仓储管理的对策
（一）我国仓储管理存在的问题
尽管我国仓储及其管理有了长足的发展，但还是在很多方面暴露了其存在的 问题。
1.仓库数量大，但布局不够合理。由于各行业各部门为了满足各自的需要， 纷纷建立自己的仓库，导致仓库数量众多，他们都在经济集中地区和交通便利的 地方建设仓库，以至于仓储布局极不合理，造成了部分地区仓储大量剩余和部分 地区仓储能力不足的两极分化局面。
2)仓储管理在整个国民经济中的地位和作用
仓储及其管理对于物流系统的重要意义，我们还可以从供应链的角度来进一 步认识。从供应链的角度，物流过程可以看作是由一系列的“供给”和“需求”组成， 当供给和需求节奏不一致，也就是两个过程不能够很好的衔接，出现生产的产品 不能即时消费或者存在需求却没有产品满足，就需要建立产品的储备，并进行有 效地管理，将不能即时消费的产品储存起来以备满足后来的需求。供给和需求之 间既存在实物的“流动”，同时也存在实物的“静止”，静止状态既是将实物进行储 存（包括仓储），处于静止是为了更好的衔接供给和需求这两个动态的过程。
关键词：仓储管理 现状 发展
目录
内容摘要........................................................................................................................2 一、仓储管理的地位和作用........................................................................................4
二、我国目前仓储管理的现状与加强和改进仓储管理的对策................................6 （一）我国仓储管理存在的问题.........................................................................6 （二）我国仓储管理的长足发展.........................................................................6 (三) 加强和改进我国仓储管理的对策和措施...................................................7
四．结论......................................................................................................................11
一、仓储管理的地位和作用
（一）什么是仓储管理
仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利 用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。 具体来说，仓储管理包括仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管理、仓储 作业管理、保管管理、安全管理多种管理工作及相关的操作。
我国仓储业发展势头良好。自20世纪末经济发展达到了较高的水平，同时带动了仓 储业的发展，对仓储业的发展也提出了较高的要求。大型的现代化库房开始出现在经济 较发达的沿海地区和大中型城市，以满足地区发展对物资流通的现代化需求。
随着外资企业的进入，先进的仓储管理系统和硬件设施也随之建立起来。现代商业
体系的建立引导着仓储业向着合理、高效、环保的方向发展。外贸进出口的快速增长也 促使中国仓储业与国际物流体系的快速接轨。
2.仓储技术发展不平衡，很多企业对提高仓库作业自动化、机械化的认识不 足。一些大型企业的现代化仓库拥有非常先进的仓储设备，包括各种先进的装卸 搬运设备、高层货架仓库等。而很多仓库作业仍旧靠人工操作。这种仓储技术方 面发展的不平衡状态，严重地影响着我国仓储行业整体的运作效率。
3.仓储人才缺乏，仓储管理人才更不多。发展仓储行业，既需要掌握一定专 业技术的人才，也需要善于操作的运用型人才，更需要仓储管理型人才，而我国 目前这几方面的人才都很匮乏。据有关统计数据显示，2006年我国的物流人才缺 口50万，仓储人才尤其是仓储管理型人才缺乏也很严重。
从许多微观案例来看，仓储管理已成为供应链管理的核心环节。这是因为仓 储总是出现在物流各环节的结合部，例如采购与生产之间，生产的初加工与精加 工之间，生产与销售之间，批发与零售之间，不同运输方式转换之间等等。仓储 是物流各环节之间存在不均衡性的表现，仓储也正是解决这种不均衡性的手段。
仓储环节集中了上下游流程整合的所有矛盾，仓储管理就是在实现物流流程的整 合。如果借用运筹学的语言来描述仓储管理在物流中的地位，可以说就是在运输 条件为约束力的情况下，寻求最优库存（包括布局）方案作为控制手段，使得物 流达到总成本最低的目标。在许多具体的案例中，物流的整合、优化实际上归结 为仓储的方案设计与运行控制。
b.仓储能够为货物进入市场作好准备
货物作为商品要顺利进入市场满足购买者需要，必须在货物进入市场前就做 好准备。仓储能够在货物进入市场前完成整理、包装、质检、分拣等程序，这样 就可以缩短后续环节的工作时间，加快货物的流通速度。
c.仓储是加快商品流通，节约流通费用的重要手段
虽然货物在仓库中进行储存时，是处于静止的状态，会带来时间成本和财务 成本的增加，但从整体上而言，仓储不仅不会带来时间的损耗和财务成本的增加， 相反它能够帮助加快流通，并且节约运营成本。在前面讲仓储的必要性的时候已 经谈到过仓储能够有效的降低运输和生产成本，从而带来总成本的降低。
1.1 仓储管理在物流管理和整个经济活动中的重要地位和作用
1)仓储管理在物流管理中的地位和作用。
从某种意义上讲，仓储管理在物流管理中占据着核心的地位。从物流的发展 史可以看出，物流的研究最初是从解决“牛鞭效应”开始的，即在多环节的流通过 程中，由于每个环节对于需求的预测存在误差，因此随着流通环节增加，误差被 放大，库存也就越来越偏离实际的最终需求，从而带来保管成本和市场风险的提 高。解决这个问题的思路，从研究合理的安全库存开始，到改变流程，建立集中 的配送中心，以致到改变生产方式，实行订单生产，将静态的库存管理转变为动 态的JIT配送，实现降低库存数量和周期的目的。在这个过程中，尽管仓库越来 越集中，每个仓库覆盖的服务范围越来越大，仓库吞吐的物品越来越多，操作越 来越复杂，但是仓储的周期越来越短，成本不断递减的趋势一直没有改变。从发 达国家的统计数据来看，现代物流的发展历史就是库存成本在总物流成本中所占 比重逐步降低的历史。
三、仓储管理的发展阶段和未来发展趋势................................................................9 （一）仓储管理的发展阶段.................................................................................9 1、人工和机械化的仓储阶段........................................................................9 2、自动化仓储阶段........................................................................................9 3、智能化仓储阶段......................................................................................10 （二）仓储管理的发展趋势...............................................................................10 1、实现“零库存”管理..............................................................................10 2、整合化管理..............................................................................................10 3、计算机化与网络化管理..........................................................................11
4.仓储管理方面的法制、法规不够健全。我国已经建立的仓储方面的规章制 度，随着生产的发展和科学水平的提高，有些已经不适合实际情况。目前我国还 没有一部完整的《仓库法》，仓储管理人员的法制观念不强，仓储内部的依法管 理水平也比较低下，所以仓储企业很难运用法律手段来维护企业的利益。
（二）我国仓储管理的长足发展
湖南铁道职业技术学院毕业论文
浅谈现代化仓储管理的成长前景
作者 院系 专业 班级 学号 指导老师 答辩日期和成绩
Hale Waihona Puke 内容摘要仓储管理在物流业和整个经济活动中都具有重要的地位和作用。对仓储进行 管理，主要是为了使仓库空间的利用与库存货品的处置成本实现平衡。它是降低 仓储物流成本的重要途径之一。通过高效率的仓储活动，可使商品仓储在最有效 的时间段发挥作用，创造商品仓储的“时间价值”和“空间价值”。此文浅谈了 仓储管理的地位和作用，我国仓储管理的现状和未来的发展趋势，以及对加强和 改进我国的仓储管理的意义。
a.仓储能对货物进入下一个环节前的质量起到保证作用
在货物仓储环节对产品质量进行检验能够有效的防止伪劣产品流入市场，zh 这样既保护了消费者权益，也在一定程度上保护了生产厂家的信誉。通过仓储来 保证产品质量，主要要进行两个环节：一是在货物入库时进行质量检验，看货物 是否符合仓储要求，严禁不合格产品混入库场;二是在货物的储存期间内，要尽 量使产品不发生物理以及化学变化，尽量减少库存货物的损失。
（一）什么是仓储管理.........................................................................................4 1.1 仓储管理在物流管理和整个经济活动中的重要地位和作用...............4 1)仓储管理在物流管理中的地位和作用。..................................................4 2)仓储管理在整个国民经济中的地位和作用..............................................5