生产设备管理程序
设备科
设备转移使用时,原单位需填具《 设备固定资产明细》送接受单位签 章,转呈核准后生效。
《设备固定资 产明细》
财务部 销账
设备科
由使用单位以经核准之《设备固定 资产明细》通知财务部于财产明细 表中销账。
《设备固定资 产明细》
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标题 生产设备管理程序
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YY/R06-2016 第一版 5/5
《设备点检表 》
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标题 生产设备管理程序
文件编号 更改状态 页码 工作要求
YY/R06-2016 第一版 4/5
工作流程
主导部门 配合部门 设备科 生产部
(何时,何人,用什么,在什么地方,做什 么,记录)
关键时间点 引用文件/记录 备注 《设备管理履 历表》 《年度设备保 养计划》 《设备保养记 录表》 《预见性维护 保养记录表》
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YY/R06-2016 第一版 1/5
文件更改记录 No. 1 更改状态 第一版 更改理由 新设 更改日期 承认 确认 作成 龚然顺
作成日期: 配布部门:制造部
承认
确认
作成
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标题 生产设备管理程序
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YY/R06-2016 第一版 2/5
1.目的 1.1 减少机器设备故障率易于控制产量。
1.2 维护品质水准延长设备使用寿命,确保使用安全及减少修理换新费用。
1.3 使各级人员了解本身所负保养责任,并确实执行维护工作。
2.范围 与生产有直(间)接职责 4.1 制造部现场人员负责设备的使用与日常点检;
6.相关文件 无
7.相关记录 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6 7.7 7.8 7.9 7.10 7.11 7.12 7.13 7.14 7.15 7.16 7.17 YY/R06-003 YY/R06-018 YY/R06-019 YY/R06-020 YY/R06-021 YY/R06-022 YY/R06-023 YY/R06-005 YY/R06-024 YY/R06-002 YY/R06-025 YY/R06-001 《申购单》 《订购单》 《入库单》 《出库单》 《验收单》 《备品零件明细表》 《设备清单》 《设备管理履历表》 《设备备品清单》 《设备点检表》 《年度设备保养计划》 《设备保养记录表》 《预见性维护保养记录表》 《报修单》 《保全卡》 《设备报废申请单》 《设备固定资产明细》
使用与保养
定期保养: ·设备科制定《年度设备保养计划 》,明确各类设备的保养周期、项目 和要求。同时设备保养人员应依据计 划表的规定做实施保养,并将保养结 果记录于《设备保养记录表》中;若 有同时进行修理或更换配件时,须另 填记于《设备管理履历表》上,单位 主管需随时督导核查。 ·对于特殊设备无法自行完成保养的 设备,需由外包保养并作精度校验。 预见性维护保养 设备科应定期的结合设备保养的结果 进行分析,同时结合设备的日常运行 状况判定其是否需要进行预见性维 护,并将预见性维护保养结果记录于 《预见性维护保养记录表》中。
关键时间点 引用文件/记录 备注 《申购单》
采购部
订购
设备科
·新生产设备之请购、统筹由设备 科及使用单位讨论后提出《申购单 》,并附报价合同。 ·设备维修零组件请购,由维修人 员提出并经经理确认签字。 ·部门经理审批交总经理批准,由 纳期 采购单位下达《订购单》给供应商 。 ·若设备故障需紧急抢修之用品, 由设备员呈报核准后,就近急件采 购,但须补办必要之手续。
使用与日常点检:
YY/R06-2016 第一版 3/5 《入库单》
入库
设备科 出库
《出库单》
设备科 装.试机
设备科
验收
《验收单》 《备品零件明 细表》
设备科
财务部
建卡编号
《设备清单》 《机器设备履 历表》 《设备备品清 单》
设备科
生产部
使用与保养
·作业员须依照正常之操作程序使 用设备。 ·设备之日常点检、清扫、加油、 调整、消耗品之更换及简单零件修 理,由操作对象人员每日点检查核 并记录于《设备点检表》,并由班 长确认签字。 ·点检中若无法自行修复时,应通 知专业技术人员进行修理。 ·若机器/设备等,于不使用时, 原使用单位予以适当包装与防护, 并悬挂停用中或维修中的标示牌。
4.2 制造部设备科负责定期保养及预见性维护保养、修理与改善工作;若厂内无法自行修复,须呈报上级核准后, 委外处理。
4.3 设备科为本程序归口管理单位,负责设备编号、建卡、维修、保养、转移、报废等的管理。
5.工作流程 工作流程 主导部门 配合部门 设备科 请购 工作要求
(何时,何人,用什么,在什么地方,做什 么,记录)
维修
《报修单》 《保全卡》 《设备管理履 历表》
使用部门 设备科 报废
设备损坏或不堪使用时需要报废,由 原使用单位提出并填写《设备报废申 请单》设备科对设备状态及报废原因 进行审核,更新《设备固定资产明细 》呈请核准后复印一份给财务部门登 录。
《设备报废申 请单》 《设备固定资 产明细》
财务部 转移
《申购单》 《订购单》
杭州永耀科技有限公司
标题 生产设备管理程序
文件编号 更改状态 页码 设备科 ·设备或零组件随收货单据点收数 量后并会同原采购单位确认品质、 规格无误后,再办理领出手续然后 入库,入库时需填写《入库单》。 ·设备人员等需要仓库领用备件 时,请务必先填写《出库单》,并 核对无误后,方可领出。 使用部门 ·较大型之机器设备,由经理主导 成立临时装机小组,以配合承制厂 商技师来厂装机作业。 ·一般设备由设备科主导装机。 ·在试机一切正常且熟悉操作程序 后由设备科依据厂家提供的设备操 作说明书的内容指导作业者正确使 用。 ·由装机小组及设备厂商会同使用 单位运转试车并请设备厂商提供设 备操作说明书及测试成绩表供验收 参考,并将验收结果记录于《验收 单》中。 ·随着设备购入之备品零件,须由 设备人员清点品名、规格、数量再 填写至《备品零件明细表》内,转 至仓库办理入库。 ·设备人员对设备进行编号并列入 《设备清单》。在设备上作出明显 的编号标识。 ·设备部填写《机器设备履历表》 进行管理。 ·设备分类:对产品特殊特性和过 程特殊特性和生产交期有重要影响 的设备定为关键设备,其它为一般 设备。设备科应对设备在《设备清 单》中做好标识。对于关键设备, 设备科应制订《设备备品清单》或 出现故障后的紧急备品供应的渠 道,并明确各渠道快速供货的时间 。
设备科
制造部
·当设备在保养过程中发现其需要修
理时,或在生产过程中操作人员发现 设备异常时无法修复,首先做到“停 止”“呼叫”“等待”。车间设备负 责人填写《报修单》及时通知设备修 理人员进行修理,并将结果记录于《 保全卡》中。当修复完成后双方对设 备精度和性能作出检查和确认,设备 维修人员均需填记于其对应设备的《 设备管理履历表》上。对于无法自行 修复的设备外包厂商维修,修复后双 方对设备精度和性能作出检查和确认 并验收。