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6s可视化标识管理规范

说明
物品按照“三定”、“三要素”、“三分原则”进行可视化标识,“三定”为定点、定容、定量,“三要素”为方法、场所、标识,“三分原则”为分区、分架、分层
标签(统一制作外)可采用白纸打印后,用透明胶带在表面固定,再用双面胶粘贴。

定位线采用黄颜色即时贴、胶带粘贴或黄颜色油漆定位。

办公桌面最多摆放六件物品,主要为:电脑组件(显示器、键盘、鼠标)、打印机、水杯、台历、电话、文件夹等。

卡式桌和新式办公桌表面不得摆放玻璃板,玻璃板上不允许放置玻璃、图片、相片等,最多能摆放一张电话号码表。

特殊单位在进行目录标注时也可按相关的行业标准要求进行。

当制作的可视化管理与本规范不符时,可先行使用(但单位必须统一样式及粘贴方位),在更换时按标准规范要求替换。

物品的状况、人的行为一眼能认出。

1.
明确告知应该做什么,做到早期发现异常情况,使检查有
效;
2.防止人的失误或遗漏,并始终维持正常的状态;
3.通过视觉,形成容易了解问题点,并能容易解决。

1.视觉化:标示、标识与进行色彩管理;
2.透明化:将隐藏的地方显露出来;
3.界限化:把异常与正常的界限定量化,使之一目了然。

1.从远处也能认出;
2.任何人使用也一样方便;
3.想要管理的地方做标示;
4.任何人也容易遵守,容易更改;
5.能容易知道正常与否,谁也能指出;
6.把作业的地方变成明亮、清洁。

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