居安思危查隐患，及时整改保安全
2018年安全工作目标指标 安全指标
消防安全设备设施合格率
100%
多一点准备，少一份损失
2018年安全工作目标指标 安全指标
全员、相关方安全责任状签订率
100%
安全责任,重在落实
2018年安全工作目标指标 安全指标
职业健康达标合格率100%
职业病防治是用人单位的社会责任
2017年工作回顾 七、预警、预控、预防能力进一步增强
1 召开预警应急会 次 下发预警通知20份
公司实现了全时段全过程对运营车辆进行跟踪监控 遇到天气变化和环境影响及时向运营车辆驾驶人发出预警信息，提醒提示
警告并提出安全对策和要求 建立了应急机制
2017年工作回顾 八、年度事故统计
17 累计出事故： 起 7 重大事故： 起 3 公司自营车辆： 起
2018年安全工作要点 实现三个转变
2、工作方法的转变
检查、指导、督办
转 变
落实、协调、服务
2018年安全工作要点 实现三个转变
3、工作作风的转变 唯上、唯书、求稳
转 变
思行、力推进一个建设——安全文化建设
安全文化建设
安全培训
安全月报
安全文化宣传走廊
2018年安全工作要点
2017年工作回顾
1 编制安全制度汇编 本 制定安全管理文件25个
实现三大跨越
制度建设
3
1
标准化建设
体系建设
2
工作有要求、管理有制度 奖惩有依据、落实有力度
2017年工作回顾 三、安全意识和安全管理能力进一步增强
解决运管部门提出的隐患整改
4 档案难点问题 项 监控问题1项 2 安全培训问题 起 20 到公司检查工作 多次
好物流部其他工作，使各项安全管理日趋正规化、规范化。 1、日常工作：审核每天的监控员报送过来的车辆违规情况，并做好记录。 2、安全管理工作：制定公司安全管理规定，并严格按照规定去执行。 3、文件管理工作：及时查看档案室的档案是否更新、齐全
01 2017年安全管理情况
02
2018年安全管理计划
2017年工作回顾 一、“安全会议”落到实处
五、抓住一个重点、解决二个难点、关注三个焦点
一个重点：审验时间为重点
突出对各类风险的控制
什么是安全：
安全=风险得到有效控制
2018年
抓住一个重点、解决二个难点、关注三个焦点、 二个难点
难点一：安全签到册签字
2018年
抓住一个重点、解决二个难点、关注三个焦点、
二个难点
难点二：驾驶人员的变化
2018年
着力推进一个建设——安全文化建设
安全文化建设
“用心安全” 一切活动都是围绕安全主题，
在本单
位得到了真正体现
2018年 着力推进一个建设——安全文化建设
安全文化“五个一”工程
一本安全文化手册
安全
要把培训变成员工的一种福利。 使自觉遵守、维护安全行为成为一种习惯。
2018年 着力推进一个建设——安全文化建设
2017年度安全工作总结 及
2018年度安全工作思路
汇报人：刘 东
前言
回顾2017年，作为公司的一员，一年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮 助下，我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方 面都有所提升，但也有不足，需要将来不断学习、不断积累工作经验，运用所掌握的知识弥补自 身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作情况总结如下：
推广安全管理经 验
2018年安全工作要点
带好一个团队
专职安全管理团队
安全知识培训 专业技能培训
管理能力培训 综合素质培训
专职、专业，尽职、尽责、敬业、爱岗、敢 管、会管、管好、有能力、有责任、有远见
2018年安全工作要点 实现三个转变
1、工作理念的转变
重目标、重绩效，重结果
转 变
重细节、重过程、重实效
2018年安全工作要点
着力推进一个建设——安全文化建设
安全文化建设
加强安全培训做到“用心安 全”使安全文化理念“入耳、 入脑、入心” 使员工自觉
遵守安全并成为一种习惯
2018年安全工作要点
着力推进一个建设——安全文化建设
安全文化建设
安全思行文化:做什么？怎么做？
标准是什么？结果是否合规？
2018年安全工作要点
•
时间是人类发展的空间。2020年12月1 1日星 期五10 时27分1 1秒10: 27:1111 December 2020
•
科学，你是国力的灵魂；同时又是社 会发展 的标志 。上午1 0时27 分11秒 上午10 时27分1 0:27:11 20.12.1 1
•
每天都是美好的一天，新的一天开启 。20.12. 1120.1 2.1110: 2710:27 :1110:2 7:11De c-20
2017年工作回顾 四、安全隐患问题及时整治
开展安全大检查1次
抽查多次
纠正私自改装1起 查出隐患50 项 督办落实整治50项
2017年工作回顾 五、培训、演练符合要求
驾驶员到公司培训10多场次
公司组织培训
12场次
参加人数达
150人/次
2017年工作回顾 六、管理队伍素质进一步提升
4人通过安全培训考试
2018年安全工作目标指标 安全目标
0 违法事件为
安全法规血写成，违法违规害己害家人
2018年安全工作目标指标 安全目标
0 爆炸泄漏为
事故贵在预防，安全重在监控
2018年安全工作目标指标 安全指标
新员工安全培训合格率
100%
安全培训是最大的福利
2018年安全工作目标指标 安全指标
一般隐患整改率100%
2018年安全工作思路
安全目标分解层层签订责任书
完
善
安 全
落实责任体系与监督体系
生
产
责
任
“一岗双责”意识宣贯培训
制
季度评估、年度考核、奖惩
2018年安全工作思路
《安全行车手册》 宣贯、落实
停车场现场标准化管理
推进安全 文化建设
公司《员工行为守则》 学习、落实
安全文化培训 核安全文化知识竞赛
2018年安全工作思路
安全文化“五个一”工程
第一年宣传培训 第二年着力推进 第三年巩固提高
一个规划
安全文化中长期发 展规划（三年目标 规划，年度有实现 目标支撑）
2018年 着力推进一个建设——安全文化建设
安全文化“五个一”工程
一个测评依据
测评标准和办法 活动方案步骤要求 检查要素、奖励与处罚细则
2018年
着力推进两个建设——安全文化建设
抓住一个核心---就是落实安全生产责 任制，实现纵向到底、横向到边、各相 关方责任落到实处，全员承诺，落实安 全责任。
2018年安全工作要点
打造一个平台
安全信息化平台
第一步
第二步
输入
上传
远程监控 标准化内容 。
车载北斗
GPS监控室
2018年安全工作要点 办好一份报刊
安全之声
安全之声月报
安全文化 安全科技 安全知识
•
人生不是自发的自我发展，而是一长 串机缘 。事件 和决定 ，这些 机缘、 事件和 决定在 它们实 现的当 时是取 决于我 们的意 志的。2 020年1 2月11 日星期 五10时2 7分11 秒Frida y, December 11, 2020
2017年工作回顾 八、年度事故统计
第二部分
2018年安全管理计划
2018年安全工作目标指标 安全目标
0 工伤死亡事故为
一般事故少于10次
病树的医生是啄木鸟，隐患的医生是安全员
2018年安全工作目标指标 安全目标
0 LNG泄露事故为
火险少于二次 隐患险于明火，防范胜于救灾
2018年安全工作目标指标
•
安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20. 12.1110 :27:111 0:27De c-2011-Dec-20
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得道多助失道寡助，掌控人心方位上 。10:27: 1110:2 7:1110: 27Frida y, December 11, 2020
•
安全在于心细，事故出在麻痹。20.12. 1120.1 2.1110: 27:1110 :27:11 December 11, 2020
抓住一个重点、解决二个难点、关注三个焦点 三个焦点
人的不安定因素
车辆不安定因素
天气、路况的不安定因素
安全工作只有起点、没有终点 零事故是我们远景的安全目标 零违章、零隐患、零缺陷、零事件、零投诉是我们远景期望和追求的管理的目标 “做好自己”是我们的文化理念 让硬制度和软手段有机结合，让科技安防、信息安防与科学管理相结合，进一步 打造公司安全发展，努力实现公司长治久安
1、梳理法律 法规，以法 律法规为管 理依据
2、研究合同签订 工作，从合同中 明确挂靠车辆安
全考核内容
完善挂靠车辆主体 安全管理机制
3、建立奖惩机 制
4、挂靠车辆人 员资质审查准备
2018年安全工作思路
修订、完善总体、各专项预案
建
立
应
急 救
“制一定岗2双01责8年”演意练识计宣划贯培训
援
管
理 体
按计划组织演练、做好与各方接口
安全会议 “安全会议”落到实处
安委会1次
安全例会12次 从业人员安全培训12次 应急会议1次 安全责任书签订率100% 从业人员岗前培训100%
2017年工作回顾 一、“安全会议”落到实处
安全会议 “安全会议”落到实处