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下一个倒下的会不会是华 为 以奋斗者为本：华为公司 人力资源管理纲要 蔡康永的说话之道（套装 两永
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断舍离
山下英子
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TED演讲的秘密 18分钟改 变世界
[美] 杰瑞米·多诺万
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1.2011年，被深圳读书月举行的“年度十大好书”评选活动中为50强并位列第一。 失控 全人类的最终命运和 2.用最科学的方法，一语道破人类最终的命运和结局。 凯文·凯利Kevin Kelly 3.大众智慧、云计算、物联网、虚拟现实、网络社区、网络经济、协作双赢、电子货币„„我们今天所知的，绝 结局 大多数都是我们二十年前就已知的，并且都在这本书中提及了。 1.本书极为精致地描述了集体心态，对人们理解集体行为的作用以及对社会心理学的思考发挥了巨大影响。 2.HR从业者必须了解的群体心理学，对工作开展大有裨益。 3.心理学入门必备。
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世界500强人力资源总监管 理笔记
潘新民
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六顶思考帽
爱德华.德.波诺
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思维导图
东尼.博赞
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笑着离开惠普
高建华
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第五项修炼
彼得.圣吉
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契约精神
汪中求
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杜拉拉升职记
李可
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回归人本
刘秋华
1、系统的简述了每位经理人遇到的问题，指明了人力资源的工作方向。 2、企业没有别的更好的选择，真正需要留意的是那些来自于实践者的思考，留意那些用自己亲身经历并付诸于 心血总结提炼出来的经验。 3、本书将复杂的“选人”工作比喻成一项投资决策，选人过程类似投 资项目可行性论证过程。选“对”人是用“好”人的前提，选人=理念+技术+流程+策略=适才适岗。 本书具有三大特点：1、实操性：一是快速、精确提炼绩效指标，系统介绍了指标提炼的技巧，包括指标提炼原 则和提炼方法，让指标的提炼由难变易；二是系统介绍了科学定义绩效指标和绩效指标评价的方法。让读者很快 掌握科学评价绩产指标的要领；三是重点介绍了考核结果与薪酬挂钩的方法，还分别举例介绍考核结果与薪酬管 沟的一般应用和灵活应用。 2、独特性：以专门章节论述绩效管理人员应掌握的重要知识眯，以此提醒绩产管理 人员应重视广泛涉猎企业管理知识，做到融会贯通，提炼绩产指标更加得心应手；在绩效考核指标的提炼和评价 上，用了专门的章节论述，力图化难为易，直观易学。3、创新性：在考核方法上，总结出了“工作规范计分法 ”，并对其应用做了详细论述。创造性提出了利用工作分解表建立员工考核体系，为快速、高产建立员工绩效考 核体系提出了新的思路和途径。极大地降低了建立员工绩效考核体系的难度，提高了推行员工绩效考核工作的效 率。 1、HR每天都要与人打交道，管人是最难的工作之一，而管理也是有套路的，把重要的几招学到手，你的管理也 就能上一个台阶。 2、本书就是讲管理领域的“十八般武艺”的。既可作为人力资源管理者自我提高的读本，更可作为员工培训的 教材。 3、管理=可控性+创造性——可控性是管理者对被管理事项的掌控度；创 造性是被管理者的发挥空间。 1、该书深入探讨了GE、IBM、柯达、西门子、花旗、欧莱雅、摩托罗拉、英特尔等8家著名500强公司的用人之 道，并援引了中国古代文化200多条用人箴言，东西结合。 2、本书是全球第一次中西文化相结合探讨用人真谛的管理著作。 3、本书通过对各领域最优秀的全球500强公司，用人之道（招聘机制、培训机制、激励机制、用人与留人机制、 沟通机制）的深入探讨，结合中国几千年文明中的用人古训，告诉你如何成为一名真正的用人大师！
推荐购书清单
序号
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书名
影响力
作者
推荐理由
1.学会通过个人的力量去影响身边的工作伙伴，从而达到事半功倍的处事效率和效果。 [美] 罗伯特·B·西奥迪尼 2.研究营销手法背后的心理学原理，HR从业人员也需要将公司推销出去。 3.本书将帮助管理人员作出更好的决策，明智地利用其影响力。 1.通过系统解剖华为公司的发家史，管理理念，掌握企业管理前瞻思想。 2.阅读任正非自传，挖掘创业艰辛，学习创业者不屈不饶的精神。 3.了解中国创业公司与发展中的中国社会有何冲突与矛盾的地方，找寻更接地气的富有中国特色的管理方式。 1.挖掘人性中狼的潜力，发挥企业人才最大效用 2.了解先进企业人力资源管理系统精髓。 3.学习华为的核心竞争力，花更少的时间学习更高效的管理模式。 1.短小精悍的篇幅每章节通过讲诉不同的故事诱导出不同的说话之道。 2.语言简单易懂，幽默诙谐，化大为小，从身边事切入更容易上手蔡康永的说话之道。 3.做个“会说话的人”，说让人喜欢的话，做让人喜欢的人。对HR工作大有裨益。 1.通过实践断舍离，人们将清空环境，清空杂念，过简单清爽的生活，享受自由舒适的人生。 2.通过把关注焦点转移到已经完成的事情上来为自己做加法，不断进行自我肯定，累积判断力、自信心，并从中 获得积极向上的力量。 3.帮助人明确自身在生活，工作中的位置，做更适合的事，成为更好地人。 1.你也许永远没有机会真正地登上TED舞台，但你依然需要用激励他人的方式去传递自己的想法。而且，TED演讲 的理论和技巧同样适用于商务演讲和会议，甚至可以运用到任何一个公共演讲场合，无论是在学校，还是参加会 议，甚至是婚礼和其他特殊场合。 2.书中有很多二维码可扫描直达当前书目的ted演讲中，方便快捷除去阅读者搜索的时间。 3.作为HR更加需要学习如何通过会议，座谈等形式将公司意志更高效快捷的传达给员工，同时员工的反馈效果更 好。
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乌合之众:大众心理研究
古斯塔夫•勒庞
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移动互联新玩法
史贤龙
1.跟上移动互联网的节奏，作为HR的我们同样不能与时代脱节。 2.书的内容立足现实，深刻剖析了新时代背景下的移动互联趋势与热点。 3.这本书将会告诉你在移动互联浪潮铺面而来的时代，每一个人、每个企业应该站在何处，往哪里走、该怎么办 。 1.本书分六大模块介绍了人力资源管理所遇到的各种问题，并介绍了相关办公室常态与生存技能。 2.以人力资源管理、企业管理为题材，在轻松的故事中学习人力资源管理各项实战技巧的手札宝典。 3.让没有进入过世界五百强的HR从业者也从书中窥见五百强公司真实状况，受到些许启发。 1、帮助员工变得更富有创造力 2、能轻易的集中或引导思维、对话或者会议 3、引导管理者更好的管理 1、思维导图可以应用于生活和工作的各个方面，包括学习、写作、沟通、演讲、管理、会议等 2、运用思维导图带来的学习能力和清晰的思维方式会改善人的诸多行为表现。 3、运用思维导图结合运用到实际工作中 1、作者曾在中国惠普公司工作15年，从助理工程师做到惠普决策委员会成员。 2、在本书中作者用平淡、朴实的语言讲述着惠普的种种制度、文化。他甚至教我们实用的管理技巧。 3、没有玄乎高深的理论，只有简单可行的方法。 1、彼得.圣吉在研究中发现，要使企业茁壮成长，必须建立学习型组织，即将企业变成一种学习型的组织，并使 得组织内的人员全心投入学习，提升能力在本职岗位上获得成功。 2、这本书由当代最杰出的新管理大师彼得·圣吉撰写的著作，被誉为21世纪的管理圣经、20世纪屈指可数的几 本管理经典、世界上影响最深远的管理书籍之一，并被《哈佛商业评论》评为过去75年最具影响力的管理类图 书，还荣获世界企业学会最高荣誉的开拓者奖！ 3、书描述了公司如何通过采用学习型组织的战略和行动对策，来排除威胁组织效率和事业成功的“学习障碍” 。在学习型组织中，新型的、扩展性的思考模式得到培育，集体的热望得到释放，大家不断在学习如何开创自己 真心向往的成就。 1、改革开放前三十年，中国充满着“粗放增长”的机会，未来中国三十年，中国必然建立具有“契约精神”的 新商业文明。 2、契约救济精神是一种救济的精神，在商品交易中人们通过契约来实现对自己的损失的救济。当缔约方因缔约 方的行为遭受损害时，提起违约之诉，从而使自己的利益得到最终的保护，上升至公法领域公民与国家订立契 约，即宪法。当公民的私权益受到公权力的侵害时，依然可以通过与国家订立的契约而得到救济。 3、契约精神本体上存在四个重要内容：契约自由精神、契约平等精神、契约信守精神、契约救济精神。契约自 由精神是契约精神的核心内容。西方人权理念中就一直存在经济自由中的契约自由精神。 1、主人公是典型的中产阶级代表，没有背景，受过较好的教育，靠个人奋斗获取成功。 2、对于职场新人来说，他的经历比名人传记更好用。 3、对于新人快速了解办公室政治，融入团队有很好的指导意义，已经是职场新人与新员工培训必读本。
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人力资源转型：为组织创 造价值和达成成果
（美）尤里奇
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上承战略 下接人才：人力 资源管理高端视野
潘平
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把招聘做到极致：我这样 做到世界500强招聘经理
远鸣
1.本书是一位一直从事人力资源招聘工作的资深招聘经理，多年工作心得的总结提炼，这是一本介绍作者招聘经 验和分享招聘理念的书。 2.本书会介绍如何制定好招聘策略、建立招聘组织、开拓招聘渠道等技巧 3.会教大家常规的简历筛选和面试技巧介绍、及如何做好自身的修炼，等等。 1、全新的个人效能在线测评，提供个人效能商数报告，客观评估个人当前习惯和行为。 2、柯维博士对全书内容重新修订。 3、每章后的"七个习惯付诸行动"板块，让"七个习惯"成为个人的行动指南。 4、本书帮助我们厘清思路，正确管理时间和生活 1.各公司每天都会有一些大大小小的会议，时间长短不说，质量更是让人堪忧。 2.本书帮助企业构建一个和谐的会议体系，要管理各类会议之间的逻辑关系、前后关系、内容依附关系，报表和 会议是否和谐、会议和流程是否和谐、会议和职责是否和谐。 3、教你如何绘制自己的 会议地图，提前做好会议的组织与规划。 1.本书也是国内首次引进出版，谷歌前首席执行官首次公开谷歌从崛起到称霸10年的运营之道。 2.如何打造企业文化以吸引人才、如何创造合适的环境留住创意精英 3.本书分析了包括大家普遍好奇的人才策略、沟通模式、创新之道、如何进行破坏性颠覆，以及如何发展与维持 独特的Google文化。 1.本书密切联系企业的实际，讲述了管理者不可不知的沟通之术，有案例、有方法，便于记忆和操作 2.紧贴实际，实用性强。 3.余世维老师具有大师风采，知名度高，颇具影响力 1.的教义所强调的，就是要走出自己的固有观念，去感受他人的思想。它帮助你对他人的处境有更多了解，从而 设身处地为他人着想。 2.九型人格是一种深层次了解人的方法和学问，它按照人们的思维、情绪和行为，将人分为九种：完美主义者、 给予者、实干者、悲情浪漫者、观察者、怀疑者、享乐主义者、调停者。 3.九型人格最卓越之处在于能穿透人们表面的喜怒哀乐，进入人心最隐秘之处，发现人的最真实、最根本的需求 和渴望。九型人格能够帮助我们洞察人心，用有效的方式对应他人，最终提升我们人生的幸福和成功 1.这是一本连接过去、现在和未来的书，它将与时俱进关注变化的环境和组织面临的新挑战。 2.这是一本重新发现管理价值的书，告别了工业时代的管理方式，开启互联网时代管理新范式。 3.这是一本“活书”，开启管理的未来