生产部人员绩效考核办法
为充分调动生产部人员工作积极性和创造性，圆满完成公司交给的各项生产任务，提高生产效率，完善各部门配合机制，树立公司良好形象，对生产部所有人员进行绩效考核。

具体考核办法如下：
一、考核办法：
根据各自的岗位职责及完成任务目标实行百分制考核。

二、考核对象：
生产部经理、调度、操作工、维修工、清理工。

三、考核程序：
由公司领导、办公室、生产部负责人共同参加考核，办公室发各岗位绩效考核表，负责统计、计算考核得分，将考核结果报总经理办公会审定。

考核过程文件严格保密，考核结果只反馈到个人，不予公布。

生产部经理绩效考核表
考核人：
被考核人：考核得分：考核时间：综合评定：
生产部调度绩效考核表
考核人：
被考核人：考核得分：考核时间：综合评定：
生产部操作绩效考核表
考核人：
被考核人：考核得分：考核时间：综合评定：
生产部维修工绩效考核表
考核人：
被考核人：考核得分：考核时间：综合评定：
生产部清理工绩效考核表
考核人：
被考核人：考核得分：考核时间：综合评定：。