以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自 盗。
完成采购部及加工部临时交管区域，制定相关的岗位职责，划分工作 重点及需要注意的事项，定期组织人员培训，提 高人员素质。
4、物料管理的原则
先进先出,物以类聚,三账(实物,卡,电脑账)合一. 物料按规定存放等。
5、仓库流程及职责
进料流程,发放流程,库存品管理等。 负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。 负责仓库区域内的治安、防盗、消防工作，发现事故隐患
及时上报，对意外事件及时处置。 合理安排物料在仓库内的存放次序，按物料种类、规格、
等级分区堆码，不得混堆和乱堆，保持库区的整洁 负责将物料的存贮环境调节到最适条件，防止鼠害、虫咬
等， 负责定期对仓库物料盘点清仓，做到帐、物、卡三相符，
协助物料主管做好盘点、盘亏的处理及调帐工作。
负责仓库管理中的出入库单、验收单等原始资 料、帐册的收集、整理和建档工作，及时编制 和按时上交相关的材料收支存报表，及时准确 地登记材料明细分类帐簿。
仓库管理基础知识培训
（北京盒乐多快餐有限公司培训资料） 编号：HLDPDPX0008
1、物料的基础知识
根据现有条件，物料分为冷藏货、冷冻货及干货。 冷冻货包括加工部生产出来的需要冷冻的半成品； 冷藏货包括新鲜的原材料，保质期较短；干货包 含常温保存的食品及用品。
2、存储方式的规划
依据产品的特性及数量等来确定。要做到过目点 数、检查方便、成行成列、整齐易取。