时间管理方法ppt
结论:
透过有效的时间管理,推 动个人成长,提高学习效率。 做好时间管理,可以成绩优 良,身心健康、人际关系和 谐。
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每一次的加油,每一次的努力都是为 了下一 次更好 的自己 。20.11. 1320.1 1.13Friday , November 13, 2020
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天生我材必有用,千金散尽还复来。0 1:10:55 01:10:5 501:10 11/13/2 020 1:10:55 AM
5、心无旁骛地在一段时间内解决一件事 情
6、有效运用每天的黄金时间
自我检查
1、我是否难以说清一天里干了些什么? 2、我是否碰到了一个无法再拖延的问题? 3、我是否做了实际上不需要做的事? 4、我是否常常越权处理? 5、我是否往往对某些任务要花费更多的时间? 6、我是否难以按时赴约? 7、我是否经常会忘记接下去准备做的事?
1
2 3
4
主要 活动
使用的 占总时间
时间
的百分比
时间管理自行诊断表
1、今天作了哪些有意义的事? 2、今天有哪些事情是适当的时间内做的? 3、今天有哪些事情是在不适当的时间内做的?为什么在
不适当的时间做了这些事情? 4、今天在哪一段时间着手进行最重要的工作?为什么在
这段时间做这份工作?这工作是否可以提早进行做? 5、今天最有效率的是哪段时间?为什么这段时间最有效
3、切实执行计划,研究造成时 间浪费的因素及因应之道改 掉浪费时间的习惯,成为掌 握时间的主人
时间管理之诊断与分析
• 每日活动记录表 • 时间清单 • 时间管理自行诊断表
每日活动记录表
姓名
年月日
活 起 时 使 时 计划/中 重要及 评 动 止 间 用 间 途插进 紧急性 语
时间清单
紧急及 重要性
浪费时间
*由于记忆欠佳,需要重新阅读同一材料 *对每天规定的目标只完成一半,却不知为何 *每天的大量时间用于对凡事大惊小怪上 *漠视自己的行动计划变得越拖越长 *当需要时,无法找到重要的文件 *由于随手乱放,不得不耗费时间四处寻找
如何找到原因
1、我做了什么根本不需要做的事? 2、我做了什么能够由别人,并且应该由别人
良好的工作计划的技巧优先顺序
事情分类表
重要
不重要
紧急 不紧急
设立目标可使你: 设立目标需要
有效目标计划的关键
目标的要求
排时间表
节约时间的方法
1、列清单 2、个人记事 3、有序排列、摆放物品及文件 4、采用便捷方法
与他人共事
授权时应注意
1、有一套制度用以监督管理 2、你选择的同伴务必是心甘情愿,并且有能力 3、共同完成任务过程中使他们有成长的机会 4、确定他们有必要的工具和支援供给,以便
做的事? 3、我做了什么耗时过长的事? 4、我做了什么会浪费别人时间的事?
时间管理的原则
1、应有一张思考的床,不要穷忙、瞎忙、 无心的忙。
2、对不可控制的时间先行控制,并订定 处理原则
3、养成事先规划时间的习惯,依事情的 轻重缓急优先 Nhomakorabea序妥善安排
4、定期研讨工作内容与时间安排,如何 改进并提升效率
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安全象只弓,不拉它就松,要想保安 全,常 把弓弦 绷。20. 11.1301 :10:550 1:10No v-2013 -Nov-2 0
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得道多助失道寡助,掌控人心方位上 。01:10:5501:1 0:5501:10Friday , November 13, 2020
各时段工作状态表
注 意 力
8 10 12 13
15 16
时间 18
8:00—10:00 : 10:00—12:00 : 13:00—15:00 : 15;00—16:00 : 16:00—18:00 :。
时间管理三步曲
1、记录自己的时间,追踪流向, 诊断并分析时间运用的状况
2、订定目标并拟订计划,使时 间的应用更具效用
至于减低效果? 15、从明天开始,应该怎样做才能改进时间的效果?
时间计划表
工作 起止时间 使用时间 优先顺序 备注
计划的基本概念
良好计划的好处
1、充分利用企业的有限资源,发挥最 大的效能
2、预测问题,防范事端于未然 3、事情推展前,做有效沟通,让其他
部门了解我们需要的协助,也同时 了解我们能为他们做些什么 4、协助评估目标的可行性 5、避免不必要的重复,减少无谓的浪 费 6、建立优先顺序,按部就班,不赶工, 不加班
时机观念
时机观念就是要抓住时机的意 思。任何一项学习或工作,在一定 的时机内在做就会产生非常好的效 果,错过时机就会适得其反。管理 者只有抓住时机,才能取得良好的 时间效益。
时间的特性
时间管理的重要性
1、时间有限,而工作无限 2、努力工作却并不快乐 3、能主导自己的生命 4、能实现自己的理想 5、能兼顾自己和别人的要求 6、做到忙而不盲
时间管理
人生的时间表
0—20岁: 20-40岁: 40-60岁: 60-80岁:
70岁人的时间分配
学习 工作 睡觉 看电视 休闲 其他生活事件
什么是时间?
1、时间是主管最宝贵的资源,也是最 大的敌人
2、做好时间管理,就能享受工作和生 活
3、能掌握每一天,就能掌握一生
时间管理的涵义 时间的观念 时间效益观念
完成工作 5、鼓舞同伴,促使同伴保持积极与热诚的态
度 6、授权意味着不仅要分配不好干的事,也要
分配容易做的事 7、不能把自己难以胜任的工作转交给别人
突发状况的处理
• 应该懂得说不
• 拒绝时的艺术处理
• 必须要处理的事情,安排在后来的时间 计划中
完全时间管理
1、事先周详的计划 2、排定学习的优先顺序 3、设定长短程目标 4、订定每日学习生活计划 5、挑战效率最高点 6、学习分配任务 7、今日事今日毕 8、避免分散注意力 9、将阻碍减到最低 10、培养说“不”的能力 11、应付突发状况 12、随时检视
率? 6、今天最没有效率的是哪一段时间?为什么这段时间最
没有效率? 7、今天工作中最大干扰是什么?为什么产生过干扰?这
干扰是否可以控制或排除? 8、今天最严重的三个时间陷阱是什么?以后有无可能遗
址这些陷阱?如何跨越他们? 9、今天做了哪些不必要的事? 10、今天做了哪些不需要亲自动手的事? 11、今天花费了多少时间做重要的事? 12、今天花费了多少时间做不重要的事? 13、今天有哪些事情本来应花费更多的时间去做? 14、今天有哪些事情本来可以花费较少的时间去做而不