广汽集团财务报表分析
三.盈利能力
1.毛利率 毛利率=毛利/营业收入×100% 2017: 23 2018: 18.56 2019: 6.9 毛利率反映的是一个商品经过生产转换内部系统以后增值的那一部分。也就是说,增值的越 多毛利自然就越多。比如产品通过研发的差异性设计,对比竞争对手增加了一些功能,而边 际价格的增加又为正值,这时毛利也就增加了。毛利是企业经营获利的基础,企业要经营盈 利,首先要获得足够的毛利,在其他条件不变的情况下,毛利额大,毛利率高,则意味着利 润总额也会增加。
广汽集团公司2017-2019年存在问题解决建议
顶住下行压力,保持经营平稳运行 深化改革创新,持续完善公司治理 扎实推进项目建设,筑牢发展基础 提升自主体系能力,激发发展新动能 切实保障投资者权益,树立良好资本市场形象 讲好广汽故事,稳步提升品牌价值
“匠于心 品于行”,广汽集团将始终坚持“人为本、信为道、创为先”的企业理念,努力成为客户信赖、 员工幸福、社会期待的世界一流企业,为人类美好移动生活持续创造价值。
广汽集团2017-2019财务报表分析
一. 近 3 年的主要会计数据和财务指标
二.营运能力
1.总资产周转率 总资产周转率(次)=营业收入净额/平均资产总额 2017:0.71 2018:0.58 2019:0.44 总资产周转率综合反映了企业整体资产的营运能力,一般来说,资产的周转次数越多或 周转天数越少,表明其周转速度越快,营运能力也就越强。
总资产收益率指标集中体现了资产运用效率和资金利用效果之间的关系。在企业资产总 额一定的情况下,利用总资产收益率指标可以分析企业盈利的稳定性和持久性,确定企 业所面临的风险。总资产收益率指标还可反映企业综合经营管理水平的高低。
5.盈利能力小结
通过以上几个指标的计算,我们发现广汽集团盈利能力在逐年下降,其中毛利率由 2017年的23%降低到2019年的6.9%,净资产收益率由2017年的21.49%降低至2019年 的6.9%,净利润率由2017年15.21%的降低至2019年的11.33%,总资产收益率由2017年 的10.73%降低至2019年的4.98%。由此可见,广汽集团的盈利能力不足,需加强公司 组织建构,增强盈利能力。
广汽集团财务报表分析
公司简介
广州汽车集团股份有限公司(简称广汽集团)成立于2005年6月28日,前身为成立于1997年6月的广 州汽车集团有限公司,总部位于广州市天河区珠江新城,目前拥有员工约9.4万人,是国内首家实现 A+H股整体上市的大型国有控股股份制汽车集团。自2013年以来,广汽集团连续七年入围《财富》 世界500强,2019年位列世界500强企业第189名,2019年中国企业500强第48名。
从利润水平的高低情况,可以预测经济的发展趋势,利润增长,就业人数和收入一般也 会增加,而利润下降,就业人数和收入也会随之减少。公司的净利润率会出现下降,说 明公司盈利能力在下降,相反,如果净利润增长快于收入则净利润率会提升,说明公司 盈利能力在增强。
4.总资产收益率 总资产收益率=(净利润/平均资产总额)×100% 2017: 10.73 2018: 8.7 2019:4.98
2.速动比率 速动比率=速动资产/流动负债 2017: 1.66 2018: 1.47 2019: 1.2
速动比率是指企业速动资产与流动负债的比率,速动资产是企业的流动资产减去存货和 预付费用后的余额,主要包括现金、短期投资、应收票据、应收账款等项目。它是衡量 企业流动资产中可以立即变现用于偿还流动负债的能力。
2.净资产收益率 净资产收益率=净利润/净资产 2017:21.49 2018:14.97 2019:8.46
净资产收益率是衡量上市公司盈利能力的重要指标,体现了企业所有者的获利能力,但 是有些人在选择投资产品时略有扩大净资产收益率的作用。
3.净利润率 净利润率=净利润/营业收入×100% 2017:15.21 2018:15.31 2019:11.33
广汽集团坚持合资合作与自主创新共同发展,业务涵盖整车(汽车、摩托车)及零部件研发、制造、 汽车商贸服务、汽车金融等,成为国内产业链最为完整的汽车集团之一,也是国内汽车行业首家拥有 保险、保险经纪、汽车金融、融资租赁、财务等多块金融行业牌照的企业集团。目前,广汽集团旗下 共有广汽本田、广汽丰田、广汽乘用车、广汽新能源、广汽研究院、广汽菲亚特克莱斯勒、广汽三菱 等数十家知名企业与研发机构,整车核心业务板块形成自主品牌、日系合资、欧美系合资“三足鼎立” 稳步发展格局。2019年,广汽集团生产汽车202.38万辆,销售汽车206.22万辆,同比下降7.76% 和 3.99%,销量优于行业水平约4.24 个百分点,汽车销量位列全国前五,市场占有率同比提升约0.35 个百分点。连同合营、联营公司共实现营业总收入约3,550.90亿元,合并营业总收入约597.04亿元, 归属于母公司股东的净利润约66.18亿元。
一方面说明广汽菲克、广汽三菱等广汽旗下其他合资公司从营收到利润等均乏善可 陈,另一方面也突出了广汽丰田、广汽本田两合资公司的盈利水平。
3.营运能力低下
包含96.26亿元的投资收益,广汽集团于2019年实现归属母公司净利润66.18亿元,按此 计算,广汽集团自主业务部分去年亏损超过30亿元人民币,为5年来最低。
2.应收账款周转天数 应收账款周转天数=360/应收账款周转率 2017:6.4 2018:8.89 2019: 17.09
周转天数越少,说明应收账款变现的速度越快,资金被外单位占用的时间越短,管理工 作的效率越高。
3.存货周转天数 存货周转天数=360/存货周转次数 2017: 19.19 2018: 31.14 2019: 44.58
4.偿债能力小结
通过以上几种的指标计算,我们发现广汽集团的偿债能力在逐年下降,其中的流动 比率由2017年的1.76%降到2019年的1.37%,速动比率由2017年的1.66%增加到2019年 的1.2%,资产负债率由2017年的4.31%降低到2019年的39.99%。由此可见,广汽集团 存在存在偿债能力差,公司活力不足的情况。
五.发展能力
1.营业总收入 营业收入=主营业务收入+其他业务收入 2017: 716亿 2018: 724亿 2019: 597亿 营业收入的实现关系到企业再生产活动的正常进行,加强营业收入管理,可以使企业的各种 耗费得到合理补偿,有利于再生产活动的顺利进行。营业收入是企业的主要经营成果,是企 业取得利润的重要保障。加强营业收入管理,可以促使企业深入研究和了解市场需求的变化, 以便作出正确的经营决策,避免盲目生产,这样可以提高企业的素质,增强企业的竞争力。
结合上市公司的营收利润表与资产负债表,广汽集团2019年的合并营业收入为597.04亿 元;总资产为1374.10亿元,并结合公司全年的库存数字得出:广汽集团2019年的总资产周 转率为0.44、存货周转率为8.08天。以此数据对照已经发行2019年财报的整车上市公司,广 汽集团自主业务存在资产管理治理落后、运营效率低下。
存货周转分析指标是反映企业营运能力的指标,可用来评价企业的存货管理水平,还可 用来衡量企业存货的变现能力。如果存货适销对路,变现能力强,则周转次数多,周转 天数少;反之,如果存货积压,变现能力差,则周转次数少,周转天数长。提高存货周 转率,缩短营业周期,可以提高企业的变现能力。
4.营运能力小结
通过以上几种的指标计算,我们发现广汽集团的营运能力在逐年下降,其中的总资 产周转率由2017年的0.71次降到2019年的0.44次,应收账款周转天数由2017年的6.4天 增加到2019年的17.09天,存货周转天数由2017年的19.19天增加到2019年的44.58天。 由此可见,广汽集团存在存在资产管理治理落后、运营效率低下的情况。
3.资产负债率 资产负债率=负债总额/资产总额×100% 2017: 41.13 2018: 41.02 2019:39.99
从投资者的立场看,投资者所关心的是全部资本利润率是否超过借入资本的利率,即借 入资金的利息率。假使全部资本利润率超过利息率,投资人所得到的利润就会加大,如 果相反,运用全部资本利润率低于借入资金利息率,投资人所得到的利润就会减少,则 对投资人不利。从经营者的立场看,如果举债数额很大,超出债权人的心理承受程度, 企业就融不到资金。借入资金越大(当然不是盲目的借款),越是显得企业活力充沛。
2.毛利润 毛利润=(不含税销售收入-不含税成本)/不含税销售收入 2017: 138亿 2018: 110亿 2019:27.3亿
它能够让企业家了解企业的盈利趋势,而盈利趋势是非常关键的,因为很多陷入财务危 机的企业往往都呈现出利润上涨但是毛利润率下降的趋势。算毛利润的意义在于,如果 不做该(笔)业务,一些资源就会被浪费或仍然会消耗,利润就会变成负值;如果做该业务, 就可能赢利或减少亏损。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
3.净利润增长率 净利润增长率=(本年净利润增长额÷上年净利润)*100% 2017: 71.53 2018: 1.08 2019: -39.3
是一个企业经营的最终成果,净利润多,企业的经营效益就好;净利润少,企业的经营 效益就差,它是衡量一个企业经营成长效益的重要指标。
4.发展能力小结
通过以上几种的指标计算,我们发现广汽集团的发展能力在逐年下降,其中的营业 总收入由2017年的716亿元降到2019年的597亿元,毛利润由2017年的1138亿元降低 到2019年的27.31亿元,净资产增长率由2017年的71.53%降低到2019年的-39.3%。由 此可见,广汽集团存在存在发展能力极差,公司前景存忧的情况,公司需要大的变革。
四.偿债能力
1.流动比率 流动比率=流动资产/流动负债 2017: 1.76 2018: 1.63 2019: 1.37 流动比率用来衡量企业流动资产在短期债务到期以前,可以变为现金用于偿还负债的能 力。虽然流动比率越高,企业资产的流动性越大,但是比率太大表明流动资产占用较多, 会影响经营资金周转效率和获利能力。一般认为合理的最低流动比率为2。