工程项目内部经济责任承包合同
项目名称：
2016 年07 月22 日
电话：079；6
工程项目内部经济责任承包合同
甲方：
地址：省市区路号
乙方（承包人）：
身份证号码：
住址：
丙方（担保方）：
目管理激励机制，促进工程项目管理效率的提高，乙方为甲方的员工，甲方特委派乙方对项目进行管理，由乙方对该工程项目进行经济责任承包，并签订本
合同。
乙方已仔细阅读了并完全理解了该合同条款内容，在此基础上，乙方愿意接受甲方的指派，担任该工程的项目负责人，并进行经济责任承包，完成该工程项目施工任务。
第二条承包方式
1、（以下简称该工程）由乙方实行内部承包管理，乙方经甲方授权，代表甲方按国家现行法律、法规的规定，组织该工程的具体实施，确保甲方与建设单位签订的施工合同中的有关要约得以实现。该工程经济上实行成本单列、独立核算。工程项目施工由甲方主导进行，甲方为乙方提供一定资金、设备、技术、人员等物资基础，工程资金不足部分，乙方同意垫付。乙方在甲方指示下管理该工程项目。
2、该工程的工作内容详见工程施工图纸及工程量清单，如项目实施过程中遇有建设单位变更工程内容，甲、乙双方另行签订补充协议。
3、乙方协助甲方支付该工程所需的人工、材料、机械等生产要素的费用、管理费用及税费等所有该项目发生的费用。
4、该工程所需消耗的人工、材料、机械等生产要素，甲方授权乙方进行采购，乙方采购的生产要素，必须达到图纸及有关规范规定的合格标准，甲方可随时采用甲方认可的方式进行监督检查。
5、该工程人工、材料、机械等生产要素的消耗量，严禁超过按省现行的建筑工程有关定额计算所需的消耗量，超出部分，由乙方承担；节余部分作为乙方的绩效报酬。
6、该工程人工、材料、机械等生产要素的采购价格，严禁高于当地有关主管部门发布的造价信息上公布的价格，造价信息上没有价格的生产要素，不得高于市场上同类要素的平均价格。生产要素采购价格高于本合同规定的，高出部份由乙方承担；低于本合同规定的，节余作为乙方的绩效报酬。
7、因该工程实行独立核算，甲、乙双方均严禁将该工程项目上的生产要素用于其它项目或用途，如发生该类情况，由责任方承担费用。严禁乙方编造虚假采购合同骗取该工程有关资金，如遇本类情况，一切后果由乙方承担。
8、乙方必须精心组织、严格管理，按图纸及相关规范进行施工，严格控制工程质量，因工程质量问题导致的返工、返修，费用纳入项目运营成本。
9、甲方拨付的有关安全生产费用，乙方必须用于该工程安全生产措施方面的用途，严禁挪作他用，确保项目施工安全，因安全事故导致的费用损失纳入项目运营成本，重大安全事故，甲方将依据法律规定追究乙方的责任。
10、乙方必须严格控制项目管理成本，禁止行贿、受贿，非法的管理费用支出，由乙方承担。
11、该工程清算完成后，剩余部分作为乙方的绩效报酬。
12、担保方为乙方承包该项目的一切建设行为承担连带担保责任。
第三条人员管理
1、项目开工前乙方必须根据甲方的要求与指示，组建项目管理机构，配备必要的项目管理人员和特殊工种人员等，项目实行人证合一、持证上岗，注册建造师、八大员由乙方在甲方提供的人力资源库中筛选、组织。如乙方确需选用非甲方在册人员，须经甲方人力资源部严格依法审核，对符合建筑行业从业资格并符合甲方上岗条件的，由甲方统一将上述人员上岗证书调入甲方注册后上岗，并依法办理用工手续。生产专员和财务专员由甲方直接委派。以上人员工资与日常开销，纳入项目运营成本。
2、乙方办理人员证书或押证（含网上锁定证书）所需费用执行公司相关制度和规定，费用纳入项目运营成本。
3、因乙方业务需要甲方总部人员到场或办理相关证明应提前告知甲方，由此发生的车船费、食宿费、工资等费用纳入项目运营成本；在工程施工期间，甲方总部不定期安排人员对乙方内部承包的该工程进行巡视检查，监督和指导项目施工，差旅费用纳入项目运营成本。
第四条项目管理
1、乙方应严格按照国家、行业和地方法律、法规、标准、规范、规程及甲方有关项目管理手册的各项制度有关规定执行。甲方对乙方承包工程进行指导、监督与检查，解决工程上疑难问题。
2、乙方在开工前期应熟悉施工图并进行现场踏勘，严格按甲方现行的《施工现场安全质量标准化实施手册》对施工现场平面进行策划和实施。工程正式开工前，甲方向乙方提供该工程有关的文件，乙方组建的项目管理机构负责编制项目施工总进度计划、《施工组织设计》、专项施工方案、创优方案（遇创优项目）、分部分项检验批划分表和重大危险源清单等上报甲方审批或备案；在施工期间，乙方向甲方及时报送施工许可证、工人花名册、工资发放登记表、主要材料用量登记表（附材料采购单）、施工机械设备登记表、材料及设备付款表（附支付凭证) 、相关材料采购、设备租赁、劳务分包和专业工程分包合同、办理工伤保险资料、机械设备检测报告、工程影像资料、工程款使用计划表工程进度月报表等资料并建立台账；工程竣工后，乙方向甲方提交竣工验收报告、竣工验收备案表、竣工图纸、决算报告等资料存档。
3、施工期间，乙方必须按甲方管理要求定期或不定期将工程项目施工进度、质量和安全、工程款使用情况等有关信息录入甲方的《工程项目信息管理系统》，积极稳妥地处理施工过程中的各种问题和纠纷，保证工程保质、保量如期完成。
4、乙方积极配合甲方及政府主管部门定期和不定期对施工现场进行的质量、
安全大检查及其它专项检查，并积极做好迎检工作，所产生的费用纳入项目运营成本。
5、工程竣工后，乙方报送的《工程结算书》经甲方审核盖章后仅作为送审的结算资料，未经建设单位审定并盖章确认时不作为甲乙双方清算的依据且不对甲方有法律约束力。
6、工程保修：在保修期限内如发生的保修费用，费用纳入项目运营成本。
第五条信息管理
1、乙方应按甲方要求使用项目管理信息系统。乙方将项目实施过程中的工程概况、合同信息、现场安全质量照片、施工产值、项目人员、监理会议纪要等信息录入甲方项目管理信息系统，乙方应组织项目管理人员提供项目信息管理系统所需要的信息资料。该工程的主要建材（钢筋、水泥、商品砼、预拌砂浆、模板、砌体、水电管线材料等）采购合同、设备租赁合同、劳务分包合同或劳务班级承包合同、专业分包合同等必须经甲方审核并将合同文本报甲方备案。
2、每月25日前，乙方向甲方、监理（建设单位）书面报送生产月报表，“本月完成情况”详细说明，包括当月产值，工程安全、进度、质量、资金使用情况以及人、材、机支付情况，“下月计划完成”包括计划人员安排，进度、质量、资金使用计划等，
第六条财务管理
1、建设单位支付的收入款项（包括但不限于预付款、工程款、质量保证金、垫资款、借款等）及项目支付款项（包括但不限于材料款、工人工资、赔偿款、违约金等）应全额转入甲方指定银行账户，并按甲方财务制度建账。严禁乙方与建设单位串通，将本工程的有关款项转入乙方私自设立的账号。未进入甲方指定账户并建账的项目收入及支出款项，一律与甲方无关，所造成的损失全部由乙方自行承担。
2、该工程所支出的工资费用在实际发生时，按附件3的格式提供给甲方；
3、乙方收到甲方支付的该工程的有关款项后，必须用于该工程建设，做到专款专用。若发现乙方有其它不当行为，所造成的损失全部由乙方承担，并且甲方有权对造成损失部分对乙方进行全额处罚，直至乙方接受处罚完毕为止。
5、该工程所产生的有关税费由乙方承担。每月开具发票前乙方应将该项目的成本发票按甲方要求提供给甲方进行进项抵扣，然后甲方开具发票。
第七条甲、乙双方的责任与权益
（一）甲方的责任与权益
1、甲方有监督乙方在组织实施本项目中一切行为的权利、责任和义务。
2、甲方为乙方提供必要的资金、技术、人力和设备支持。对施工组织设计、