1 对1
五、全员执行必须到位
1、勇于负责 2、马上行动 3、绝对服从 4、没有借口 5、说到做到
取得结果的方法：PDCA（1）
P：计划
A：修正
执行过程
D：实施
C：检查
取得结果的方法：PDCA（2）
再推进
P
A
D
C
推进
P
A
D
C
P
A
D
C
特 点： ——周而复始 —— 大环带小环 —— 阶梯式上升
五、全员执行七不放过
二、优秀执行者两项修炼
做人做事，沉住气，方可成大器！ 忠告2：我是谁不重要，我做的事最重要 “低调”——做人，“高调”——做事
三、全员执行的三大心态
做事不主动，前途很被动
我给你公司上班，你付我工资， 工资给得多就多做一点，工资给得少就少做一点…… 你出一分钱，我做一点工作， 多一点工作我不干，多一份责任我不担……
三、全员执行的三大心态
合作才能大作，携手才能共赢
没有完美的个人， 只有完美的团队。
四、革除执行不到位五大陋习 “盯” 1、“讲过了” 就 “练” 2、“我不会” 就 “逼” 3、“不可能” 就 “想” 4、“没办法” 就
5、“找借口” 就 “没有任何借口”
•责任应该如何锁定
•锁定责任，才能真正“落实责任” •锁定责任的方法
1、找不到问题的根源——“不放过” 2、找不到问题的责任人——“不放过” 3、找不到问题的解决方案——“不放过” 4、解决方案落实不到位——“不放过” 5、问题责任人没有受到教育——“不放过” 6、没有长期的改进措施——“不放过” 7、没有建立档案——“不放过”
六、全员执行的驱动力
寻找动力：不要“混日子秀执行者两项修炼
当我们梦想更大成 功的时候，我们有没有更 刻苦的准备？当我们梦想 成为领袖的时候，我们有 没有服务于人的谦恭？我 们常常只希望改变别人， 我们知道什么时候改变自 己吗？当我们每天都在批 评别人的时候，我们知道 该怎样自我反省吗？
二、优秀执行者两项修炼
在这个世界上到处都是有才华的穷人 忠告1：做人做事千万别把自己太当回事 不要做——“老子”先生
执行到位 八个必须
执行到位，责任必须到位 执行到位，态度必须到位 执行到位，细节必须到位 执行到位，配合必须到位 执行到位，结果必须到位 执行到位，行动必须到位 执行到位，沟通必须到位 执行到位，流程必须到位
一、全员执行的三把标尺
（1）、该说的要说到 （2）、说到的要做到 （3）、做到的要见到