目录
●组织职能履行承诺书
●岗位结构图
●编制及职务说明书管理制度●部门定位
●部门职能描述
●职位说明书
●工作流程汇编
●小区拓展成本分析及解决文字●部门薪酬方案
组织职能履行承诺书
设计名家建筑装饰工程有限责任公司，以创造优秀家居品质为宗旨，以家装产业为核心，力求以领先的服务水平，成为最具服务价值品牌与中国著名家居系统服务商。

阔达人以“真诚、勤奋、学习、创新”的企业精神，向着“第一品牌，百年阔达”的目标快速前进。

为此，制定做为人力资源管理及维系企业正常运营的基础性文件——《组织职能说明手册》，并应确保其在企业内得到贯彻与执行。

本人作为设计名家集团设计名家分公司市场工作部负责人，代表部门全体员工，郑重承诺：
1、承担市场工作部部组织职能说明手册中所规定的各项责任，履
行各项义务，出色完成各项工作任务。

2、对公司承担本部门全部工作的最终责任。

3、不断优化与创新各项工作流程。

4、不断提高工作效率，降低运营成本
5、营造良好的工作氛围，建设高素质团队。

市场工作部经理：公司总经理：
行政人力中心总监：
编制及职位说明书管理制度
部门定位
●部门职能描述
➢对小区市场开发进行研究、分析、计划并组织实施经营活动，完成公司制定下发的各项经营指标；
➢根据公司制度制定和提交本部门年度、季度、月度的工作计划和总结；
➢收集、统计、分析市场楼盘信息（包括精装修楼盘信息），提交针对性的阶段开发报告；
➢收集、统计、分析竞争对手的小区拓展行为，定期提交竞争对手分析报告；
➢依据信息和公司政策，对拓展项目和拓展活动进行成本和收益预测、计划组织和监控实施、效果达成和考评；
➢依据公司政策，对拓展项目和拓展活动进行谈判和营销、经营活动；
➢依据公司政策，对拓展项目内的客户提供施工过程中的全程服务；
➢维护房产商、经纪公司、物业公司等合作资源的合作关系；
➢对所有经营文件、资料、档案进行汇总、归档和管理；
➢根据公司制度定期召开部门内部会议、组织内部员工培训；
➢不断引进优秀专业人才，严格进行人员管理，创建和维护优秀的专业团队；
➢建立、建全部门管理制度、流程表单等文件，并参与制定总部职能管理部门关于市场工作的相关文件。

➢与其他相关部门进行协调和配合，完成公司指派的其他任务。

职位说明书
编号：版本：KD1.0
职位说明书
编号：版本：KD1.0。