普通高等学校本科插班生招生考试押题卷8《管理学》一、单项选择题（本大题共25小题，每小题1分，共25分，每小题只有一个选项符合题目要求）1. 组织变革的内容不包括A. 人员的变革B. 结构的变革C. 技术与任务的变革D. 战略变革答案解析：D。
战略变革属于组织变革的类型考点分析：组织变革的内容2. 关于组织层级化设计的表述正确的是A. 分权是权利集中，授权强调分派任务、授予权力和明确责任B. 集权是决策指挥权在组织层级系统中较低管理层次上的分散C. 组织分权的影响因素有组织规模、员工的数量素质、组织可控性、组织成长阶段等D. 分权是指组织为了共享内部权力，激励员工努力工作，而把某些权力或职权授予下级答案解析：C。
A是分权改成集权，B是分权的定义，D是授权的定义考点分析：组织层级化设计3. 有关现代管理理论表述不准确的是A. 戴明和朱兰是质量管理之父B. 精益思想的五项修炼是自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团体学习和系统思考C. 核心能力是指组织内的集体知识和集体学习，尤其是协调不同生产技术的能力D. 核心资源是指有价值、稀缺的、不完全模仿和不完全代替的资源答案解析：B。
精益思想改成学习型组织考点分析：现代管理理论4. 组织文化的主要特征不包括A. 超个体的独特B. 相对稳定性C. 融合继承性D. 敏感性答案解析：D。
组织文化的主要特征:超个体的独特性、相对稳定性、融合继承性、发展性考点分析：组织文化的主要特征5. 关于价值观的表述有争议的是A. 价值观是关于价值的一定信念、倾向、主张和态度的系统观点B. 价值观是评价人或组织行为善恶的标准和原则C. 企业价值观主要表现在全体成员对本企业“应当是什么”和“应该做什么”的高度认同D. 企业价值观经历三个阶段：工业化初、中、后期答案解析：D。
企业价值观经历四个阶段:工业化初、中、后期，后工业化时期考点分析：价值观6. 关于领导的权力和作用表述有误的是A. 奖赏性权力指的是知识的权力B. 领导权力是指影响他人的能力，在组织中就是指排除各种障碍完成任务，达到目标的能力C. 领导权力分为法定性权力、奖赏性权力、惩罚性权力、感召性权力和专长性权力D. 领导具有指挥、协调和激励的作用答案解析：A。
专长性权力指的是知识的权力考点分析：领导的权力和作用7. 关于决策的表述错误的是A. 决策是指管理者识别并解决问题的过程，或者管理者利用机会的过程B. 决策的主体是管理者，决策的本质是一个过程，决策的目的是解决问题或利用机会C. 决策遵循的是最优原则而不是满意原则D. 管理者在决策时离不开信息答案解析：C。
决策遵循的是满意原则而不是最优原则考点分析：决策8. 关于领导风格的表述有误的是A. 领导工作的原理包括指明目标、目标协调、命令一致、直接管理、沟通和激励B. 按思维方式划分事务型领导者和魅力型领导者C. 按权力运用分为集权式领导者和民主式领导者D. 按创新方式划分为魅力型领导者和变革型领导者答案解析：B。
魅力型领导者是按创新方式来划分的考点分析：领导风格9. 关于决策理论的表述合理的是A. 古典决策理论遵循“经济人”假设，完全理性，目的在于为组织获取最大经济利益B. 西蒙的行为决策论遵循“无限理性”标准和“满意度”原则C. 战术决策是对涉及组织目标、战略规划的重大事项进行的决策活动D. 业务决策具有琐碎性、长期性与日常性的特点。
答案解析：A。
B无限改成有限，C战术改成战略，D长期性改成短期性考点分析：决策理论10. 关于管理的定义描述错误的一项是A. 管理是指组织通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程B. 管理的载体是组织，组织包括企事业单位、国家机关、政治党派、社会团体以及宗教组织等C. 管理的职能活动包括信息、决策、计划、组织、领导、控制和创新D. 管理的目的是为了实现既定的目标，而该目标仅凭集团的力量是无法实现的答案解析：D。
集团要改成个人考点分析：管理的定义11. 关于战略性计划和战略环境的阐述正确的是A. 行业环境包括政治环境、社会文化环境、经济环境、技术环境和自然环境B. 战略性计划的内容包括：愿景和使命陈述、战略环境分析、战略选择C. 现有企业间的竞争涉及产业增长速度、规模经济、竞争对手类型、战略利益相关性等D. 替代品威胁因素包含代替品的盈利能力、生产者的转换成本等答案解析：B。
A行业改成外部，C规模经济属于行业进入障碍，D生产者改成消费者考点分析：战略性计划与环境12. 关于领导特性论的表述欠妥的是A. 不成功领导者的品质理论的提出者是李克特B. 包莫尔认为企业家应具备10个条件C. 皮奥特维斯基和罗克分析六成功经理的个人特性D. 伟人理论或天才理论的提出者是诺斯科特•帕金森答案解析：A。
不成功领导者的品质理论的提出者是彼特考点分析：领导特性论13. 关于SWOT模型的表述不恰当的是A. SO战略强调发挥优势并利用机会B. WO战略要求利用机会并改变优势C. ST战略要求发挥优势并规避威胁D. WT战略手段是克服劣势规避劣势答案解析：B。
WO战略要求利用机会并改变劣势考点分析：SWOT模型14. 关于领导生命周期理论的阐述不准确的是A. 这一理论把下属的成熟度作为关键的情景因素B. 成熟度包括工作成熟度和心理成熟度C. 该理论提出任务行为和关系行为这两种领导维度D. 团队型管理为管理者工作的最佳领导方式答案解析：D。
团队型管理属于代表性的领导行为考点分析：领导生命周期理论15. 网络计划技术通过（）对整个工作或项目进行统筹规划和控制A. 饼状图B. 程序图C. 流程图D. 网络图答案解析：D。
网络计划技术通过网络图进行统筹规划和控制考点分析：网络计划技术16. 关于激励理论的表述错误的是A. 梅奥通过霍桑实验提出“社会人”假设B. “自我实现人”假设是随着马斯洛需求层次论而提出的C. 沙因在权变理论中提出了“复杂人”假设D. 麦格雷戈创立了超Y理论答案解析：D。
乔伊•洛尔施和约翰莫•尔斯创立了超Y理论考点分析：激励理论17. （）提出，技术受到两个方面的影响，工作的多变性和可分析性A. 佩罗B. 劳布C. 奎因和卡梅隆D. 伍德沃德答案解析：A。
佩罗认为技术受到工作的多变性和可分析性的影响考点分析：技术的影响18. 关于冲突和谈判的表述不恰当的是A. “组织冲突”的三种观点分别传统观点、人际关系观点和相互作用观点B. 回避、迁就、强制、妥协、合作等手段能够有效缓解冲突C. 谈判的两种基本方法是零和谈判和双赢谈判D. 双赢谈判指的是有输有赢的谈判，一方所得就是另一方所失答案解析：B。
零和谈判是有输有赢的谈判，一方所得就是另一方所失考点分析：冲突和谈判19. （）认为组织规模是影响组织结构的最重要因素A. 密斯B. 劳布C. 彼得•德鲁克D. 西蒙答案解析：B。
劳布认为组织规模是影响组织结构的最重要因素考点分析：组织规模20. 反馈控制的主要内容不包括A. 财务分析B. 成本分析C. 风险分析D. 职工成绩评定答案解析：C。
反馈控制主要包括财务分析、成本分析、质量分析、职工成绩评定等内容考点分析：反馈控制的内容21. 组织部门化的基本形式不包括A. 职能部门化B. 产品或者服务部门化C. 地域部门化D. 财务部门化答案解析：D。
组织部门化具有5种的基本形式，不包括财务部门化考点分析：组织部门化的基本形式22. 关于控制过程的表述有误的是A. 控制的标准方法包括统计性标准、根据评估建立标准及工程标准B. 衡量绩效的步骤是检验标准、确定标准、建立信息反馈系统C. 纠正偏差的步骤是找出原因，确定对象，选择适当的纠偏措施D. 适度控制是指纠正偏差及时，最理想方法是偏差未产生前预先采取防范措施答案解析：D。
适时控制是指纠正偏差及时考点分析：控制过程23. 组织中上级主管能够直接有效地指挥和领导下属的数量，这叫A. 组织层级B. 管理幅度C. 组织规模D. 扁平型和锥型形态答案解析：B。
管理幅度是指组织中上级主管能够直接有效地指挥和领导下属的数量考点分析：管理幅度24. 影响企业在一定时期经营成果的主要因素不包含A. 获利能力B. 环境特点和发展趋势C. 资源投入D. 组织的活动答案解析：A。
获利能力属于控制的重点考点分析：企业经营成果的影响因素25. 关于管理幅度设计的相关表述有误的是A. 管理幅度设计的主要内容包括有效的管理模式、幅度设计、工作能力、工作内容和性质B. 组织层级受到组织规模和组织幅度的影响，组织层级与组织规模成正比C. 在组织规模确定的条件下，组织层级与组织幅度成反比D. 工作条件包含助手的配备情况、信息手段的完备情况、工作地点的相近性和工作环境答案解析：A。
主要内容改成影响因素考点分析：管理幅度设计二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分，每小题有两个或两个以上选项符合题目要求，未选、错选、多选或少选均无分）26. 关于管理和管理者的表述正确的是A. 管理的职能包括决策与计划、组织、领导、控制、创新B. 亨利•明茨伯格将管理者分成人际角色、信息角色和决策角色三类C. 罗伯特•卡茨将管理者的技能分成技术技能、人际技能、概念技能三类D. 概念技能对于高层管理最重要E. 高层管理比中层管理更需要技术技能答案解析：ABCD。
E选项的技术技能要改成概念技能考点分析：管理职能、管理者角色和技能27. 人力资源计划的任务包括A. 系统评价组织中人力资源的需求量B. 选配合适的人员C. 制定和实施人员培训计划D. 评估现有的人力资源状况、评估未来人力资源状况E. 制定一套相适应的人力资源计划答案解析：ABC。
DE属于人力资源计划的过程考点分析：人力资源计划的任务和过程28. 关于道德观的说法正确的是A. 社会契约道德观强调，能给行为影响所及的大多数人带来最大利益的行为才是善的B. 权力至上道德观认为，能尊重和保护个人基本权力的行为才是善的C. 公平公正道德观宣称，按照同工同酬的原则向员工支付薪酬的行为才是善的D. 功利主义道德观认为，应该按照企业所在地区政府和员工都能接受的社会契约进行管理E. 推己及人道德观的核心思想是遵守儒家“仁义礼智信”的行为规则答案解析：BCE。
AD选项两种道德观应该互换考点分析：管理道德和企业社会责任29. 员工培训的方法包括A. 导入培训B. 在职培训C. 工作轮换设置助理职务D. 离职培训E. 设置临时职务职务答案解析：ABD。
CE属于管理人员的培训方法考点分析：员工和管理人员的培训方法30. 关于全球化的表述正确的是A. 全球化的任务环境主要包括：供应商、销售商、顾客、竞争对手、劳动力市场及工会B. 全球化管理者的关键能力包括国际商务知识、文化适应能力、视角转换能力和管理能力C. 出口模式包括间接出口和直接出口D. 全球组织模式强调将全球市场视为单一的市场，公司总部统一经营E. 国际组织模式重视利用现有能力向国际市场拓展答案解析：ACDE。