僚主义滋生等一系列阻碍的时候，阿米巴经营模式意在 最大限度地释放员工的创造力，把大公司的规模和小公
司的好处统揽于一身。但我们如果不能深刻领悟上述四 大核心力量，纯粹的引进“术”，可能等待我们的依然
是更严重的“大企业脖。
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导读：当前企业员工面临着各种困惑，尤其是在一个企 业和一个岗位干得时间长，会导致员工失去工作激情，
没有推动事业向前发展的动力，从而使企业整体竞争力 遭遇瓶颈，无法突破。当前企业员工面临着各种困惑，
尤其是在一个企业和一个岗位干得时间长，会导致员工 失去工作激情，没有推动事业向前发展的动力，从而使
企业整体竞争力遭遇瓶颈，无法突破。工作有激情才有 成就，没有了激情，就注定了只有灰色的未来。因此，
用少。其实，出差在外，打的是最不需要思考的一个行 动，也是最“低智商”的一个行为。但我却沉迷于通过
公交、地铁等组合方式，大幅度降低交通费用。这其实 是属于一种带着兴趣去做的事情，我可能更乐于通过这
样的事情来证明自己的独立生存能力，提升独立面对问 题的能力，哪怕是这样的事情得不到任何回报。同样，
如何爱上工作，让上班不再பைடு நூலகம்觉是受罪；如何焕发新生， 点燃对职业的激情，成为困扰职场人士和企业管理者
的一个难题。在阿米巴模式中，说到最多的就是“激 情”。这样的激情，往往来自于“尊重、放权、独立思 考
”。只有当员工将阿米巴当作自己的事业全身心投入的 时候，才能迸发出无穷的激情，并奋力去实现自己的梦
只有胸怀激情的人去努力才能取得成功。而阿米巴的经 营模式核心就在于唤起每位员工心中的创业激情与企业
家精神。在阿米巴经营模式下，阿米巴的领导人拥有绝 对的经营权，领导人不能一味的等待上司的指示，要自
主、迅速的做出判断。在这样的模式下，每个阿米巴都 有企业家的气质。当我们许多的企业都深受大企业并官
想。阿米巴经营模式：唤醒激情与梦想许多的企业，在 出差费用控制这件事情上，往往都大伤脑筋。但有一种
现象，却让人深思：如果是你自己出门办事，你会怎样 花费也许是由于个人性格的原因，在我出差的时候，总
是不断给自己设定挑战目标，比如：绝不打的、步行40 分钟以上。同事之间也经常互相比较谁花费的交通费
在阿米巴经营模式中，虽然单位时间核算并不能直接与 金钱挂钩，但员工们却乐于互相竞争，天天被核算追着
走，却觉得乐趣无穷，在这样的情况下，这样的员工， 已经完全成为工作的主人了。自己真正想去做一件事情
的时候，产生的力量才是无穷的。要把工作交给真正有 兴趣的员工去做。要想成就一番事业，首先要有激情，