耗 值 线 。结 合与其 相 关 联 的 作业 的绩 效 数 据 （ 见 图
８ ） ， 可 判断 应 对行 动 的有效 性 。
［ ２ ］Ｐ ｒ ｏ ｊ ｅ ｃ ｔ Ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ Ｉ ｎ ｓ ｔ ｉ ｔ ｕ ｔ ｅ ．Ｉ ｎ ｃ ．．Ｐ ｒ ａ ｃ ｔ ｉ ｃ ｅ Ｓ ｔ ａ ｎ ｄ ａ ｒ ｄ ｆ ｏ ｒ
第 ２期
卢曜字， 宁建平 。 郑学锋， 唐 亮 项目风险管理软件在项 目 执行中的应＿ ｝ ＋ ｊ
・６ １￣
择 最佳 时 机执 行 。 因 此 应 有触 发 条 件 的 说 明 或具 体 汁划 执 行 时 间 ． 应 分 配 单 一 的 风 险 应 对 行 动 责 任 人。 以 满 足 能 固 定 周 期 进 行 检 测 的要 求 ， 确 保 应 对 行 动 被 及时 、 正确地执 行； 残余风 险被识别 、 分析 、 记录 ． 并传 达 给相 关干 系 人 。 一 本过程 的主要输 出 是项 目管理 计划 更 新 和风 险 登记册更 新 。 应对 措 施 的 确 定 将 改 变 项 目范 围 、 进 度、 成本基 准 ． 以及 进 度 、 成本 、 质量 、 采购、 人 力 资 源
Ｅ ｄ ｉ ｔ ｉ ｏ ｎ ［ Ｍ］ ． Ｎｏ ｒ ｔ ｈ Ｃ ａ ｒ ｏ ｌ ｉ ｎ ａ ： Ｐ Ｉ Ｍ Ｐ ｕ ｂ ｌ ｉ ｓ ｈ ｉ ｎ ｇ Ｄｉ ｖ ｉ ｓ ｉ ｏ ｎ ， Ｉ ９ ９ ６ ．
险 的一 个或 多 个 应 对 行 动 的 基 准 线 、 赢得 值 线 、 实
总结 为 重要 的经 验 教 训 ， 可用 于 更 新 相 应 的 组 织 过
理 计划 是 否被 ｉ Ｆ 确 地执 行 、 审查 和 定期 更新 。 经 批准 的 风 险 应 对 行 动 需 纳 入 项 目计 划 中 作 为项 目范 罔 内的１ 作， 工 Ｆ常地 被 执 行 、 临控 。因此 ，
况． 判 断剩余 的风险 储备 是否 足够 。 概 率性 项 目模 型 的各 类 统 计 数 据 可 以根 据 设
拟定 的潜住 应对措 施 ， 并输入 更新 的信 息 。
２ ． ６ 监 测 和 控 制 风 险
项 目风 险 管 理 的 有 效 性 取 决 于 批 准 的 风 险 管
定 的模 板 生 成 风 险 总 结 报 告 。这 些 风 险 管 理 信 息 和 数据 不仅 能用 于 支持 项 目决策 的制 定 ， 更是 可 以
回报 ， 未 来 的 项 目也 将 受 益 于 大 量 具 体 的 经 验
数据 。 参考 文献 ：
‘
可在 风 险 登 记 册 模 块 Ｑｕ ａ ｌ ｉ ｔ ａ ｔ ｉ ｖ ｅ界 面 详 情 栏 Ｗａ ｔ ｅ ｒ ｆ ａ ｌ ｌ Ｃｈ ａ ｒ ｔ 标签页 中查看风 险应对计 划 的＿ 丁 作绩 效情 况 。绩 效 情 况 以 瀑 布 图形 式 显 示 单 项 风
将 工 作 绩 效 信 息 和 更 新 的风 险信 息 输 入项 目
模 型模 块 和风 险登 记 册模 块 ， 可以使 用 定 量 技术 建
立 当前 数据 日期 下 的 概率 性 项 目模 型 ， 并 通 过 各种
图表 查 看 所 需 的 统 计数 据 ， 了 解 整 体 风 险 释 放 情
Ｐ ｒ ｏ ｊ ｅ ｃ ｔ Ｒ ｉ ｓ ｋ Ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ ［ Ｓ ］ ． ： ３ ］郑 学 锋 ． 俞新 ． 宁建平． 国际 Ｅ Ｐ Ｃ总 承 包 项 目 的 风 险 管 理 探 讨 ［ Ｊ ］ ． 建 设 项 Ｈ管 理 与 ＿ Ｉ ： 程 总 承包 ． ２ ０ １ ６ （ ２ ） ： ３ ２ — ３ ７ ．
程来自百度文库资产 。
３ 结 语
工 作绩 效数 据 及 报 告 中将 包 括 风 险应 对行 动 的 执
行状 态 。监 控 风 险 的 第 一 步 工 作 即 是 根 据 项 目管 理ｆ ｔ 一 划、 风 险 登记 册 ． 监 测 风 险 应 对 行 动 是 否 被 适 时执 行 ． 并 对 风险管 理计 划 的有 效性 进行 审计 。 【 埘项 日最大 事 件 、 风 险 的触 发 条 件 和 工 作绩 效 数据 及报 告 进 行审 查 ． 判 断 哪些 风 险 已经 或 即将 被 触 发。 是 否需 要 启 动 应 对 行 动 ； 执 行 中或 已完 成 的 应 对行 动是 否有 效 ； 是 否需 要 进 行 风 险再 评 估 （ 即
图 ８ 瀑 布 图
等 管理 汁划 。对风 险登记册 的更新 主要为 ： 风 险应对 策略、 风险 应对行动 及其责任 人 、 触发 条件 、 进 度计划
和成本 。 叮在 风 险登 记 册模 块 Ｑｕ ａ ｌ ｉ ｔ ａ ｔ ｉ ｖ ｅ 界 面 详情 栏 Ｍｉ ｔ ｉ ｇ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ标 签 页 中修 改 和 完善 风 险 识别 过 程 中
１ ］ Ｐ ｒ ｏ ｊ ｅ ｃ ｔ Ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ Ｉ ｎ ｓ ｔ ｉ ｔ Ｕ ｔ ｅ ．Ｉ ｎ ｃ ． ， Ｇｕ ｉ ｄ ｅ １ ０ ｔ ｈ ｅ Ｐ ｒ ｏ ｊ ｅ ｃ ｔ
Ｍａ ｎａ ｇ ｅ ｍｅ ｎｔ Ｂｏ ｄ ｙ ｏ ｆ Ｋｎ ｏ ｗｌ ｅ ｄ ｇ ｅ （ＰＭ Ｂ （ ） Ｋ ｇ ｕｉ ｄ ｅ） 一 Ｆ ｉ ｆ ｔ ｈ
额 外 的风 险 识别 、 分析 、 规划应 对 ） 。
随 着项 目管理 软件 的不 断 发 展 ， 项 目管理 工 作 在效 率 和 规 范 性 方 面 也 在 不断 提 高 。从 事 项 目管 理工 作 的人员 不仅 需 要 丰 富 的理 论 知识 ， 同时 也 需 要掌 握熟 练 的 软 件 应 用 技 能 。风 险 管理 软 件 的 应 用， 使 得 依赖 大量计 算 和 数 据 支持 的 精 细 化风 险 管 理方 法得 以实 现 ， 使投 入 的 努 力可 以得 到更 有 效 的