目录
第一篇项目剖析 (1)
1项目基本情况 (1)
2项目管理的合同范围 (1)
3项目管理目标 (2)
4工程及项目管理的重点、难点分析 (2)
第二篇项目组织构架及项目管理组织方案 (5)
1项目的合同结构及各方关系 (5)
2项目管理组织及人力资源计划 (6)
第三篇项目管理工作分解结构 (9)
1项目管理工作分解结构 (9)
2项目管理工作责任矩阵 (11)
第四篇项目管理实施方案 (12)
1工程采购管理 (12)
2设计管理 (16)
3进度、合同管理 (20)
4投资管理 (29)
5质量管理 (39)
6安全管理 (44)
7风险管理 (51)
8沟通协调管理 (58)
9资料信息管理 (64)
10项目收尾管理 (67)
1
11项目成功实现的假设 (69)
2
第一篇项目剖析
1 项目基本情况
项目名称：某水电站工程
项目业主：
工程地点：
工程总投资：21460.77万元
资金来源：自筹及银行贷款
项目管理服务期：
主要任务：工程开发任务为发电
水电站工程水库正常蓄水位1173m，额定水头44m，总库容970万m³，总装机规模为20MW。

大坝为混凝土双曲拱坝，最大坝高67m，坝顶高程1177m，枢纽总体布置方案：混凝土挡水坝+坝顶溢洪道+冲沙放空底孔+右岸发电引水隧洞+取水口＋右岸地面厂房＋升压站。

初步设计之前各阶段的勘测设计已经完成并通过相应的审查或获得批复，初步设计已审查通过，报批稿已经提交；项目涉及的相关专题工作已基本办理完毕；本工程项目资金已经落实。

2 项目管理的合同范围
依据《某水电站工程建设项目管理服务合同》（合同编号：2012-xxxx-xx-xx）、某水电站工程项目管理招标及合同文件，界定项目管理的合同范围如下：
（1）依据《某水电站工程初步设计报告(审定稿)》界定的工程规模和功能，对某水电站工程从工程招标、工程四通一平、工程材料和设备采购、工程施工、工程完工验收、工程移交等全过程进行管理。

在本工程建设期间，代表业主对工程项目质量、安全、进度、费用、
合同等进行全面控制和管理。

负责某水电站工程建设其它标段的招标
1。