青年干部经济专题培训班学习心得体会精选篇一
在县委的统一安排下，我有幸到全国知名学府浙江大学参加为期五天的培训。

“勤学、修德、明辨、笃实”的浙大人共同价值观和“海纳江河、启真厚德、开物前民、树我邦国”的浙大精神给我留下深刻的印象，华家池畔慢行深思、驻足拍照的求学者增添了校园的风景，知识的殿堂一切显得那么安静。

针对优秀年轻干部县域经济专题的培训，浙大的老师高屋建瓴、站位高、视角广、层面深，使我真正感受到学习可以释疑解惑，过去经济发展、招商引资出现的新情况有不解之处，一些新矛盾、新热点等问题感到无所适从，通过培训，我豁然开朗、茅塞顿开，下面是学习的三点体会。

一、用强力推进园区建设。

俗话说，“良禽择木而栖”。

一个好的载体，就是一个高效的强力磁场，就是一个新的增长极。

要高起点、高标准地抓好园区建设，扩张园区规模，提升园区档次和形象。

第一、抓平台建设。

工业园区是招商引资的主战场，项目是工业园区的生命线。

招商的实践证明，完善的基础设施是项目落户的前提。

一是规划。

坚持工业园区的规划引领，加快园区产业基地配套设施建设，推进供水管道、污水管道建设，电力网线全面铺开，加速完善园区规划道路网络建设。

二是土地。

一方面是提高土地增量，不断加大产业基地的土
地报批力度，同时做好重大项目包装，力促重大项目申报为省级重大项目，抢占土地指标；另一方面优化土地存量，抓好闲置土地清理，提高土地利用率。

三是资金。

在加大对园区投入的同时，学习和借鉴发达地区工业园区建设的先进经验和运作模式，进一步解放思想，破解资金难题，引进有实力的投资实体进行园区基础设施建设。

第二，抓项目建设。

没有项目落地，再响亮的开放都是一句空话。

一是引进一批。

围绕做大做强园区，超前谋划好一批好项目、大项目、领军型项目，注重产业配套的延伸，真正靠招商引资形成产业链来推进园区的发展和壮大。

既要注重发展的规模，更要注重发展的质量。

项目选择要符合产业定位的要求，要严把项目准入门槛，落实项目评估机制，推行进入产业基地项目“专家评审制”的做法，避免出现因一、二个项目盲目建设，而影响园区整体建设。

二是建成一批。

引进建成的项目，要努力提升服务，促其早日开工，早日投产见效，成为园区经济的增长点。

第三，抓制度建设。

一是完善项目调度制。

对进入园区产业基地的项目洽谈、签约及进展情况，进行每月一调度，每月一通报，严格落实。

二是落实项目催办制。

按照“洽谈项目抓签约，签约项目抓落地，落地项目抓建设，建设项目抓投产”，一环扣一环，对项目的规划和建设进程进行催办，最大限度地压缩项目建设期，以投产增效促快速发展。

三是实行项目建设责任制。

按照“一个项目，一个领导，一抓到底”的工作机制，抓好园区项目的建设。

二、花大力创新招商方法。

一是和企业家交朋友，“链条式”招商。

一个成功运作的外来企业，就是一个鲜明的投资指南，就是一块最好的招商广告，要充分利用好客商资源，借助其在上高成功落户的经验，现身说法、牵线搭桥，吸引外地企业老板来上高投资，形成“引进一头牛、带回一群羊”的循环效益。

对有意向来上高投资的重点客商，要立足长远，多管齐下，加强联络，培养他们对上高的投资感情。

二是积极走出去，“专场式”招商。

要坚持“走出去”，积极组团参加各类经贸洽谈会，借会宣传，借势推介，借台招商。

同时，还要积极“请进来”，举办招商项目签约会，力争签约、落地一批招商引资项目。

三是全民都是招商员，“多渠道”招商。

招商引资不能靠政府唱“独角戏”，更需要社会各界积极参与。

我们要把所有人员都调动起来，把全县人民都发动起来，把每个人的关系都利用起来，开展全民招商。

此外，要灵活开展委托招商、网上招商等，只要是能招来商、引来资的有效方式，都可以大胆探索和运用。

三、使全力优化投资环境。

企业是经济发展的源动力，支持企业就是支持上高发展。

为了上高的长远发展，我们一定要学会算大帐、算长远帐，要舍得让利。

凡是对上高长远发展有利、对上高人民有利的企业和项目，我们一定要提高认识，千万不能一说零收费或少收费就不去履职、不去服务。

如果认识提高了，其它诸如效率低、服务差、速度慢等问题就迎刃而解了。

坚决克服项目签约时轰轰烈烈，落户后冷冷清清的现象；坚决避免出现半拉子工程和马拉松工程，使建成的项目尽快形成现实生产力。

要坚持“笑脸抓服务、黑脸抓整治”，从
重从严打击破坏环境的人和事，营造重商、亲商、安商、富商的浓厚氛围，让投资商安心投资、放心发展、舒心生活。