基础设施维修工程管理制度
第一条为不断地提高公司基础设施项目的维修管理和维修服务水平，更好的为生产服务，特制定本制度。

第二条本制度所称基础设施是指公司厂房、办公楼、宿舍等建筑物和供水、供电、电信、电梯、消防空调等设施、设备。

第三条公司基础设施维修工作的责任人为生产总监、行政部经理。

第四条各责任人负责制订所属财产的维修计划，依据维修计划和预算，组织实施维修业务。

第五条财务部要协助维修部门，编制综合维修预算，检查执行预算与实际维修费用是否一致。

第六条各责任部门要努力学习，不断提高业务水平和技术水平，管理好全公司的厂房、办公楼、宿舍等建筑物和水、电、电信、消防、空调、电梯等设施、设备，掌握运行和使用情况，做好年度检修计划。

第七条每年由公司行政部组织技术人员、维修人员对公司所有房屋、建筑物进行一次全面大检查。

检查的范围包括全部房屋、建筑物的技术状态和使用情况，特别注意容易被忽略的隐蔽部分。

检查结果应逐栋逐件作成记录，填写房屋、建筑物病害报告表及技术状态等级表，并提出修缮措施和规则，按规定上报。

在经批准后，组织维修计划的实施（可委托专门维修工程单位）。

第八条电气维修的实施。

要做到熟悉全公司的电气设备和电气线路，每天要进行巡视和检查，发现有不安全的地方，要及时处理和提出整改意见，保证安全用电；每月或每季对动力设备，如配电箱、电机、水泵等进行定期维护和保养，保证电气设备安全运行。

第九条供水维修的实施。

掌握上水、下水管网的布局，特别是对地下的管道，要精心维护，杜绝跑、冒、滴、漏。

做好供水管网的日常维护工作，要勤检查，勤维修，勤保养，使维修工作及时到位。

第十条空调消防设施维修的实施。

要严格按有关消防监督管理部门的有关规定和空调使用、维护操作规程做好空调和消防设施的定期维护保养，掌握空调消防设施的运行准备情况，加强空调和消防系统的巡检，发现问题及时处理。

第十一条电信维修的实施。

要严格按照《电信线路安全技术操作规程》的要求，做好全公司各部门的电话安装、迁移、维护和保养工作，保证全公司电话的畅通。

第十二条电梯设备维修的实施。

1、委托电梯保养承包商对电梯进行保养维修。

2、行政部负责与承包商联系，督促并协助其维修保养，特殊情况时
电梯使用部门可直接与承包商联系，但要及时通知行政部。

3、将维修保养情况记录下来，零部件更换和电梯大修要记录于电梯设备台帐。

4、每季度对电梯电源开关柜进行一次检查并做维修保养。

5、当电梯年检到期前，督促承包商做电梯年检年审。

第十三条各项基础设施维修时，要合理使用维修材料，注意节约，反对浪费。

搞好成本核算，努力降低成本，在预算内完成维修工作。

第十四条本制度由公司行政部负责解释，自发文之日起执行。