管理会计作业一、课堂讨论题1．举例说明管理会计信息在以下决策中如何起作用？1）出租汽车公司经理正考虑是否增加车队中的豪华轿车的数量？2）汽车厂生产经理正考虑是按周或按月对机器进行日常维修？3）市政工程正考虑是否要扩建当地图书馆？4）商店经理考虑要聘请几名保安以减少店内偷窃损失？2．公共责任和道德两难唐力是新城公司的助理会计师，他刚收到公司1999年年报的副本，并为此感到烦恼。

原来，几星期前，他把准备好的年报和附注交给了总会计师、公司总裁和董事会，在附注中他指出公司1999年度的净收益比上一年度降低了6.3%。

但是，现在他发现在公司总裁给股东的对外年报中净收益被宣布为比去年增长了4.3%。

这是因为年报把1450万的预收款计为1999年度的销售收入，而这些本应属于2000年度的销售收入。

唐力的上司告诉他，这是董事会的决定。

董事会不希望令股东失望和不安，而且2000年度对公司来说会是一个好年景。

总会计师告诉唐力不要担心，因为明年的预期收入会补上差额，股东们不会失去任何东西。

请问：唐力应该怎么办？3．成本性态分析1)以下问题取自某公司的生产成本预算，生产量420 515生产成本82200 90275(1)该期的成本公式可以表现为：A TC=46500+85VB TC=42000+95VC TC=46500-85VD TC=51500-95V(2)当生产量为450单位时，预算成本额应为：A 84750B 80250C 42750D 82750在分析中采用的是什么方法，该方法有什么优点和不足？2) 在办公室举行的元旦晚会的一片喧闹之中，你不小心打翻了桌上的墨水瓶，弄脏了一些文件。

其中一份文件是对半变动成本进行分析的报告，老板要求你在新年度假前完成。

（1）ΣXY=aΣX+bΣ?（2）ΣY=?a +bΣX(1)126000=?a+ ?b(2)? =?a+?b（1）126000=?a+ ?b(2)×6 ? =?a+?b（1）-（2）？=？？b? =b所以，单位变动成本为？？？。

将其代入算式（2）得到月固定成本如下：? =?a+?b? =?a+12600？=？a1000=a所以，固定成本为每月1000元。

度假班车在90分钟后要出发，你意识到，必须在出发前把数字补上。

要在周围一片欢乐的环境中静下心来可真不容易，可是你不得不做。

因为老板绝对不会通融的。

在开始恢复数据之前，你回忆起来，五月份的总成本的数字刚好可以用成本公式（按最小二乘法计算）乘以当月产量计算求得。

（即：固定成本+单位变动成本×销量）要求：（1）将上述分析资料誊到一张干净的纸张上，补上所有遗失的数据。

（2）由于（1）的工作只花了45分钟，离出发还有45分钟，所以你决定用高低点法来检查一下。

要求采用高低点法，列出成本公式。

（3）用高低点法得出的公式与用最小二乘法得出的公式存在很大差异，你不禁有些吃惊。

看看表，还有30分钟，你决定画出散布图，再最后检查一次。

要求用散布图法求解成本公式。

（4）对照（3）中的散布图，解释为什么高低点法的公式和最小二乘法的公式存在较大差异？4．完全成本法与变动成本法今天是19*5年9月30日，A公司D分部的F经理，正在准备编制当年最后一个季度的生产计算。

E分部原计划在投产的第一年，19*5年销售3600件产品，但是，到9月30E分部可租到的仓库最多能储存1000件产品。

要求的最低存货存储量为50件。

F经理知道，要留住核心员工，每季度的生产量至少必须达到200件。

每季度的最大生产量为1500件。

19*5年的市场很不景气，预计最后一个季度的销售量只有600件。

由于E分部生产经营的特点，固定性制造费用在产品成本中占了很大比重。

要求：（1）假设该部门采用变动成本计算法。

最后一季度的生产计划中的产量应是多少？（公式：预计的销售量+预计的期末存货-期初存货=预计产量）列示计算过程并做解释。

生产量是否影响该部门当年的损益？为什么？（2）假设该部门采用的是完全成本计算法，F经理的年度奖金是根据E分部的经营利润而定的。

如果F经理希望能使其分部19*5年的经营利润最大，在最后一个季度应安排生产多少件产品？计算并做解释。

（3）指出F经理所做的决策中涉及到的道德问题。

5．本量利分析（1）Juarez公司生产的某产品的信息如下：单价50美元，单位变动成本35美元，每月的固定成本是27,000美元。

请填空：a.产品的单位贡献毛益是____________美元b.每月的保本销售量是____________ 单位c.每月净利润达9,000美元的销售量是____________单位d.每月净利润率达20％的销售量是____________单位e.如果每月销售2,500单位产品，则净利润为____________美元f.如果变动成本下降3％，每月的固定成本增加9,000美元，那么每月的保本销售量是____________单位g.如果单位变动成本35美元，每月固定成本27,000美元保持不变，公司希望销售5,000单位产品就可以获得15,000美元的净利润，那么产品的单价应该定位____________美元。

（2）公司总经理有一部手机，其收费有两种模式：（1）A方式：月基本费用400元加每分钟0.20元（2）B方式：月基本费用250元加每分钟0.35元如果两种方式的电话费相同，总经理可以每月可以打多长时间电话？应选择哪一种方式？6.定价决策除非另行说明，以下各题相互独立。

列出计算过程：1）J假设公司采用完全成本加成法定价，加成率为40%。

计算目标售价。

2）延用1）中数据。

假设公司采用变动成本加成法，加成率为110%，计算销售价格。

3）延用1）中数据。

即便是在存在剩余生产能力的情况下，公司的定价的下限是多少？4）公司采用完全成本加成法，期望的ROI为18%，则加成率应是多少？定价应是多少？如果采用变动成本加成法，期望的ROI不变，则加成率应是多少？定价应是多少？7．成本概念1)D公司的某顾客希望D公司为其加工一项特殊产品，并为此支付22000元。

做该工作需要以下一些材料：存货单位价值材料需要量存货中已有的数量帐面价值可变现价值重置成本A 1000 0 -- 6B 1000 600 2 2.5 5C 1000 700 3 2.5 4D 200 200 4 6 9企业定期使用B材料，如果将B材料用于此工作，需重新购置材料B，以满足企业的其他生产要求。

材料C和D是以前过度购买存货的结果，而且使用受到很大限制。

.材料C没有其他用途，但是材料D可用于另外一项工作。

如果在另外一项工作中使用材料D，就会节约300个单位的材料E的消耗。

材料E的单位成本是5元，企业现在没有库存材料E。

要求：计算分析各材料的相关成本。

8．长期投资决策（1）老王年已58，再过12年退休。

他计划在退休后去旅游。

旅游费用估计至少要4000美元。

为此他打算现在开始攒钱。

预计投资收益率为12%，则从现在起，他每年得拿出多少钱进行投资？（2）某机器买价为14000元，采纳后，可替代手工操作系统，从而使年成本下降4000元。

该机器的使用年限为5年，预计无残值。

请：(1)计算投资回收期。

(2)计算会计投资报酬率。

(3)计算贴现投资回收期。

(4)计算贴现投资报酬率为12%的项目年成本节约额。

(5)计算当资本成本为10%时的净现值。

9．财务业绩填空10.转移定价某公司有两个分部，其资料如下：假设分部A的固定性制造费用为400000，预计年产量为100000件。

每件的完全成本为：假设分部A有剩余生产能力，分部B正在考虑是否向分部A购买10000件的部件继续加工，然后以17元的价格出售给外部客户。

要求：（3）假设分部A对这10000件部件要求的转移价格为完全成本价格，分部B的经理是否愿意向其购买？（4）假设分部B的经理决定购买，从公司整体看是否有利？（5）如果现有某厂愿意以每件9元的价格向A分部购买这剩余的100000件产品，但需要分部A追加运费1元，则是对外销售还是对内销售对公司最有利？（6）为使公司利益最大，分部A的这10000件产品的转移价格应如何确定？二、作业题1．成本性态某企业的历史成本数据表明，维修成本在相关范围内的变动情况如下：要求：1）分别用散布图法、高低点法和回归分析法进行成本分解2）假设下月预计工时为400小时，请预测其维修成本应是多少？2．完全成本计算与变动成本计算（1）某企业产销A产品，最近几年的有关资料如下要求：（1）分别采用完全成本法和变动成本法编制该公司1995年的损益表。

（2）分别采用完全成本法和变动成本法计算该公司各年的税前利润。

（3）说明1994和1995年度分别采用完全成本计算法和变动成本计算法的税前利润的差异。

（4）说明完全成本法下1995年和1996A税前收益的差异。

（5）说明变动成本法下1995年和1996B税前收益的差异。

2．完全成本法与变动成本法（2）F公司是一家制造各种新奇玩具以及服装、娱乐用品的公司，公司历史上的盈利记录一直很好。

然而，从1993年开始，公司的销售量与利润开始下降，并且一直没有好转的迹象。

1005年初，董事会限令公司总裁威利在6个月内扭转局面。

但是，尽管威利想尽了各种改进管理的措施，却没有收到很好的成效。

生产能力利用了50%，成本已降到了最低限度，但是销售量和利润仍没有显示出增加的迹象。

想到董事会的限令，威利似乎看到自己的暗淡前途，几近绝望。

一天夜里，从恶梦醒来，威利忽然有了主意。

他想起公司是采用完全成本法计算存货成本的，那么他或许可以通过增加产量的方式来增加公司利润。

第二天，威利来到公司后，下达的一个道命令是扩大一倍产量，使生产能力得到完全利用。

在剩下的期限内，威利一直采取这个措施。

结果奇迹出现了。

尽管公司的销售情况在1995年前6个月内并无改善甚至持续恶化，但这一时期内期净收益却显著增加。

威利成了拯救公司的英雄，董事会也对他大家赞赏。

作为奖励，董事会给了威利一大笔奖金，并给了他一次去巴哈马度假的机会。

讨论问题：1）为什么威利采取的措施使F公司的净收益大幅增加？2）威利的措施会给F公司带来怎样的负面影响？本案例中涉及了哪些职业道德问题？3．本量利分析（1）A．设某企业1998年生产单一产品A产品，本月份有关数据如下：预计销售量60000件，单位售价10 单位变动成本 4 全月固定成本120 000要求，（1）根据上述资料，绘制盈亏临界图，计算盈亏临界点。

（2）如果将单位售价增加到12，请在（1）上画出新的销售收入线，标出新盈亏临界点。

经理希望将销售单价提高到12元，但同时可能会导致销售量下降。

请确定支持涨价措施的最低销售数量。

要求：（1）绘制盈亏临界图（2）计算A和B产品盈亏临界点的销售量和销售额（3）计算安全边际（4）如果广告费增加19400元，可以使B产品销售量增加到90000件，A产品销售量减少10000件，说明该方案是否可行？（5）计算（4）中的盈亏临界点的销售额。