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质量八项禁令

违反次数:第三次
直接 责任人 全公司通 报,视情节取 全公司通 取消 间接 责任人 车间主 分厂厂 责任 任、质 长、质 班组长 量/设备 量/设备 主管 主管 所在集体 班组 车间 分厂
消 3 个 月 或 以 报,考核不低
上奖金,对于 于 2 个 月 奖 金 , 不低于 职工给予下岗 年底将评为不 1 个 月 再培训处理, 合格职工或不 奖金 对于干部给予 称职干部。 降职处理。
4. 各生产工序(含各岗位)的关键设备及工装件、功能
性设备确保精度及完好性; 5.原辅料采购及验收确保满足生产质量要求; 6. 储运及计量部门确保产品在运输、堆放过程中不损伤, 产品标识完好、清楚,计量准确无偏离,确保用户拿到满足
标准要求的产品;
7. 销售、技术部门准确下达产品技术质量要求,无偏离;
有传达到技术部门及生产部门,造成批量次品或返工精整; (2)技术方面:对产品规范及冶金规范的维护差错、工艺下 达错误或工艺设计存在重大差错等导致产生批量性次品或返 工精整;
(3)生产方面:分厂、车间在执行过程中,未严格执行工艺、
标准导致产生批量性次品或返工精整。
四、违反公司质量八项禁令的考核规定
对于违反公司质量八项禁令规定的,由公司办、
7. 质量要求识别不充分或新产品未经技术评审
而接单、生产包括:
( 1 )销售方面:订单洽谈时随意答应用户,但
本厂不能达到的技术质量要求;
(2)技术方面:新产品未经技术评审,技术协议的签订不规 范、不严谨; (3)生产方面:分厂、车间对于技术标准把握不清楚仍继续 生产。
8.工艺标准差错包括:(1)销售方面:客户所提技术要求没
司通报,
考核不低 于40分。
考核
考核
考核
考核
考核
考核
不 低 于 不 低 于 不低于5 不低于 不低于 不低于 20分。 10分。 分。 10分。 5分。 3分。
违反公司质量禁令的考核规定
违反次数:第二次
直接 责任人 全公司通 间接 责任人 全公司通 考 考核 车间主 分厂厂 责任 任、质 长、质 班组长 量/设备 量/设备 主管 主管 所在集体 班组 车间 分厂
3.质量叫停规定为各分厂制定下达并报总工办备案的
文件。
4.功能性设备异常包括:影响质量的各类检测、监测设 备不能正常运行,测量设备偏差超过标准要求,影响质 量的功能性设备人为关停,工装件制造或装配质量不能
满足生产质量控制要求并导致批量质量次品达到质量事
故等。
5.原辅材料异常包括:不符合原辅料让步接收规定且未
二、一确保
一确保即我的产品质量和工作质量我确保!
质量八项禁令是为了实现“一确保”,“一确
保”涵盖范围包括:
1.各工序岗位人员要有强烈的质量意识,无弄虚
作假行为,熟练掌握产品生产的工艺流程、操作要
点,熟悉岗位设备参数及标准要求;
2.岗位人员严格执行工艺操作规程,无违反现象;
3. 各生产工序(含各岗位)的半成品 / 成品质量确保满 足下道工序/客户标准要求;
考核
考核
考核
考核
考核
不低于 不低于 40分 20分
不 低 不 低 不 低 于 40 于 20 于 案查处。对违
反公司质量八项禁令的直接责任人、间接责任人、
所在班组及分厂车间的责任领导及集体,将严肃考
核。
违反公司质量禁令的考核规定
违反次数:第一次
直接 责任人 全公司通报, 视情节取消1个月或 以上奖金,本年度 考核不得评为合格 职工 / 称职及以上干 部,一年内不得晋 升职务、职称。 全公 间接 责任人 车间主 分厂厂 责任 任、质 长、质 班组长 量/设备 量/设备 主管 主管 所在集体 班组 车间 分厂
经评审使用,虽符合验收标准但使用过程中对产品质量 已产生影响,由于运输、存储不当造成原辅料不能满足 质量要求等。
6. 对产成品质量不负责任包括:本岗位本工序 野蛮作业,对产成品造成伤害,甚至导致次品,如
违规仓储、装卸、运输,对过程异常产品不把关而
任其流到下道工序或客户,对于精整后可以达到合
格品的不负责任随意判次或改判等。
质量八项禁令
钢板总厂热卷板二车间
一、质量八项禁令
1.禁止质量弄虚作假。 2.禁止无工艺和违反工艺生产。 3.禁止违反质量叫停规定。
4.禁止功能性设备异常运行。
5.禁止发现原辅材料异常仍使用。 6.禁止对产成品质量不负责任。 7.禁止质量要求识别不充分而接单、生产。 8.禁止工艺标准差错导致批量质量次品。
报,视情节取 报,考核不低 消2个月或以 于1个月奖金, 考核 考核 考核
上奖金,年度 本年度考核考 不低于 不 低 于 不 低 于 将评为不合格 评不得评为合 40分 职工或不称职 格职工/称职及 干部。 以上干部。 20分 10分
核 不 不 低
低 于 于 10 20分 分
考核 不 低 于5分
违反公司质量禁令的考核规定
8. 检验部门确保产品按照标准进行检验,区分出不合格
品并进行有效隔离。
三、对公司质量八项禁令的解释
1. 质量弄虚作假:包括已经确认取假样、做假记录、 篡改数据及参数,以及发生重大质量违规隐瞒不报被举 报查实等。 2. 无工艺及违反工艺生产:包括没有下达工艺但生 产计划已经下达到生产车间,生产部门明知无工艺仍强 行组织生产,违反包括基本工艺规程、工艺操作要点、 总工办下达的产品生产质量管理规定及检验规程。
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