滨湖新区二单元第二小学(望湖小学防水屋面板设计、施工工程)施工组织设计编制:宋丛国审核:王广热日期:2016年5月20日安徽双凤钢结构工程有限公目录第一章工程概况第二章施工组织与管理第一节施工指导思想及目标第二节施工管理形式第三节组织机构第四节管理制度第三章施工部署第四章构件吊装第一节吊装工作量第二节起重机械的选择第五章施工进度计划第六章安装施工方法与措施第七章文明施工第八章雨季施工及防台风措施及安全措施第一章工程概况1-1、总体概述:一、本工程坐落于安徽省合肥市滨湖新区。
1、结构施工图依据以下条件进行设计以及结构要求。
1.《压型金属板设计与施工规程》YBJ216-882.《金属反复弯曲试验方法(厚度小于或等于3mm薄板及带材)》GB235-993. 《钢结构工程施工质量及验收规范》GB50205-2001 2、《屋面工程技术规范》GB 50345-2012材料标准:1.《碳素结构钢》GB700-20062.《建筑用压型钢板》GB/T12755-20083.《变形铝及铝合金牌号表示方法》GB/T16474-19964.《铝及铝合金扎制板材》GB/T 3880.1-20065.《建筑用铝型材、铝板氟碳涂层》JC133-20006.《铝及铝合金彩色涂层板、带材》YS/T431-20007.《紧固件机械性能、螺栓、螺钉和螺柱》GB3098.1-2010工程内容:本工程内容是指钢结构项目的安装,主要包括:(1)钢结构由以下几部分构成:(a)檩条固定:一.主要连接方式。
.1.将原有屋面利用切割机开槽,开槽位置确定在楼承板焊钉处。
2.利用电焊将檩条焊接在焊钉上,以达到稳定连接。
3.利用自攻螺丝将铝镁锰板支架固定在檩条上,将屋面板采用直立式锁边机锁紧。
二.前期处理。
1.首先参考原图纸准确的定位焊钉所在的位置,从屋面的一端取点确认起始位置处的焊钉。
然后在末端位置取点找准焊钉的位置,利用两点一线确定一整排屋面焊钉的位置,利用此方法找出整个屋面焊钉的位置。
2.利用切割机以焊钉为参考开槽,左右50mm,开出100mm块60mm 深的定位槽,将方管焊接在焊钉上,焊接稳固后刷防腐漆。
3.支架定位,切割一块瓦宽度为10cm作为模型,定位支架的位置,确定位置后利用自攻钉定位支架。
三、安装要求要求1.采用卷合锁扣式直立锁边固定方式:首先将固定座用螺钉固定在檩条上,再将屋面板扣在固定座的扣头上,最后用电动锁边机将屋面板的搭接边锁合在一起。
由于采用了锁合式直立锁边的固定方式,屋面没有螺钉外露,整个屋面不但美观而且从根本上杜绝了螺钉造成的漏水隐患。
一、材料选用:1.本方案选用的是优质铝合金板屋面系统材料,综合考虑了屋面系统的安全性、实用性、耐久性。
主要包括:防水、抗风、保温、吸音、防潮、防尘、防火、防雷等方面。
2.a.屋面板:0.9mm厚铝镁锰。
屋面板高品质铝合金板屋面基材,该产品具有外形美观、强度高的优点,具有很好的防腐性和耐久性。
b.檩条:檩条:C280x75x20x3.0檩条表面处理采用热镀锌处理,具有很好的防腐性和耐久性。
二、主要焊接技术要求:1. 由于在屋面檩条定位于原有屋面开槽固定,所以结构稳定,焊缝在达到3级焊缝即可。
不涉及结构安全主要功能,结构安全涉猎范围为原施工单位网架及主檩条稳定情况。
三、防火设计1.本系统采用的屋面板、固定座、檩条以及配件均为不燃材料,在出现火灾等意外情况时,屋面系统不会发生燃烧,也不会产生有毒气体,屋面板采用AA级材料,火焰在其表面燃烧不会蔓延。
四、防雷设计1.根据《建筑物防雷设计规范》第4。
1。
4条规定:当金属板下无易燃物品,板厚》0.5mm时,屋面板可作为接闪器。
此工程采用的铝镁锰板厚0.9mm,下面是不燃物钢檩条,完全满足上述条件,用其屋面作为接闪极,将屋面板作为接闪器,通过铝合金固定座将电流引到10m.间距≤引下线纵横.檩条上,和钢结构连成一整体.五、屋面变形的防治措施1.本系统采用的直立锁边的固定方式,固定座在长度方向上不限制屋面板的自由度,屋面板在温度变化时可自由伸缩,不会产生温度应力,也就不会存在屋面板在温度变化情况下的变形问题。
第二章施工组织与管理第一节施工指导思想与目标1、指导思想:公司将本工程列为重点工程项目,本着“质量第一用户至上,重信誉、守合同”的宗旨,严格执行项目管理,确保质量、进度、安全及文明施工。
2、目标:①、工期:合理利用公司现有的技术、设备、管理力量,确保工程按合同工期完工。
②、质量:严格按照《钢结构工程施工及验收规范》和图纸进行施工,努力争创优质样板工程,以优良的产品,良好的信誉树立公司的整体形象。
③、安全生产:确定完整的生产操作规程,杜绝重大伤亡事故,严格按国家安全评分标准,安全操作规程。
④、文明施工:以标准化的文明施工现场及有关规定组织施工,以崭新的场容场貌赢得业主及社会的认同。
施工管理形式第二节.根据工程规模、特点、工期要求,由公司决策层研究决定组建精明强干的项目经理部,在公司领导及相关职能部门指导、配合服务下,采用由项目经理部负责实施从工程项目开工到竣工交付使用全过程的施工承包经营管理体制,保证工程预定目标的实现。
组织机构第三节.现场组织机构项目经理技术顾问(王广热)(汪里奇)外协、后勤材料供应部檩条屋面第四节管理制度一、安全管理1. 健全安全机构,项目经理是第一责任人,并由总工程师、质安组、物资、动力组、工程技术组组成安全生产小组,项目经理任组长。
另设立消防安全委员会,对消防工作同样重视。
.2. 领导安全值班制度:项目经理、工程队长轮流值班,并有值班记录,每天如此,对重大安全隐患及时发出“安全指令”及时整改。
3. 试行安全责任制:由项目经理任命安全主任。
有权代表经理处理安全问题,并直接对项目经理负责。
每天“安全巡视”记录安全问题,发布安全整改通告书。
主持安全会议,总结每月安全工作,计划下月安全生产要点,提出安全生产中的奖励与罚款。
4. 执行安全操作规范,并定期组织施工人员进行安全培训。
5. 安全奖励:对无事故施工队重奖,在确保安全生产上舍得投入。
6. 从严管理,违章罚款,对违反安全规定的抓一个罚一个,毫不留情,罚款通知一旦签发,在工资中必须扣回。
7. 由专人负责与气象台联系,及时作出大雨、大风、台风预报,以便采取相应的技术措施,防止发生安全事故。
二、质量管理1、成立以项目经理为首的质保体系,搞好工作质量,实现公司质量方针,“让业主的责任者心里踏实,让业主的使用者心里满意。
”2、全面执行安全规范安装施工手册,严格根据规范及本施工组织设计的要求认真的组织施工。
3、以质检组为主抓好工程质量,在贯彻执行安全规范安装施工手册中,每走一步之前都进行动员和教育交底,让施工人员做到心中有底。
4、严格控制屋面标高、直线高、垂直高。
各道工序经质检人员验收签字后方可进行下道工序。
、每天有质检小组“质量巡视”记录质量问题,发布质量整改通告5.书主持质量会议,总结每日质量工作。
跟踪进行质量自检工作,作好自检和实验记录。
三、计划管理1、编制每周作业计划,让工程进度始终控制在计划范围内。
2、定时召开每周工程例会“工程巡视”由工程技术人员与建设单位、监理单位有关人员一起巡视现场,巡视后根据工程实际进展情况,研究决定下一步具体作业安排。
第三章施工部署安装前期要求2.1安装进场前,施工场地应“三通一平”,建筑物边轴线外4米内的松土需压实,安装电源应接到厂房四角,电压为380伏,架空线应离地面6米,离墙4米,电源应设触电保护器。
2.2材料机械进场前,业主单位要明确提出场内路线,以免损坏施工便道。
施工现场场地一定要满足钢结构卸货及吊装,否则我公司将不能进场施工。
2.3钢结构卸货点在安装位置旁,并排整齐,尽量不要叠放。
2.4施工现场地基承载力应满足1台50吨米汽车吊的正常施工。
2.5安装现场必须有畅通的道路,来通过载重17.5的卡车,并且在车顶上或是其他地方的障碍物应撤除。
2.6安装现场要有足够的安装操作空间。
假若因为邻接的建筑物或其则业主单位需协调并调整出必他障碍物导致没有足够的安装空间,要的空间。
方案施工的选择本工程由于工作量大,工期紧,为了能在本工程上打出新水平(质量,安全,工期,经济效益),必须加强施工前期的技术准备工作,采用何种工艺施工,何种施工方案比较合理,事先必须作充分的调查和分析比较,做出较全面的,系统的,有预见性的决策,选择最优方案,以便比较经济合理地运用人力,物力,资金为后期施工奠定科学的技术管理。
现就屋面开槽、屋面板安装方案,概括如下。
一、屋面板安装方案。
1.采用流水作业方式10人作业,预计8天。
2.技术人员1人和工厂把关交流下料生产材料(1天)(同步)3.项目经理现场把关,分2个班组,每班组5人对屋面开槽4天檩条焊接。
(同步)4.屋面板支架安装4天,屋面板安装(同步)2、材料的现场堆放所有卸货与堆放材料装卸及堆放运输规程进行操作,并同时满足以下要求:1、卸货必须文明安全操作,确保人员安全及材料无损;、所有箱、包、捆及零散构件的编号均应处于可视状态,以方便2 查找;3、所有面板堆放于垫木之上,垫木间距应小于3米,垫木表面保持水平。
如材料堆放多层,则在层间放置与底部垫木相应的垫木,并且位置相同。
堆垛必须保证稳固安全,不得在板材上行走;4、容易遗失的贵重及零散材料,放安全场所并由专人负责保管。
二、机械设备的供应(见下页表格)三、劳动力的配置(见下页表格)施工机具需要量一览表序机具名型号及规单数1卷2502折51032索线和铅46直型钢国5自攻8日本进J12-YD-10A手电614日本进1100MM7云母切割4国8拉钉14国电动螺丝209美国进1010止水胶和填缝811橡胶812上弯扳813下弯扳4开口14起吊夹自1015扳1628上171交直流电焊BX3-350-2国118吨汽车1国1吨汽车191ABC直立缝卷边120AL24X水准211台台22 1 经纬仪上海台6 吨0.5-523 手拉葫芦24火焰割刀套2现场管理系统及劳动力组织一览表序号岗位及姓名人数说明现场指挥,总负责1 1 项目经理(董成刚)现场指挥,协助负责后勤(宋丛国)2 1主管施工技术3 1 技术员(汪广热)质量检查质检员(王里奇)1 4工地安全,急救1 5 安全员(王栓)仓管员6 11 后勤71 8 电工3 9 焊工技术工人2 1010 辅助工人11合计人23工程所需劳动力配置,根据本工程项目的实际情况,按施工进度计划和工种需要数量进行配置,公司项目部对施工项目的施工进度计划和其劳动力需要计划进行审核,本施工项目的劳动力分配的总量,按企业的建安工人劳动生产率进行控制,并对施工人员进行不少于三天的技术培训,安全教育及有关工地规章教育。
第四章构件吊装第一节吊装工作量1、屋面板吊装由于施工材料需要运输到运动中心屋面,屋面板要保持完整性,所以要对屋面板做屋面吊装措施。