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3.5制定长远发展规划推动奇石产业发展,必须要结合当前奇石产业发展存在的问题,采取完善和应对措施,带动产业持续化发展。
在具体实践中要制定符合自身实际情况的长远发展规划,探索奇石产业和文化旅游以及电子商务等产业相互合作的发展思路。
同时针对当前面临的奇石方面问题,要加大基础建设力度,完善基础薄弱点,合理开采,丰富产品的类型,提高奇石的市场竞争力,增加奇石产品的附加值。
除此之外,加强线上和线下的融合力度,采取展览、奇石鉴赏、奇石拍卖和上市等方式,突破奇石产业发展模式,形成新模式,带动产业发展的同时,推动区域经济的发展。
采用旅游+战略模式,通过旅游推介以及奇石节会等各类形式,让奇石产业能够巧搭文化顺风车,拉动奇石的市场需求,带动奇石产业持续化发展。
加大人才培养力度,实施引进来、走出去的战略,吸引玉雕师和工艺师等专业人才,助推奇石产业发展。
通过不断完善当前产业发展的不足,全力推动奇石产业发展,创造更多的经济价值。
4结束语综上所述,奇石产业发展对带动区域经济的发展,有着重要的意义。
从当前此产业发展现状来说,面临着诸多问题,需要加以完善和优化。
在具体实践中可以采取以下措施:优化经商环境;构建旅游+的产业模式;搭建网络平台;制定长远发展规划。
参考文献[1]赵新科,荆平,任轲,高钢锁.推进安康市绿松石产业发展的思考[J].中国国土资源经济,2018,31(10):39-42.[2]陈柳柳.灵璧奇石营销现状及对策分析[J].北方经贸,2018(02):69-70.[3]陈燕明,巫知雄,林云.英德英石产业现状与发展研究[J].广东园林, 2017,39(05):23-27.收稿日期：2019-7-7作者简介：唐瑞东(1970-),男,汉族,广西桂林人,大专,主要从事经济管理工作。
中国康养项目的现状与发展研究陈志超（广东省建科建筑设计院有限公司）【摘要】未来的养老产业，并不是简单的传统意义上的养老，而是结合文化、娱乐、锻炼、疗养、照顾、陪伴等为一体的健康养老。
是一种全新的生活模式和健康理念，是老有所依，老有所养，老有所乐，老有所为的新的生活方式。
【关键词】健康养老；CCRC；老年大学；适老化住宅；康复医院、养老院【中图分类号】F719【文献标识码】A【文章编号】2095-2066（2019）08-0327-02改革开放四十年,中国的经济实力大大提升。
人民的生活水平越来越高,对物质生活和精神文化生活的要求也越来越高。
中国人越来越重视医疗卫生和健康养老。
而随着中国人口老龄化的趋势到来,健康养老产业正在成为一个越来越大的市场。
但是未来的养老产业,并不是简单的传统意义上的养老,而是结合文化、娱乐、锻炼、疗养、照顾、陪伴等为一体的健康养老。
是一种全新的生活模式和健康理念,是老有所依,老有所养,老有所乐,老有所为的新的生活方式。
做为一直以来潜心从事医养健康产业建筑设计的设计人,我们对这个产业的前景十分看好;我们认为在未来的若干年内,医养健康产业将成为现代化建设不可缺少的一环,给中国未来的房地产市场延续新的功能和使命。
为了深入研究中国康养产业的现状,为以后的设计工作积累经验、拓展思路,我们考察了长三角的四个知名企业和其开发的康养项目。
项目考察情况如下:1上海爱维天地健康城天地健康城位于上海市青浦区朱家角古镇东南侧。
天地健康城打造独立式单元、服务式单元、护理院三种产品,提供长期居住、短期度假、护理床位、喘息服务等多种选择,满足各个阶段养老需求。
配套设施包括恬愉学堂、德颐医院、天地年华商业街、主题沙龙等。
设计理念:天地健康城的养老社区模式是按照CCRC的理念打造。
项目的三大产品:按照适老化标准设计的适老化住宅、养老院、护理院,分别涵盖了从刚退休到临终的全阶段养老产品。
注:CCRC(Continuing Care Retirement Community),持续照料退休社区,通过为老年人提供自理、介护、介助一体化的居住设施和服务,使老年人在健康状况和自理能力变化时,依然可以在熟悉的环境中继续居住,并获得与身体状况相对应的照料服务。
天地健康城的三种产品配置为比例为:适老化住宅868户,养老院约300床,护理院约300床。
前期以销售适老化住宅为主。
后期以提供养老社区服务为主。
项目配套设施约占10%,包括:老年大学(含图书馆、教室、活动室、放映厅等等)、食堂、健身房(含游泳池等等)、商业街等。
2乌镇绿城雅园绿城乌镇雅园位于桐乡市乌镇,是以独栋别墅,多层为主的建筑。
作为乌镇国际旅游区的重要组成部分,雅园所处的综合性健康养生养老园区规划养生养老、健康医疗和休闲度假三大主题。
其占地面积43.3万m2。
建筑面积50万m2。
总户数5300户。
内部配套有:休闲商业、星级度假酒店、医疗公园、颐乐学院、养老示范区、养老公寓。
绿城乌镇雅园采用新民国建筑风格,以原生态自然景观加以江南园林式造林手法,诗情画意,师法自然。
主力户型以56m2、72m2、90m2和128m2为主。
项目配套有建筑面积逾2万m2颐乐学院,内有社区商业区、餐饮服务区、老年大学教学区、运327动休闲娱乐区等完善功能。
绿城·乌镇雅园的运营模式是“产权出售+服务提供”。
产权出售物业就是70年产权的居住物业,服务包括基础性物业服务、健康管理服务(包含年度体检、日常血压检测等)、颐乐学院课程费用及相关内部设施使用费用等。
3宜兴万科九如城项目“九如城”由无锡九如城养老产业集团开发,并首度提出打造全产业链的“养老综合体”概念。
作为首座“养老综合体”,其不仅在住宅设计上全部采用适合老年人生活的设计和设备,通过康复护理中心、医疗体检中心、研究培训中心、运营服务中心、数据信息中心、中央厨房中心六大中心联合运行,在生活、医疗、娱乐、宗教、学校方面满足退休老人从健康养生到临终关怀所有的各个层次的需求。
宜兴九如城项目,是九如城集团开发的第一个养老项目。
考察发现,本项目集中体现了九如城“养老综合体”的概念:项目配备有一个二级康复医院、一个体检中心、以及一个养老院。
当然也以康复医院和养老院来带动占比更大的适老化住宅的销售。
项目目前还是处于以地产反哺养老的阶段,养老配套及服务暂未进入正常盈利阶段。
九如城的产业模式依然偏向于CCRC的养老模式,其项目标配一个康复医院(或康复中心),核心竞争力是服务。
核心资产是运营团队和管理,注重康复、理疗、护理人员的培养和建设,轻地产开发。
4苏州泰康之家吴园苏州泰康之家吴园是泰康人寿旗下全国八大养老社区布局中位于长三角地区的社区,引入国际领先的CCRC一站式持续照护养老模式,可为居民提供独立生活、协助护理、专业护理、记忆障碍照护等一站式持续照护服务。
项目占地面积约31万m2;建筑面积约18万m2;总户数约1400户。
有三种户型,分别为一居室、一室一厅、两室一厅。
主要以一室一厅为主。
泰康之家项目的用地性质基本上为商住用地,产品以公寓为主,只租不售。
入住门坎较高。
最初产品只针对保险客户,购买了200万的人寿保险,分十年交,每年20万,即可享有入住资格;入住后依然要交约20万左右的保障金。
后为拓展客户,也可以直接交100万押金享有入住机会。
入住后基本费用:一居室租金约7400元,餐费1800元/人。
综上所述,四个康养项目虽然有一定的共同点,但也有完全不同的地方。
其共同点是:均以医养结合、CCRC作为康养项目的宗旨或原则。
不同点是:天地健康城践行CCRC的养老模式,但前期赢利点仍来自于地产,依靠地产反哺养老。
乌镇绿城雅园目前仍以房地产开发为主,医养服务尚未兑现。
九如城在第一代康养产品重金投入但遭到一定挫折之后,转变思路,重服务,轻资产,并积极拓展连锁经营。
泰康之家则是大投入,重资产,以高额保单和保障金作为准入门槛,主要服务于高端人群。
我们考察的这四个项目充分反映了目前中国健康养老产业的现状。
对于我们接下来要进行的康养项目的设计,有着重要的启示和指导意义。
在实例中,我们运用了考察所了解的事实和学到的经验、理念,准确的对项目进行了前期策划和设计定位。
比如:我们近期设计的贵州某地级市的一个健康养老项目,用地性质为住宅用地,是广东对点扶贫贵州的一个项目。
开发商为国企,肩负着服务政府,服务人民的责任。
项目地处贵州,是著名的旅游景点,享有丰富的旅游资源,交通也很发达;但项目所在地本身经济不够发达,消费力不强,周边也没有超大型或者一线城市。
根据项目自身的特点,我们提出项目定位如下:(1)作为养老项目,对于运营经验不足的缺陷,应寻找成熟的有经验的运营伙伴合作。
对于自身的优势应充分发挥,保证项目前期快速开发,减小资金压力。
本项目应为以后持续开发健康养老项目积累经验。
(2)应充分利用地域的特点和优势,挖掘项目的旅游资源和潜力,打造具有旅游、度假、休闲属性的复合型康养产品。
(3)主要目标客户群定位为珠三角地区的健康旅居老人。
客户群体具有候鸟迁居式的特点,产品以中小户型为主,总价不高,便于销售。
在此目标定位上,配置产品策略如下:(1)康养项目配套。
计划打造六大中心:理疗中心、体检中心、文化中心、运动中心、餐饮中心、商业中心。
理疗中心:针对养老项目的特点,规划一个含康复、理疗、保健为一体的康复理疗中心。
体检中心:配合养老住宅,规划一个高端健康体检中心,为老人提供日常体检、疾病预防、早期诊断等服务。
文化中心:规划一个类似于老年大学的文化中心,含图书馆、教室、书画室、活动室、放映厅等。
运动中心:规划一个含网球场、羽毛球场、游泳池及其他运动设施的运动中心。
鼓励老人多运动,多进行对身心有益的健康活动。
餐饮中心:为老人提供全方位的膳食营养服务,定做膳食营养套餐。
同时也结合旅游特色,打造特色风味餐厅。
商业中心:针对周边人群、旅游住客、健康老人,提供商业套配服务等等。
六大中心配套设施齐全。
但是配套设施综合规模不宜过大,建议适当控制配套设施规模。
(2)销售产品销售产品建议分为两大部分:第一部分为适老化公寓(酒店式公寓),运营模式:可出售、可返租、可自持。
第二部分为适老化住宅,以出售为主。
①适老化公寓。
公寓以单间为主,可接待旅游度假人群、短租人群等等。
公寓的数量、规模占可销售产品总量的15%左右为宜。
②适老化住宅。
所有住宅产品均需采用适老化设计。
产品设置一房、两房、三房。
以一房和两房为主,少量配置三房。
各类型产品户型不宜过多,尽量标准化设计,以节省成本、便于销售和后期运维。