浅议水利工程项目施工管理
随着我国社会经济的高速发展，推动了基础设施的建设，水利工程项目作为重要的基础设施，水利事业建设的进程也在不断加深。

水利工程项目施工管理是保证水利工程质量的重要工作，相关企业想要在市场上立足，就应该不断的提高施工管理的力度，提高自身的服务质量。

标签：水利工程;工程项目;施工管理
一、水利工程项目施工管理的意义
水利工程项目建设具有工程规模大、建设周期长、质量要求高、施工技术复杂、工作环境艰苦、工期约束严厉等诸多特点，若不加强施工管理，容易出现诸多不安全因素;因而做好水利工程施工管理工作，可以规避施工风险、确保施工安全、提高施工质量，促进水利工程的施工过程更加平稳、顺利。

因此，水利工程在修建施工中必须重视加强管理工作，才能进一步保证水利工程项目快速、安全、高质量的完成。

二、当前水利工程项目施工管理中存在的问题
1.质量问题
首先由于激烈的市场竞争，当前的水利工程在招投标之时，往往会出现企业中标的价格低于实际需要的成本的现象。

在这样的情况之下，施工单位出于成本节约的目的，通常会采取降低工程质量的手段来进行施工。

其次，大多数企业在施工现场的管理方面存在着诸多问题，比如施工资源分配不合理、责任不明确等。

另外，由于质量检测方式较为落后，不能够准确地进行检测，也会导致工程在质量方面出现问题。

2.成本问题
在当前市场竞争日益激烈的环境下，工程投标、报价等环节存在的风险越来越大。

另外很多施工单位在进行项目评估时没有统一的依据标准，其评估的方法和思路有着较强的随意性，不能够对工程的成本进行准确的评估。

在工程成本的核算方面，其基础工作也较为薄弱，再加上没有在制度方面进行具体确切的约束，形式化的成本管理，导致施工中各阶层的成本意识不足，不能够实现成本的节省。

3.安全问题
当前水利工程管理中常见的高位脱节的管理方式，往往导致工程中政令难以施行，不能够对施工现场进行有效的管理。

另外，工程施工中没有健全的安全体系以及安全责任制，施工管理人员对于文明施工、安全生产方面的工作没有足够的重视，施工单位在安全方面没有投入足够的经费，安全相关设备、设施的配备
不够齐全等现象，都可能导致施工中出现严重的安全事故。

三、水利工程项目施工管理对策分析
1.加强水利工程施工质量管理力度
只有水利工程施工质量管理力度得到提高，才能使水利工程的施工质量有所保障。

在水利工程水利工程管理过程中，水利工程监理单位要加强监督意识的更新，加强监督力度，综合水利工程设计单位与施工单位的意见，对水利工程项目施工工作进行与指导。

另外，水利施工质量管理人员要对水利工程施工所用的施工技术进行了解，引导水利工程施工者利用正确的施工技术，提高水利工程的质量。

水利工程的管理部门要加强质量标准的建立，并明确质量监督机制，让水利工程施工者找到施工标准。

2.加强水利工程施工成本控制力度
水利工程的施工成本管理对于工程的合理性提高有较大的意义，一般来讲，水利工程都属于国家工程，不存在经济利益问题。

但是，加强水利工程施工成本控制力度，可以大大节约施工成本，减少国家经费的支出。

在水利工程的施工中，管理者要对水利工程的施工内容与特点进行分析，做好成本预算，加强施工成本使用去向明确，利用有效的监督管理，实现水利工程施工成本的降低。

在水利工程施工中，有许多成本不知道流向何处，加强资金违法使用行为的查处也是十分重要的一个环节。

3.加强水利工程施工安全管理力度
首先，要加强水利工程项目施工安全管理体系的建立，加强施工安全监督体系与管理方法的明确。

施工管理人员要加强安全管理的力度，项目负责人要对施工安全管理责任进行有效分配，使每一个级别的水利工程项目施工管理人员都可以找到工作目标。

其次，水利工程项目施工管理者要加强安全培训力度。

对于水利工程施工人员，管理者要引导其加强自我保护意识的建立，并要将安全施工作为首要工作原则。

更要引导全体施工人员认识到安全问题的重要性，从内心深处认识到安全的重要性。

另外，水利工程项目施工管理者要加强安全检查的力度，定期对施工现场的安全隐患进行排查，为施工者创造一个安全的工作氛围。

4.加强施工人员技术水平
施工人员的技术水平高低直接影响到工程的综合质量，因此，加强施工人员技术水平，是确保工程整体质量的重要内容之一。

而目前施工人员技术水平参差不齐，严重影响水利工程施工质量控制。

如工程建设项目承包人员为实现利益的最大化，大部分施工队文化素质较低，这些施工人员技术水平有限，操作方法也不规范，这些问题都严重影响了项目工程的综合质量。

为确保水利工程施工质量，要求施工人员必须具备过硬的专业理论水平和实际操作能力。

因此，要注意定期组织施工人员进行相关的技术培训，同时加强施工的监管力度，以便保证技术人
员在施工过程中能够严格依照规范进行，提高工程综合质量。

结束语：总而言之，水利工程项目建设过程中的相关单位和管理人员必须要结合工程实际，在施工建设过程中运用科学的方法，对施工管理工作进行创新和完善，不断提高施工管理工作水平，做好各个环节的管理工作，从而为未来更好的开展施工管理打下坚实的基础，积累宝贵的经验。

参考文献：
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