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过程安全管理要素


• 5.7.1 生产现场管理和生产过程控制
• 5.7.2 作业行为管理
• 5.7.3 警示标志
• 5.7.4 相关方管理
• 5.7.5 变更
是以下因素的必要部分
操作规程
变更管理
承包商管理
人为和组织因素
事故、事件管理
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AQ/T 9006-2019文件的结构
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过程安全管理
为了继续提高安全过程,过程安全管理有两个部 分组成
技术问题和管理方式
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过程安全 质量和数量上的益处
企业责任
对于企业形象、品牌以及竞争力
减少风险
过程安全防止人员伤亡 过程安全防止重大损失和环境破坏 减少生产的中断
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结论 过程安全管理项目的益处
i. 加强企业过程安全理念 ii. 学习更多过程及过程安全的知识 iii. 利用过程安全和其他方面的管理通力合作(例如职
业安全健康) iv. 制定可以实现的过程安全目标 v. 对绩效进行监控
vi. 加强负责人的能力
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编号
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提议: 14 个要素
介绍 参考 专业术语和定义 管理体系原则 过程安全生产信息 过程风险辨识和控制 操作规程 过程安全运行 人为和组织的因素
设备完整性 变更管理 承包商管理 应急管理 事故和事件管理 持续改进 管理评审 沟通
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持续的价值
•帮助提高生产力 •帮助按时以低成本生产高质量的产品 •为股东增加价值
过程安全管理 数量上的益处
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法律和监管的框架
《企业安全生产标准 化基本规范 (AQ/T/9006-2019)》
过程安全管理要素
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过程安全管理*
为管理高危化工行业操作的完整性的在一个综合的框 架下的活动
为了消除,预防或减少可能导致火灾、爆炸或有毒物 质影响并造成大量人员伤亡的事故和损失
*有时也被称为安全管理体系,在中国,是安全生产管 理体系
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• 这些不同的例子显示出必要性
要求提供一个完整框架
对于“建立安全生产责任体系、安全生产管理 体系、操作流程、隐患排查、重大危险源监控 并建立预防机制来调整生产行为以遵守相关安 全生产法律/法规/要求,使人员、机器、物料 和环境状态良好或持续改善企业安全生产水平 ”
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AQ/T 9006-2019文件的结构
• 隐患排查和治理 (第5.8条) • 重大危险源监控 (第5.9条)
这些都是过程危险源分析的必要部分
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AQ/T 9006-2019文件的结构
• 第5.7条 作业安全
评语:管理原则在不同的章节中的定义,例如: -承诺和责任 -目标 -持续改善(PDCA模型) -安全文化建设 -遵守法律和内部的规则
第4章 第5章 (5.1.目标, 5.2 组织机构和责任, 5.5.5安全文化 建设) 第13章 (5.13.1 绩效评定和5.13.2 持续改进)
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要素
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对于每一个要素
1.1. 介绍 1.2. 要求
过程安全管理 结构
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过程安全管理
范例:管理体系原则
1.1. 介绍
管理体系方法鼓励企业分析组织和利益相关者的要求并 明确要获得成功应进行的过程。……
1.2. 要求
•说明“安全第一,预防为主和综合治理”原则对于所有员工都 能看见并理解;
•………
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Байду номын сангаас
过程安全管理
工具箱
之后会提供一些范例
对于每一个要素都会有详细的要求
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管理体系原则
范例
1. PDCA 模型(计划、执行、检查、处理) 2. 过程安全政策 3. 准备以及持续应急管理 4. 过程安全文化 5. 有质量的过程 6. 沟通
《国家安全监管总 局关于加强化工过 程安全管理的指导 意见(安监总管三 〔2019〕88号)》
中国关于化学物质的 法律法规
中国过程安全管理标准和
指导
•消除,预防或减少事 故和损失
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AQ/T 9006-2019文件的结构
i.一般要求
ii.核心要求
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过程安全管理
范例:管理体系原则
1.1. 介绍
管理体系方法鼓励企业分析组织和利益相关者的要求并明确要获得成功应进行的过程 。……
1.2. 要求
经营者(管理层) 应该
•建立一个目标明确的过程安全政策;
•确保目标发送给所有内部和外部的利益相关者(包括雇员、承 包商以及社区);
iii.信息
iv.法律、法规和管理体系
v.教育培训
vi.生产设备设施
vii.作业安全
viii.隐患排查和治理
ix.重大危险源监控
x.职业健康
xi.应急救援
xii.事故报告、调查和处理
xiii.绩效评定和持续改进
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AQ/T 9006-2019文件的结构
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