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《工程施工技术管理》

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学习。施工单位应根据施工组织设计中安 排的投资、限定 的工期和规定的工程质量 标准等要求研究施工方法,制定确保安全 和质量的施工技术组织措施和有关作业规 程;按照工程网络图的主要矛盾线,合理 安排施工力量和顺序,有计划,组织供应 设备材料和资金。重要的、关键的和特殊
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的井巷、土建、安装工程,施工单位要编 制“单位工程施工组织设计”,该设计必 须保证“单项工程施工组织设计”各项指 标的实现。施工组织设计的执行情况要定 期向上级主管部门汇报;在执行过程中, 若因客观情况变化,施工组织设计有关内 容需作重大原则修改时应有的作用, 必须同科学管理相结合。现代化的科学技 术,必然要求有现代化的管理水平,才能 变成先进的生产力。我国改革开放之后, 矿山施工企业为了提高自己的技术水平和 机械化程度,先后从德国、美国、日本、 瑞典、英国等国引进了先进的掘进、凿井、 提升、运输机械等先进的施工装备和技术, 但有些设备由于管理跟不上,而未能发挥 其应有的作用。而在我国鲁布格引水
工程施工技术管理
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第一节 概 述
一、技术的作用 广义地讲,技术是为社会生产和人类物质文化生活需要服
务的,是供人类利用和改造自然的物质手段、精神手段和 信息手段的总和。 科学技术是生产力,技术在矿山的施工企业中发挥着重要 的作用。企业的劳动生产率、工程质量、工程成本、安全 生产以及经济效益等,都与企业科学技术的进步有着直接 的关系。 要发挥技术在企业生产中的作用,必须加强企业的技术管 理,企业的技术管理是指企业对施工生产中一系列技术活 动和技术工作进行计划、组织、指挥、调节和控制。技术 在矿山施工企业中的作用,主要体现在以下三个方面:
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2、施工组织设计管理 施工组织设计是科学地组织和指导工程建设的重
要文件,是编制施工计划、安排建设资金、组织 物资供应、安排施工力量的技术经济活动的主要 依据,是实现工期、质量、投资三大控制的条件。 因此,项目的主要施工单位要参与施工组织设计 的编制工作。施工组织设计被批准后,主要编制 人员要向施工单位进行详细的交底;建设单位、 工程监理单位、所有参加施工单位都要认真贯彻
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隧洞的掘进中,创造了最高日进达75.2米, 最高月进尺1300米,平均月进尺890米的国 际水平,1992年在第二条隧洞的掘进中,又 创造了月进尺1400米的高纪录。同时在同一 个工程中我国中标的一个工程局,在同一 规则下参加了这场国际施工竞争,虽然投 入的人员最多,并从美国、瑞典引进了先
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施工。要达到这个目的,必须加强对劳动 者的技术教育与培训,提高人的素质,使 其掌握必要的科学知识和操作技能;必须 根据施工的特点和条件,不断创造新的施 工工艺;必须按照施工装备情况,创造与 其相适应的生产工具,进一步提高机械化 水平;必须采用科学的管理手段,按照系 统的概念,从管理思想、管理人才、管理 组织、管理方法等方面去实现现代化。
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比较落后,管理更跟不上去,要适应世界 的发展潮流,必须推行技术进步,充分利 用改革开放的有利条件,大胆吸收和借鉴 人类社会创造的一切文明成果,吸收和借 鉴当今世界各国包括西方发达国家的先进 技术和先进管理方法,推动矿山施工企业 的技术发展和管理现代化。
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二、技术管理的内容 技术管理不同于单纯的技术工作,技术管
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1、提高矿山企业现代化水平 在企业中无论是简单的手工操作,还是机械化大
生产,都离不开一定的技术。施工企业的现代化 水平是靠现代化技术装备起来的,先进的技术是 企业正常生产、正常经营活动的保证,即企业在 施工中利用先进的技术、先进的设备、先进的施 工手段、先进的施工方法,藉以先进的管理水平, 达到提高劳动生产率,减轻劳动强度,改善劳动 条件,实现企业的高效、低耗、文明、安全
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2、提高矿山施工企业的经济效益 科学技术应用于施工,提高技术人员和职
工的技术素质,改进施工工艺和机械设备, 开辟新的结构、材料,尽可能减少人力、 物力、财力的投入,同时提高工程质量和 进度,最终达到提高企业经济效益的目的。
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3、开展良好的施工技术活动,建立正常的施工秩 序
通过科学地技术管理,使企业在施工中始终能够 按照规定的程序进行,保持正常的、稳定的作业 循环,实现文明施工,开展良好的施工技术活动, 建立正常的施工秩序。同时要通过提高技术管理 的质量,去保证施工工期、工程质量和安全水平, 提高企业社会信誉,增强企业在社会上的竞争能 力。
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工程中,日本大成公司使用的掘进机械并 不是世界上最先进的装备,施工中又是顾 用中国的劳务人员,却创造了单头月进的 国际先进水平。甘肃引大入秦水利工程中, 意大利CMC公司中标承建两条长度分别为 11649米和5173米隧洞的掘进任务,该公司 采用美国罗宾斯公司制造的双护盾全断面 掘进机(直径5.53米),雇用中国水电部某工 程局的工人做劳务,在1991年第一条
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进的施工设备,又占有天时、地利、人和 的条件,但由于经营战略失误,管理水平 低,致使单进水平、施工进度、工程质量 都远远落后于意大利和日本的施工公司。 所以,矿山施工企业和其他施工企业一样, 要想在国内外激烈竞争的环境中生存和发 展,要靠装备,靠素质,同时也要靠先进 的技术管理。目前我国的技术水平还
1、科研管理和技术发展 科研管理和技术发展有着密切的关系,搞好科研
管理工作,方能促进技术的发展。矿山施工企业 应结合施工中存在的影响工程质量、施工进度、 劳动条件、经济效益及施工安全等方面的具体问 题和薄弱环节,结合施工单位和施工项目的客观 条件,有计划地开发研究新技术、新结构、新工 艺、新设备、新材料及新的施工方法。
理是对企业施工中一切技术活动进行科学 地监督、检查、管理和严密地组织、指挥、 领导。技术管理部门通过贯彻国家的各项 技术政策,组织实施各项技术工作,充分 发挥技术人员和物质、技术条件的作用, 建立正常的生产秩序,推进技术进步和各 项施工任务的按计划完成。
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为实现以上技术管理基本任务,矿山施工企业技 术管理应搞好以下几项工作:
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