德能勤绩廉量化考核表
6
上班着装,仪表大方、谈吐文明、礼貌待人、举 止庄重,确保办公室整洁,自觉维护单位形象
爱护单位财产,精心维护保养执法设备与车辆,
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定置定位摆放执法设备与车辆,节约用水、用电
、用油
8
积极参加各种会议与学习活动,自觉开展的各项 普法活动
办公时间及工作场所不得有酗酒滋事、男女嬉戏、喧
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哗口角、偷闲怠眠、吃零食、穿拖鞋、做私事、闲谈 、串岗、上网(与工作无关的)、私自外出等影响工
考核对象:
基层中队德能勤绩廉量化考核表
序 考核 号 项目
考核标准内容及要求
政治立场坚定、坚持四项基本原则,热爱党和人
1
民,自觉遵守法律、法规、社会公德,维护国家
、集体、人民的利益。
分 值
考核办法
1.违反法律法规扣2分/次 2.损害国家、集体、人民利益扣2分/次 3.个人受市区级表彰加2分/次
2
爱岗敬业,遵守执法工作准则,工作中原则性、 事业心、责任感、政策性强。
行能力
13
协调好上下级、同事之间以及与外界的关系,并
能 能创造和谐的工作环境
15分 开拓新思路、新方式,创造性地解决工作中遇到
14
的难题,提出一些合理化建议,不断改善工作办
法
15
办事不推诿,能积极主动承担重任
16
遇非常事变不规避,出谋划策,积极参与问题矛 盾的处理解决
17
综合能力强,基本能独立处理工作中遇到的相关 问题和矛盾,圆满完成上级指派的工作
作秩序的现象发生。
1.被组织单位表彰“好人好事”加2分/ 次
1.搞分裂、小团体扣0.5分/次
1.未着装执法扣0.1分/次 2.文明检查被查扣1分/次 1.损坏执法设备、车辆扣1分/次 2.浪费水、电扣0.1分/次 3.私用单位油卡扣2分/次 1.无故缺席会议、学习扣05.分/次 2.组织一次普法宣传活动加2分/次
15分 为亲友及身边工作人员谋取利益。严禁吃拿卡要,严禁收受 红包。)
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提高自身修养,培养健康爱好,积极参加公益活 动
1.出现工作失误不能主动承担责任扣2 分/次
1.督查发现占道扣0.1分/起 2.被市区信访办和市政府通报扣0.5分/起 3.省级新闻媒体通报扣5分/起 4.被市级新闻媒体通报扣2分/起 5.没有落实任务扣0.15分/项 6.文件、网络信访反馈超时扣0.5分/次
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工作受到相关部门肯定、好评、表扬
自觉遵守党和国家清政廉洁的有关规定,严格执行党和国家
廉洁自律的有关要求。(严禁用财政性资金举办年会、经营
性文艺晚会,严禁年底突击花钱和滥发津贴、补贴、奖金和
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实物,严禁违规参加老乡会、校友会、战友会。禁止利用职
廉 权和职务上的影响谋取不正当利益。禁止私自从事营利活动 。禁止假公济私、化公为私。禁止利用职权和职务上的影响
勤 临时性事务,能自动自发地工作
15分
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勤奋敬业、一丝不苟、责任心强,对工作中的失 误不逃避,敢于承担
23
认真履行本岗位职责,尽职尽责,及时完成各级 下达的各项工作任务
24
完成的工作任务计数量讲质量,按照每年的绩效 考核方案认真对工作量进行落实
绩
25 40分 办事效率高,无重大失误
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工作井然有序,树立安全第一的思想,有效地避 免工作中危险事故的发生,无安全事故
1.未完成绩效考核扣1分/项
1.办事拖沓,未能按时完成任务扣1分/ 次 2.出现重大工作失误扣2分/次 3.超前高质量完成任务加2分/次
1.发生安全生产事故扣5分/起 2.造成单位赔偿扣3分/起
1.绩效考核良好以上加2分/人 2.评为先进单位加2分/人 3.评为局先进加1分/人
1.发现违纪行为扣3分/起 2.局纪委通报扣5分/次 3.市纪检委通报扣8分/次 4.省纪检委通报扣10分/次
18
遵守单位各项规章制度,无迟到、早退、旷工。
勤
15分
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服从安排、工作勤恳、主动积极
1.出现对重大事件理解错误不得分
1.违法执法流程扣1分/次
1.与同事发生口头纠纷扣1分/次 2.与同事、执法对象发生打架斗殴等纠 纷的扣2分 1.为支队工作提出创造性办法加2分/次 2.墨守成规,遇到难题不主动想办法解 决扣0.5分/次
1.被纪检委查处一次扣2分/次
考核时间:
扣/加分原因
年 月日
得 分
备注
10
对事物分析判断具有较强的准确性、周密性、敏 感性、预见性、果断性、条理性、灵活性
11
具备本岗位要求的法律法规知识和有较强的工作 实作能力
具有较强的口头表达能力、文字表达能力、说服
12
能力、沟通能力、归纳能力、经验能力、理解执
1.参加公益活动一次2分/次
30
发扬党的优良作风方面,艰苦奋斗,勤俭节约。禁
廉 止讲排场、比阔气、挥霍公款、铺张浪费。
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15分 自觉抵制不健康行为,遵纪守法、克己奉公
、廉洁自律
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1.挥霍公款、铺张浪费扣2分/次
1.受支队表彰加1分/次 2.受局表彰加3分/次 3.受市区表彰加5分/次
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总分合计
考核人签字:
审查人签字:
考核说明:考核时限为当年度,总分100分,其中评分90(含)分以上为优秀,75(含)以上为称职,60(含)分以上基本称职,60分以下为不称职。
考核流程说明: 1.由中队长协助大队长对队员进行考核 2.分管领导审核 3.支队长核定,办公室存档备查。
1.办事推诿,逃避责任扣1分/次
1.出色解决支队紧急事件加2分/次
1.出色完成特别任务加2分/次
1.迟到、早退扣0.1分/次 2.旷工半天扣0.5分/次,一天扣1分/次 3.每月满勤加1分 1.工作不主动、挑三捡四的扣0.5分/次 2.不服从工作分配,影响工作的扣0.5 分/次
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能按时、按质、按量完成本职工作和其他的一些
1.违法执法工作准则扣1分/ 2.工作无原则、不负责任扣1分
3
服从领导,顾全大局、听从指挥,既分工又协作
1.不服从领导、听从指挥扣0.5分/次 2.不顾全大局、团结协作扣0.5分/次
4
廉洁奉公、大公无私、办事公道、乐于奉献、乐 观进取
5
德 虚心好学、团结同志、相容性强,能听取和接受 15分 领导和同事提出的正确意见