后勤类外包服务合同
合同签订地：[ ]
发包方（甲方）：中国电信[ ]公司
地址：[ ]
法定代表人/负责人：[ ]
承包方（乙方）：[ ]
地址：[ ]
法定代表人/负责人：[ ]
本合同甲方委托乙方就[ ]项目（区域）进行后勤外包服务（以下简称“外包服务”），并支付相应的服务报酬。双方经过平等协商，在真实、充分地表达各自意愿的基础上，根据《中华人民共和国合同法》的规定，达成如下合同，并由双方共同恪守。
第一条外包服务概述
1.1 外包服务的目标：[ ]
1.2外包服务的范围：[ ]
1.3外包服务的期限：从[ ]年[ ]月[ ]日起至[ ]年[ ]月[ ]日止，共计[ ]个月。
1.4外包服务人员及服务要求：
（1）乙方指派其服务人员为甲方提供如下外包服务：
□7天X24小时，或
□5天X8小时。
（2）乙方服务人员是指受乙方指派从事本合同项下外包服务具体工作的乙方相关人员。乙方外包服务团队的服务人员名单见本合同附件，如乙方服务人员变动，需事先经甲方同意。当甲方认为乙方服务人员不能满足符合本合同规定的外包服务时，甲方有权书面要求乙方更换和调整，乙方接到甲方的书面要求后应及时予以更换和调整。
（3）服务要求：[ ];甲方对乙方的服务按：[月度/季度/年度]实施考核，外包服务费用与物业考核得分直接挂钩。考核标准及考核办法详见附件六。
第二条外包服务内容
2.1 物业类型：包括但不限于[办公楼、营业厅、机楼等。总面积[ ]㎡]，具体物业清单详见附件一《物业清单》。
2.2 外包服务项目及服务标准：
2.2.1外包服务项目包括：[ ]（选择）
（1）治安防范；
（2）环境卫生；
（3）绿化养护；
（4）消防设施维护；
（5）电梯维护；
（6）空调设施维护；
（7）给排水设施维护；
（8）供配电设备维护；
（9）智能系统维护；
（10）会议服务；
（11）食堂服务；
（12）前台接待；
（13）其他服务:[ ]。
2.2.2具体服务项目及服务标准详见附件二《物业服务内容及要求》、附件三《物业服务质量等级标准》。服务项目、内容及标准的变动必须由甲乙双方以补充协议书面形式确认。
2.3 配置人员：乙方就本合同项下外包服务的服务人员配置，采用下列第[ ]种方式。
（1）服务人员为固定数量，共[ ]人，各物业点配置的服务人员种类及数量详见附件四《物业服务方案》；服务人员种类及数量的变动必须由甲乙双方以补充协议书面形式确认。
（2）服务人员不少于[ ]人，各物业点必需配置的服务人员种类及数量详见附件四《物业服务方案》。
2.4 配置工具及耗材（含维修零配件）：外包服务所需工具由[]提供并承担费用。外包服务所需耗材按照下列第[ ]种方式提供。
（1）耗材（含维修配零件）由甲方提供并承担费用；
（2）耗材（含维修零配件）由乙方提供并承担费用，包括单件、单项、单次价格在[ ]元以下（含）的耗材（含维修零配件），详见附件五《工具及耗材清单》。若超出双方约定价格的耗材（含维修零配件），经甲方书面确认后，按：□月/□季/□年统一结算差价。
第三条费用与支付
3.1本合同费用总额（含税价）暂定为：人民币大写[ ]元，小写[ ]元。以上费用均为含税价，具体费用构成及计算方式见附件[ ]。最终的外包服务费用以各项服务的实际工作量并结合服务考核得分据实结算，但结算费用总金额不高于暂定的费用总额。
3.2 本合同项下外包服务费总额已包括甲方就乙方履行本合同的全部报酬、所需的全部费用及税费，包括但不限于：
（1）乙方按照本合同约定提供物业服务的费用。
（2）乙方为履行本合同约定工作而购买工具、进行维修等费用。
（3）甲方就乙方向甲方提供物业服务而应支付的其他全部费用和税费。
除另有约定外，甲方无需就本合同项下委托事项向乙方支付上述费用之外的任何其他费用及税费（包括但不限于营业税、增值税等）。
3.3根据附件六甲方考核标准及考核办法，如甲方对乙方的[月度/季度/年度]考核不合格或有其他情形，甲方有权调整本周期外包服务费的结算金额。甲方实际应支付外包服务费以考核结果为准。
3.4甲方凭乙方开具的相应金额、符合国家规定的发票支付上[月/季/年]外包服务费，甲方以[ ]（银行转账、电汇、支票等方式）方式支付外包服务费到乙方的如下银行账户；乙方账户如有变动，须提前30天向甲方提交书面证明，否则，甲方不承担由此造成的一切损失和责任。
甲乙双方银行账户信息和纳税人信息：
甲方信息如下：
开户行：[ ]
银行地址：[ ]
户名：[ ]
账号：[ ]
纳税人识别号：[ ]
地址：[ ]
电话：[ ]
乙方信息如下：
开户行：[ ]
银行地址：[ ]
户名：[ ]
账号：[ ]
纳税人识别号：[ ]
地址：[ ]
电话：[ ]
3.5若根据本合同约定乙方应当支付违约金和/或承担赔偿责任，则甲方有权从上述任何一笔付款中直接扣除相应金额。
第四条甲方的权利和义务
4.1 甲方有权制订物业管理的监督考核制度，监督检查乙方的外包服务，按[月度/季度/年度]分别对乙方服务情况进行全面考核评定。如因乙方管理不善，造成甲方经济损失，甲方可以根据实际情况要求乙方赔偿经济损失及支付违约金，并终止本合同。
4.2 甲方有权审阅乙方拟定的物业服务制度和提出的年度物业服务计划、年度财务费用预决算报告、月度服务报告，根据财务、审计管理等规定，按[月度/季度/年度/不定期]审核乙方物业服务费用收支账目。