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会务组织与服务


地点
议题
主持人 参会人员 缺席人员
记录人
内容
大会决议
会议决议和表决情况要做为会议记录 的核心部分,尽量记录原话,做到准确、 真实、清楚、完整
表决结果
不同意见和 建议
第二阶段:会中服务
茶水服务
第二阶段:会中服务
会议续水服务礼仪:先首长,向右顺时针方向续水。
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第三阶段:会后工作
印发会议 纪要和 会议简报 等
办公室 2020年7月22日
1
会议概述
2 会务工作的一般流程
3 会前会中会后服务操作
4
高效会议的原则
第一部分
会议概述
1.什么是会议
这是我们在社会政治生活中一种 常见的活动形式,是一种集体议事的 行为过程,是各级领导制定方针政策、 决定重大事项、贯彻上级指示、监察 部署工作、解决存在问题的一种行之 有效的工作方法。
责任人
完成时限
整治落实 情况
资料归档 情况
第四部分
高效会议的原则
五有:
有主题
有程序
有纪律
有检查
有落实
五不:
不务虚
不纠结细节
不抱怨诉苦
不搞一言堂
不跑题偏题
四框架
取得成绩的方面 改进措施
存在的问题 下一步工作安排部署
三严格
严格精减会议 严格控制时间 严格提高实效
不妥之处,恳请批评指正
第一阶段:会前准备 会场布置座次安排
对主席台人员按顺序依次进行座次安排: 按组织上任职的文件或宣布的次序为准。
• 单位内部会议参会人员顺序: 科室都是同等重要,排序以编办“三定”方
案文件内部科室设置顺序为准,人员顺序以组织 上发文或宣布的次序为准。
第一阶段:会前准备 会场布置座次安排
主席台座次 主席台人数为奇数
会议文件 资料整理 归档和 会务总结
会后跟踪问效
会后做好跟踪
衡量一个会议是否有成效,一是要看会议是否能够形成有效的决策, 二是要会后的决策是否能在规定的时间内实现。因此,会后的追踪非常 重要,会后有追踪,才能把会议的决议形成行动力。
会议跟踪问效事项责任落实清单
序号
会议布置工作事 项
责任领导
责任部门
记录发言:摘要和全文整理 凡是发言都要把发言人的名字写在前。 会议过程中每一个议题的基本观点与
主要事实、结论,对别人发言的态度等, 作摘要式的记录。
对一些特别重要的会议或特别重要领 导的发言,需要记下全部内容。有录音 机的,可先录音,会后再整理出全文。
会议记录的格式
会议名称
会议类型
会后时做间 好跟踪
确定参会人员名单、制作出席证、代表证、 工作证、列席证等证件。
• 会标 • 座次安排 • 音响效果 • 录像摄影 • 照明通信 • 茶水 • 花卉布置 • 会场环境卫生 • 安全警卫等
• 服务礼仪人员培训及安排 • 安全保洁人员协调安排 • 会场温度调节 • 启动应急防范和保障预案
• 第一阶段:会前准备 会场布置座次安排
第二部分
会务工作的一般流程
会务工作流程
1.制度保障
建立起一套会议管理、设施设备 管理、安全及应急预警管理、信 息与档案管理、礼宾接待服务培 训管理等制度和办法
2.确定会议流程
①拟订会议主题 ③呈报首长审批 ⑤下发会议通知 ⑦组织会议召开 ⑨下发会议纪要
②提出会议方案 ④议题审批协调 ⑥进行会务准备 ⑧整理会议资料 ⑩收集材料归档
会议的分类和特点
3.会议的特点
时间性
政性
保密性
六大特点
服务性
综合性
事务性
2.会议的分类
• 规定性会议 • 日常型会议 • 专题性会议 • 纪念性会议 • 座谈性会议
4.会议的作用
集思广益 头脑风暴
问题讨论 产生决策
听取汇报 分配任务
会议的作用
融合意见 达成共识
资讯分享 政策宣传
表彰先进 激励士气
会议座次安排

主席台座次
主席台人数为偶数
• 第一阶段:会前准备 会场布置座次安排
第二阶段:会中服务
2.分发文件资料、文具 4.会场保障服务
1.引导座位、维护秩序 3.做好会议记录、照相摄像
会议记录
会议记录要求忠于事实,充分体现民 主集中制的原则,不能夹杂记录者的任 何个人情感,更不允许有意增删发言内 容。会议记录一般不宜公开发表。
AC BD
3.会务人员分工
会议材料组、会场布置组 会议报到组、会议保障组
4.会前、会中、会后 组织工作
第三部分
会议服务的具体操作
会务工作三个阶段
会前准备 会中服务 会后整理
确定会议主题、名称、时间、议程、程序
会议议题申请报批
准备会议文件:主持词、领导讲话材料、 会议纪律、会议座位表等
制定下发会议通知:会议主题、参加人员、 开会时间地点、会期、报到时间等。
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