Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.监理项目部策划文件编制审批管理规定正式版
监理项目部策划文件编制审批管理规
定正式版
下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。

文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。

为了确保监理项目部监理技术资料的及时性、符合性和完整性，加强工程技术资料的储备管理，努力提高监理服务水平，根据监理项目部的实际情况并依据《国家电网项目部监理项目部标准化工作手册》、《吉林省电力建设监理有限责任公司管理规定》等有关规定，制定本规定：1．《建设监理规划》、《创优监理实施细则》由总监理工程师主持编写、专业监理工程师参与编写。

编写的内容要结合所监理工程的特点和难点进行编写，不能简单复制和抄写。

编写完成后报公司审查，
并根据公司审查意见修改、完善后最终报公司领导审核批准。

2．《建设标准强制性条文执行计划》由监理项目部总监理工程师主持编写、专业监理工程师编写。

编写完成后报监理项目部总监审批。

3．《专业监理实施细则》、《安全监理工作方案》、《监理旁站方案》、《监理项目部专项现场应急处理预案》等专业性文件由各专业监理工程师编写，并由总监理工程师审核批准。

——此位置可填写公司或团队名字——。