宝洁在英国日本失败案例分析
1、没有进行消费者需求调查 决策中决定将某一产品或者品牌打入某 地或某国市场之前应该进行消费者需求调查,确定 你这产品或者品牌在那个国家或者地区有没有市 场前景.
2、没有进行市场细分 以需求的某些特征或变量为依据,区分 具有不同需求的顾客群体是十分重要的,在 同类产品市场上不同细分市场的顾客具有较 多的差异性。从材料中我们可以看出,宝洁 公司采取直接引进产品,迅速地向国际市场 扩张,忽视了当地消费者习惯与口味。
3、没有选择正确的目标市场 材料中宝洁忽略了英国“杜恩”英国家庭 的浴室温度通常低于结晶温度,引起了消费者 的抱怨,但它没有吸取教训,在日本的“起儿” 洗衣粉,仍采用毫无意义的“优势”;都是没 有根据市场的特点选择正确战略的表现,应结 合日本情况选择正确的目标市场,而不是直接 引进产品,迅速地向国际市场扩张。
消费者的 人文背景
香料油在当地 被用作药膏, 而不用于食物 或牙膏
消费者所处 的地理位置
Hale Waihona Puke 英国家庭的浴室温 度通常低于结晶温 度
消费者的生 活习惯
日本妇女一向 用自来水洗涤 衣服,三种温 度的洗衣方法 对她们毫无意 义
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