JIANGSU DAQO CHANGJIANG ELECTRIC CO., LTD.2013 质量月活动计划持续、深入地宣传和引导全体员工努力提高质量意识、提高质量管理水平，巩固工作质量、产品质量的稳定和提升，增强产品竞争力，提升公司品牌形象。
经研究决定于2013年9月份质量月活动主题是：打造经济升级版,实现质量强国梦。
具体实施方案如下：一、活动领导小组构成组长：黄晓宁副组长：王殊敏、蒋开成、朱秀兵、冯磊组员：陈文泉、董德华、蔡发勇、程平、李永、李亚、冷祥冬、王铭泽、蔡杰二、活动项目1、宣传动员1)质量月活动标语及宣传口号（宣传条幅）等；制作便捷的提示标语，在各橱窗、宣传栏张贴宣传画、标语和质量月海报；2）各部门组织质量宣传，质量部负责监督与报道；3）橱窗内设计板报（内容包括质量及六西格玛方面的常识及相关知识等）；4）液晶显示屏滚动发布活动内容及宣传PPT；5）持续、深入地宣传、培训和引导全体员工努力提高质量意识；2、培训活动1）质量部整体组织一次关于质量意识的培训和安全生产的培训；JIANGSU DAQO CHANGJIANG ELECTRIC CO., LTD.学习方式：课堂学习网络学院课程2)监督相关部门积极参与培训活动。
各部门培训计划见附表1。
3、岗位练兵，知识及技能竞赛1)质量知识竞赛为进一步宣贯质量意识，营造全员参与的质量氛围，决定组织公司相关部门同时邀请集团质量部在公司内进行质量知识竞赛，内容来自：工艺文件、质量体系文件、国家标准、安全知识及六西格玛等方面。
决一等奖1名，奖金1000元；二等奖2名，奖金各700元；三等奖3名，奖金各500元。
鼓励奖若干名，赠送精美小礼品一份。
详情见附件2。
2)KYN28柜体装配大比拼人数：16人，每4人一组，一等奖1个组，奖金1000元；二等奖1个组，奖金500元；三等奖1个组，奖金300元。
鼓励奖若干名，赠送精美小礼品一份。
详情见附件3、4。
4、我为公司提建议，公司为我发奖金由公司设立意见箱，员工可通过剖析现状，深入挖掘影响公司管理、产品、工作、服务等系列质量因素，向公司提出正面的改进意见或建议。
公司实施建议收到后经审核属正面性质即奖100元，可马上实施的合理化建议，根据公司的相关规定给予奖励。
（贯穿于整个质量月）5、专项整改计划1) 进厂检验对来料检验规范进行系统的校对和审核；2）出厂检验对出厂检验规范进行系统的校对和审核；3) 钣金检验对钣金检验规范进行系统刚的校对和审核；JIANGSU DAQO CHANGJIANG ELECTRIC CO., LTD.4 ) 手车检验需对手车检验规范记性系统的校对和审核；5）对检验设备进行全面的检查和登记目前状况；6）对体系文件及管理文件进行有效的梳理；以上校对和审核的问题需统计列表，对缺失的文件进行补充；对不符合时间要求的规范和标准进行修订；对设备做好登记和计量；对体系文件中存在管理方面缺陷的进行完善。
6、质量文稿征集以邮件和张贴通知形式，向广大员工征集稿件，鼓励员工踊跃向大全报或其他杂志投稿。
采纳后的稿件，除集团稿件费用外，公司将奖励现金300元/篇，参与者均获精美礼品1份。
7、质量标兵评比内部员工选评2-3名“质量标兵”，要求对质量和六西格玛工作有较深刻的认识，并作出一定的贡献和成绩、在“质量月”期间积极组织和参加公司活动，公司奖励500元/人。
8、专项活动1）重要客户走访：由销售部牵头，技术部、质量部、生产部参加，对重要客户选1-3家，倾听意见和建议（质量、交期、配合度方面），加深客户关系，提升双方互动性。
2）重要供应商的实地考核：由采购部牵头，由技术部、质量部共同参加，对重点供应商选1-3家，针对其质量、成本、交期、配合度等到厂商处实地考察，提出改进要求，面商改进方案，跟踪改进情况，突出示范效应，带动其他厂商的主动改进。
JIANGSU DAQO CHANGJIANG ELECTRIC CO., LTD.9、专题会议召开质量月总结大会，由点到面，将“质量管理的各项工作中；对于具体的每项工作要努力做到“精、严、细、实”，全员应真正树立起质量意识。
持续地改进和提高我们的各项工作质量，从而全面推动公司工作。
江苏大全长江电器股份有限公司二〇一三年九月五日JIANGSU DAQO CHANGJIANG ELECTRIC CO., LTD.附件1：培训表质量部时间培训课题讲师9月5日高压柜出厂检验作业指导书冷祥冬9月7日电压互感器接线自检方法及注意事项葛健9月11日10KV开关柜主要元器件介绍王伟9月13日低压柜检验规程吴协平9月14日二次行线工艺规程常加波9月21日GB1984-2003高压交流断路器冷祥武技术部时间培训课题讲师2013年9月4日季度设计质量分析李亚及设计工程师2013年9月6日高压一次系统图介绍季茂芳2013年9月9日10KV、35KV开关柜主要元器件介绍包效芳2013年9月20日PDM软件使用注意事项培训田果2013年9月27日福州地区、南通地区设计注意事项印军/沈广剑生产部钣金时间培训课题讲师8月31日三视图识图培训袁德华9月7日企业生产中的常见问题陆贤俊9月14日全面分析生产问题的关键陶俊9月21日解决生产问题的基础陆贤俊9月28日记录与归纳问题的法宝陶俊总装时间培训课题讲师9月6日开关柜母排安装工艺规程张芝顺9月10日开关柜电器元件工艺规程高春芳9月14日二次行线工艺规程陆燕、蒋红娟、郭梅9月20日活门联锁作业指导书郭明勤9月25日接地开关联锁作业指导书郭明勤JIANGSU DAQO CHANGJIANG ELECTRIC CO., LTD.附件22013“质量月”趣味知识竞赛活动方案为进一步加强质量月宣传力度，营造良好企业氛围，决定组织各部门举行“质量月趣味知识竞赛活动”。
一、活动办法1.活动对象：集团质量部及股份公司各部门（销售部、计划部、质量部、技术部、生产钣金、生产总装、商务部、财务部）；2.代表队组成：各部门选派3名选手组成代表队参加活动；3.啦啦队组成：各部门派3~5名啦啦队员；4.活动台号确定：活动前由各部门选派代表抽签决定本公司代表队的台号；5.请各公司于2013年9月10日前将代表队和啦啦队成员名单报质量部，并做好参加活动准备。
二、活动时间安排时间：2013年9月20日下午14:30点；地点：1）各部门负责人抽签决定台号（14:10-14:30）；2）主持人宣布活动规则，评委组发言（10分钟）；3）小组答题活动（预计时间20分钟）；4）趣味竞猜（预计时间30分钟）；5）大家来找错（预计时间20分钟）；6）智勇大冒险（预计时间20分钟）；7）啦啦队抢答（预计时间30分钟）；8）颁发奖品（预计时间10分钟）。
三、活动评选、奖励办法1.蒋开成、朱秀兵、冯磊、陈文泉组成评委会，主持人；2.决赛依据团体得分高低确定名次，一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名；3.本次比赛设优秀选手奖9名，啦啦队参与奖若干名，报名参与者发纪念奖。
四、活动评分细则（一）记分标准JIANGSU DAQO CHANGJIANG ELECTRIC CO., LTD.1.每支代表队基础分为100分。
2.活动内容及规则2.1 小组答题活动⑴共计9题，每队1题；⑵按台号顺序由各队选出1人主答，其他选手可以提示；⑶每题答对加20分，答错不扣分；⑷答题时限为90秒。
2.2 趣味竞猜⑴每队选出2名代表；⑵一人对质量和生产名词进行比划或口头描述，但不能说出名词中的任何一个字（违规者该题不得分，进入下一道题）；⑶每猜对一个词语本队加10分，答错不扣分；⑷竞猜时限为2分钟，猜对愈多，得分越多。
2.3 大家来找错⑴共计9题，各参赛队按抢答器抢答；⑵根据PPT放映内容，其中有关于质量问题的说法或结论；⑶各参赛队组按抢答器后30秒内指出错误的地方，每指对一处得10分，答错扣10分；超过30秒不答者，视为自动放弃。
2.4 智勇大冒险⑴共计54题，其中10分题（判断题）、20分题（多选题）、30分题（多选题）各7题，每支代表队任选其中2题；⑵各队采取从不同分值的题型中选择题号的方式确定题目；⑶各队选定题目后，确定1名选手主答，其他选手可补充。
⑷答对加相应分数，答错扣相应分数。
⑸答题时限为90秒。
2.5 啦啦队抢答⑴共计20题。
⑵各公司分别选派一名啦啦队员，组成抢答小组；⑵主持人宣读完题目说“开始”后，抢答小组成员开始抢答；⑶答题时限为10秒。
10秒钟内选手开始作答，超过10秒不答者，视为自动放弃。
（该题其他抢答成员可以再次抢答）⑷答对的，所属参赛队加5分，同时给一份奖品，答错扣5分。
⑸每位抢答成功者，不论答对、答错或不答，该轮抢答完毕后，回该公司啦啦队，JIANGSU DAQO CHANGJIANG ELECTRIC CO., LTD.选派另外一名啦啦队成员参加抢答。
（三）异议解决方式1.比赛过程中，选手与主持人意见出现分歧时，必须举手示意，由评委会作出裁决。
2.分数并列情况:预设赛题答完，如出现分数相同情况，采用风险题加试的方式决定名次。
3.代表队在答题时，啦啦队出现喧哗，则该啦啦队所属的参赛队扣10分，如再次劝解不听者，则请出会场，扣30分。
五、本次活动策划人员构成倡导者：黄晓宁组长：冯磊策划组成员：冯磊、陈文全、冷祥东、蔡杰股份公司质量部2013-09-01JIANGSU DAQO CHANGJIANG ELECTRIC CO., LTD.附件3KYN28装配技能竞赛评比规则在2013年质量月来临之际，为了提高职工队伍技术素质，检验岗位练兵成果，调动广大员工学习技术，钻研业务的积极性，引导员工走岗位成才之路，促进产品质量得到更大提高，特举行此次框架组装技能竞赛。
参加人员由总装车间框架安装组、连锁安装组、元件安装组、母排安装组各推荐4人，每组各出1人组成4个组，人数共16人。
奖项设置：一等奖：奖金1000元二等奖：奖金：500元三等奖：奖金：300元鼓励奖：每人赠送精美礼品一份评委会成员：冯磊、李永、陈文全、徐雄飞、冷祥冬、鄂峰、吴伟竞赛规则：此次竞赛产品是组装KYN28-12框架，参赛人员需在比赛之前各自把框架部件、附件准备齐全，放置在规定区域，熟悉仪表门、互感器等元器件存放处。
每组参赛人员临时推荐1名组长负责各组协调工作。
考评主要是班组工作协调性，组装质量与组装速度。
协调性为现场评委印象分，满分20分；组装质量为符合工艺程度，计70分，速度满分10分。
满分为100分，去除1个最高分和1个最低分，取其余分值的平均分作为最终得分，按照分值高低取名次。
打分规则：一、班组协调 20分1、组长能合理分配任务。
5分2、组员能明白自己的任务，并能服从组长安排。
2分3、组员间能相互协助，工作流畅。