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安全经济学第四章 安全价值工程分析方法
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安全经济学
2、ABC分析法 又叫重点管理法,国外也有叫巴雷特分
析法的 。ABC分类法是意大利经济学巴雷
特于19世纪引入经济管理的,他在分析研
究本国财富分配状况时从大量的统计资料
中发现,占人口比例小的少数人,拥有绝
大部分社会财富,而占有少量社会财富的
则是大多数人。
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100% 社 会 财 75% 富 50%
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二、安全价值工程对象选择方法
1、因素分析法:
因素分析法亦称经验分析法。靠价值活动人 员的经验,来选择和确定分析对象的。注意分 清安全对象在寿命周期内处于导入、成长、成 熟、衰退期的哪一个阶段? 处于导入期的安全对象,应为价值工程活动 的对象;处于成熟期的安全对象,如果再增加 少量投资,即可提高其功能,或降低运行费用, 也应作为价值工程的对象。 优点是简单易行,缺点是较定量分析的准确 性差。
(4-1)
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价值系数高,就说明价值高,亦即有益程 度高;价值系数低,则说明价值低,亦即益处 不大。
2、价值工程的概念
价值工程是一种提高分析对象价值的科学 方法。 它是运用有组织的集体智慧,通过对分析 对象的功能和费用的分析,力求以最低的寿命 周期成本(Life Cycle Cost)可靠地实现分 析对象的必要功能的方法。
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第二节
安全价值工程概述
一、安全的现状 随着人类社会的文明程度和物质生 活条件的逐步提高,人们对安全的需求 愈来愈高。然而,安全科学技术发展到 今天,始终面临这样一种矛盾: 一方面,人们期望用大量的经济投 资和科学技术去实现生产与生活过程中 的安全运行,使之达到或接近不断提高 的社会要求的安全程度;
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第四章 安全价值工程分析方法
学习要点:
·价值的概念 ·安全价值工程的概念及内容 ·提高安全价值V的途径 ·安全对象选择方法 ·功能成本法
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第一节 价值工程方法概述
一、价值工程的产生和发展
价值工程( Value Engineering 简称 VE )又名价值分析( VaLue Analysis 简 称 VA ),起源于美国。这门技术是随着 科学技术的发展和客观条件的变化,为 了适应生产企业的发展需要而产生的, 而且随着应用的日益广泛而不断地得到 完善。
少数
多数
100% 人口
图4-4
巴雷特分析图
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100 总成本(%) 80 60 40 20 0 0 20 40 60 子单元数(%) 80 100 A B C
图4- ABC分配示意图
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选择安全价值工程对象时,运用ABC分类法, 就是首先把一个安全对象的各个子单元按所占总 成本比重的大小由高到低排列起来,然后勾勒出 累积分布图(如图4-5所示)。 全部子单元被分配为A、B、C三部分,其中 20%的子单元(即A类)的成本约占总成本的80%。 这部分的单元应被选择为价值工程的重点对象。 25%的子单元(即B类)的成本约占总成本的 15%,这部分的单元应适当考虑。 其余55%的子单元(即C类)的成本只占总成 本的5%,可以只作一般的兼顾。
6、避免因事故造成有关人员的心灵创伤、家庭 痛苦; 7、维护社会的稳定;
2.它的功能是什么? 3.它的成本是多少?
4.它的价值(系数)是多 少?
5.都有哪些方法能实现这个 功能?
活动步骤
基本步骤 功能定义
详细步骤
1.分析对象的选择 2.情报收集 3.功能定义 4.功能整理 5.功能成本分析
功能评价
6.功能评价 7.确定改进方案
8.创新 制定改进方案 09. 概略评价 10.方案具体化 11.详细评价 12.作业提案 13.审批实施
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对价值工程活动内容概述如下: 第一,价值工程的目标是以最低的寿命 周期费用(成本),使产品(或作业)具 备它所必须具备的功能,这就是价值工程 活动研究产品最主要的两大因素。 第二,价值工程的核心是对产品(或作 业)进行功能分析。价值工程活动的目的 就是提高产品价值,而提高产品价值核心 则是功能分析。
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第三,价值工程是一项有计划、有组
织的活动。价值工程是一项复杂工作,往
往要涉及到产品设计、制造和使用过程;
涉及到原材料、设备的选择和使用;涉及
到组织和管理等工作。因此,在进行这些
工作时,必须建立相应的机构,
调动各方面的因素,群策群力,集思
广益。
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3、提高产品价值的途径
(1)F →/C↓=V↑ 即在产品功能不变的情况 下,降低成本提高价值,着眼于成本,改进工 艺提高管理水平。 (2)F↑/C →=V↑ 即在成本不变的情况下, 提高功能提高价值。着眼于功能提高,提高消 费水平。
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二、安全功能分析
就安全系统而言,“安全”在社会系统和生
产系统中的功能主要有以下几点:
1、保护人类的安全和健康;
2、避免和减轻财产的损失;
3、保障技术功能的利用和发挥;
4、维护企业信誉、提高产品质量和产量,提高
劳动生产效率;
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5、维护社会经济持续、健康的发展,促进社会 进步;
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二、价值工程中价值的含义
1、价值的概念
价值工程中所说的“价值”,不同于政治经 济学中关于价值的概念,在这里是作为一种 “尺度”提出来的,即“评价事物有益程度的 尺度”。在价值工程中,对于使用产品的用户 来讲,产品的价值系数(Vu),可用产品的功 能与所花费用的比值来表示。如下式:
Vu= 功能/用户支出
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安全价值工程的任务就是研究安全功能 与安全投入的最佳匹配关系
金额
① ②
① 安全功能投资曲线 ② 安全功能成果曲线 ③ 安全功能利润曲线 ③ = ② -①
③
安全功能
图4-3 安全功能与投资匹配关系
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第四节 安全价值工程对象选择
一、安全对象选择的原则
总的来说,安全对象选择的原则: 一是根据社会经济建设和企业生产经的需要; 二是考虑提高安全性可能; 三是经济性的可能; 三个方面都要兼顾。
动,通过对某措施进行安全功能分析,
力图用最低安全寿命周期投资,实现必
要的安全功能,从而提高安全价值的安
全技术经济方法。
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定义还表明了SVE包含以下方面的内容:
1、着眼于降低安全寿命周期投资。
2、以安全功能分析为核心。 3、充分、可靠地实现必要安全功能。 4、依靠群众、集体的智慧和组织的活动。
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安全 投资
C’Байду номын сангаас
Cs C1
Csmin C2
Cs––– 安全寿命周期投 资 C1–––设计制造投资 C2–––使用投资 F’ –––目前安全功能 C’–––目前投资 Cs=C1+C2
F’
F0
安全 功能
图4-2 安全寿命周期投资与安全功能的关系
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安全价值工程定义:
安全价值工程是一种运用价值工程的理 论和方法,依靠集体智慧和有组织的活
4、最合适区域法
最合适区域法是根据价值工程系数来确 定安全价值工程对象的一种方法。但它不
是以价值系数等于、大于和小于为标准,
而是确定一个选择价值系数的最合适区域。
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Y 功 能 重 要 性 系 数 ( )
Vi=1
. C . A
. B
%
成本系数(%)X
图4-6 最合适区域示意图
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6.新方案的成本是多少? 7.新方案能满足要求吗?
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2、价值工程的活动准则
(1)分析问题避免一般化、概念化
(2)收集一切可用的成本资料
(3)使用最可靠的情报
(4)打破框框,进行创新和提高 (5)发挥真正的独创性 (6)找出障碍,克服障碍 (7)充分利用有关专家,扩大专业知识 (8)对重要公差要换算成费用加以考虑
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第五节 安全功能分析与评价
一、安全功能定义
安全功能是价值工程应用于安全必须明确的问
题,安全功能定义的目的和作用是什么?这要 从价值工程的根本方法谈起。
价值工程的根本方法是摆脱以事物为中心的研
究思想,实行以功能为中心的研究,也就是说 在思考改进原方案,创造新方案时,不要仅仅 局限于研讨原方案的结构或手段,而要重新考 虑作业所要求的功能。我们对安全功能分析始 终要围绕企业所要求的安全功能。
图中,与X轴或Y轴成45度夹角的直线,即为 价值系数Vi=1的标准线。价值系数为1,表明对 象的功能重要性与成本是适应的。这种情况下的 安全对象不选为价值工程活动对象。即使价值系 数对1稍有偏离,也并非都选为价值工程活动对 象。 因此,在选择安全价值工程活动对象时,事 实上存在着一个围绕价值系数Vi=1的最合适区域 问题。这就是说,只有当价值系数对1偏离过大, 超过了这一最合适区域的,才选为价值工程活动 对象。
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最合适区域是由两条围绕标准线Vi的曲线包 络而成的,图中的阴影部分即为最合适的区域。 凡是在区域内的所有对象,都被认为价值系数对 于1的偏离是可以允许的,因此不选做价值工程 的对象,如图中的A点就是这样。 而对处于最合适区域外的各点,尤其对那些 远离原点O的点,则应优先选为价值工程活动的 对象。如图中B点,在最合适区域外,并且是在 标准线的右下方,表明成本分配过高,应当作为 安全价值工程的重点对象。又如图中的C点,是 在标准的上方,表明与功能重要性系数相比,成 本系数偏低,如何调整,视具体情况而定。