流水施工
序 号
施工过程
工作时
间( 周)
1 Ⅰ 2 3
施工进度(周)
4 5 6 7 8 9 10
1
绑钢筋
1
Ⅱ
2
支模板
Ⅰ
1 Ⅱ
3
浇筑 混凝土
1
Ⅰ
Ⅱ
流水施工的特点
(1)生产工人和生产设备从一个施工段转移到另一施工段，代替了建筑产品的 流动；
(2)建筑生产的流水施工既在建筑物的水平方向流动(平面流水)，又沿建筑物 的垂直方向流动(层间流水)；
3、编制施工进度计划。确定该 单位工程和单项工程的施工顺序 以及各工序间的搭接关系，各分 部分项工程的施工时间，实现工 期目标，为施工单位编制月、旬 作业计划提供依据。
7、依据该单位工程和单项工程的 施工进度计划，落实建设单位、施 工单位、监理单位以及其他与单位 工程施工相关的各部门的各项关系。
单位施工组织设计的作用
(3)在同一施工段上，各施工过程保持了顺序施工的特点，不同施工过程在不 同施工段上又最大限度地保持了平行施工的特点； (4)同一施工过程保持了连续施工的特点，不同施工过程在同一施工段上尽可 能保持连续施工； (5)单位时间内生产资源的供应和消耗基本较均衡。
流水施工的表达方式
水平图法：
流水施工
施工组织实训课程
1
第一节
建筑施工组织概述
2
目录
1 2 3
• 建造属于自己的大厦
• 建筑施工组织概述
• 施工组织课程具体安排
3
建造属于自己的大厦
引言：
未来，好神奇的字眼， 充满了梦幻，充满了无限可 能。你有没有设想过在将来 拥有一幢属于自己的大厦？
高大雄伟、拔地凌空、气势
恢宏、雍容典雅、别树一 帜！！！ “拥有”这幢大厦不是因 为你富有，而是因为这幢大 厦是你组织建造的。
不同的工序，按照一定的顺序像流水似的不断进行。
流水作业是现代工业生产中广泛应用的一种提高劳动生产率、降低成本、
保证产品质量的有效作业方法。在建筑施工过程中采用流水作业法，是一
种最科学的组织方式。
14
施工组织的方式及特点
组织工程施工一般有依次施工、平行施工和流水施工三种方式。

沙盘案例——凯旋门
该工程分为四个构件，每个构件分为三道工序，分别为绑
(5)施工现场的组织管理简单。
平行施工
序 号
施工过程
工作时
间( 周)
1 Ⅰ 2 3
施工进度(周)
4 5 6 7 8 9 10
1
绑钢筋
1
Ⅱ
2
支模板
Ⅰ 1 Ⅱ Ⅰ 1 Ⅱ
3
浇筑 混凝土
平行施工的特点
(1)工期短； (2)工作队不能实现专业化施工，也不能连续作业； (3)单位时间内需要得资源量大； (4)施工现场的组织管理较复杂
单位工程 施工组织设计
5、施工准备工作计划； 6、各项资源需要量计划； 7、施工平面图； 8、确保工程质量、安全、 降低工程成本、防火和冬 雨季施工技术等技术组织措施； 9、主要技术经济指标。
10
三大内容
11
四大专项技能
12
第二节
流水施工
13
流水施工的定义
流水施工是一种组织生产的方式，它是把整个加工过程划分为若干个
16
依次施工
序 号
施工过程
工作时
间( 周)
1 Ⅰ 2 3
施工进度(周)
4 5 6 7 8 9 10
1
绑钢筋
1
Ⅱ
2
支模板
Ⅰ 1 Ⅱ
3
浇筑 混序施工的特点
(1)工期长；
(2)各专业队不能连续施工，产生窝工现象；
(3)工作面闲置多，空间不连续；
(4)单位时间内投入的资源量较少且均衡；
钢筋（1周）、支模板（1周） 、浇筑混凝土（1周） 。按
顺序施工、平行施工和流水施工分别组织施工。
15
工序安排

1. 2. 3.
基础施工
绑钢筋（1周）
支模板（1周） 浇筑混凝土（1周）

1. 2. 3.
墩施工（墩1和墩2）
绑钢筋（1周） 支模板（1周） 浇筑混凝土（1周）

1. 2. 3.
板施工
支模板（1周） 绑钢筋（1周） 浇筑混凝土（1周）
订承包合同、施工准备、施工至竣工验收全过程活动的技术、经济和管理的综合性文件。
7
单位施工组织设计的作用
1、是投标文件的重要组成部 分，是解读单位工程和单项工 程的施工能否顺利实施的重要 依据。 贯彻执行施工组织总设计， 具体实施施工组织总设计对单 位工程和单项工程的各项要求。 4、计算并确定各种物资、材料、机械、 劳动力的需要量，安排相应的供应计划， 保证该单位工程的施工进度计划的实现。 5、对该单位工程的施工现场进行合理 设计和布置，统筹合理地利用施工现场 空间和各项资源。绘制该单位工程的施 工现场的平面布置图。
总之，通过单位工程施工组织设计的编制和实施，保障单位工程施工的 施工方法、材料、机械、劳动力、资金、时间、空间等各方面，使施工在一 定时间、空间和资源供应条件下、有组织、有计划、有秩序地进行，实现质 量好、工期短、消耗少、资金省、成本低的良好效果。
投标使用
指导施工
单位工程施工组织设计的内容
1、拟建工程概况和施工条件； 2、确定施工方案和施工方法； 3、施工进度计划； 4、施工管理组织机构；
序 号
施工过程
工作时
间( 周)
4
建造属于自己的大厦
设想下你的未来建筑 是什么样的？
5
建造属于自己的大厦

活动
规则：
每人准备一张A4的白纸，绘制一幢自己未来的建筑。不限形状，发挥自己的想象，大家一起 imaging，然后一起designing，时间15分钟；

1.
2. 3. 4. 5. 6.
思考自己未来建筑的结构形式，建造工期，需要的资金？
2、具体确定该单位工程和单项 工程的施工方案。选择该单位 工程和单项工程的施工方法、 施工机械，确定施工顺序和施 工流向，提出保证施工质量、 进度、成本和安全目标的具体 措施，为施工项目管理提出技 术和组织方面的指导性意见。
6、确定该单位工程和单项工程的各项 施工准备工作。保障该单位工程的顺利 实施。 依据该单位工程和单项工程的施工 进度计划，进行各项施工过程的质量、 安全检查，控制施工进度，保障工期目 标的实现。
思考建造该建筑的成本，怎样可以最大限度地节省资金？ 列出该建筑在建造过程中的计划安排。 检视你的计划安排能否支撑你项目的实施？ 将以上内容写在白纸的背面，活动结束后可由任课老师保存，也可自己留存，以供课程结束后进行 回顾与对比。
6
施工组织设计的概念
所谓施工组织设计？概括起来说：施工组织设计是用来规划和指导建筑工程投标、签