必须将材料的消耗量控制在该操作项目的消耗定 额之内。 • ②企业内部进行两算对比的依据 • 两算：施工预算和施工图预算 • 两算对比：施工预算与施工图预算编制的工程费 用和材料实物量进行对比。 • 材料管理中“两算对比”针对材料需用量而言。
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• ③企业材料核算的依据 材料核算：通过材料的计划量与实际量之间的对 比，考核材料管理活动的效果。
家建设工程概（预）算定额，结合本地区的技术 水平、生产工艺、材料价格、劳动力水平而制定 的一种地区性定额。（社会平均生产力水平） • 材料消耗概算定额与材料消耗预算定额是有区别 的，在操作项目划分的粗细程度和具体计算规则 上有所区别。
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• 预算定额是在基础定额的基础上，将项目 综合后，按照工程分别分项划分，以单一 的工程项目为单位计算的定额。
• 材料数量标准：合理的、可衡量其消耗水平的尺 度。
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• 二、材料消耗定额的作用 • 1、材料消耗定额是编制材料计划的基础 • 施工生产中为了组织和管理施工生产所需材料，
要有材料计划。编制计划时用到材料消耗定额， 以定额为标准，结合实物工程量来获得材料需用 量。 • 2、材料消耗定额是确定工程造价的重要依据。 • 工程造价中有材料造价，在得到各种材料需用量 以后，要按预算价格计算出材料金额。全部材料 金额与相关费用共同构成了工程材料造价。
• 一定条件：施工工艺及水平，工人的技术操作水 平，企业的管理水平（材料管理水平）等。
• 生产单位产品或完成单位工作量：按实物计量单 位表示的一个产品，如：砌筑1 m 3 地面等。难以 用实物单位计量时，也可用所完成工作的价值量 来反映，如：完成100元简支梁时所耗用的材料。
• 必须消耗：是指按此数量所给的材料，足够完成 该项任务所需要的材料数量。
K------墙厚的转数*2 砂浆用量： 1 砖数 砖块体积
定额量1净损用耗量率
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• B 测定法 • 试验情况和现场测定的资料数据 • C 图纸计算法 • D 经验法 • ②合理的操作损耗量（又称为操作损耗定额） • 是指在工程实施操作中或产品生产操作过程中不
可避免的、不可回收的合理操作量。 • ③合理的非操作损耗量： • 又称管理损耗量。材料在采购、供应、运输、储
• 应用： • ①编制施工图预算的依据 • ②确定工程造价和进行工程材料结算的依
据 ③是企业汲取建设工程各项费用的标准 ④计算招投标底和投标报价的基础
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• 概算定额 • 是将项目再进一步综合扩大后，按扩大后的工程
项目为单位进行计算的定额。
• ①设计单位进行工程初步设计，计算工程材料概 算用量的依据
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• 3、搞好经济核算的基础 • 在计算、分析和比较工程材料计划Байду номын сангаас耗与实际消
耗的差异时，以材料消耗定额为标准，从而实现 核算，进一步加强对成本的管理。 • 4、企业提高生产管理水平的基本条件 • 经济管理方法时企业最常用的一种方法，那么， 制定科学的衡量指标的基本依据就是材料消耗定 额。 • 随着生产技术的进步，管理水平提高，材料消耗 定额在不断的修订，要求企业来提高管理水平以 保证定额的应用效果。
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• 分部工程：（专业性质、建筑部位） • 主体结构 • 建筑装饰装修 • 建筑屋面 • 建筑给水排水及采暖 • 建筑电气 • 智能建筑 • 通风与空调 • 电梯
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• 分项工程：应按主要工种、材料、施工工艺、设 备类别等进行划分
• 如主体结构：钢筋、砼、楼板、索膜安装等 • ①实行限额领料管理方法的主要依据 • 限额领料，也称定额用料，是施工对组在施工时，
第二章 材料消耗定额管理
• 第一节 材料消耗定额概论 • 材料消耗定额是材料管理业务中的基础内
容。没有材料消耗定额就没有准确的材料 计划，从而材料采购、供应等各项业务就 无法正常进行。 • 一、材料消耗定额的概念 • 概念有几个版本，我们采用的为选定教材 上的版本。
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• 材料消耗定额，是在一定条件下，生产单位产品 或完成单位工作量所必须消耗的材料数量标准。
• ②选择、评价、确定设计方案的参考 • （2）材料消耗施工定额
是由施工企业自行编制的材料消耗定额。它是结 合本企业现有条件下可能达到的技术水平和工艺 操作方法而确定的材料消耗标准。反映了企业的 管理水平、工艺水平和技术水平。
• 最细的定额，细化到分部分项工程的每一个操作 项目所需材料、品种、规格和数量。
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• 上述两种损耗，有的是可以通过采取措施 避免的，有的是不能避免的，如：不合理 下料长度，桶低剩灰，砂浆散落。所以在 制定材料定额时就要注意：
• 它应包括： • ①净用量 • 净用量的确定： • A 理论计算法
根据设计、施工验收规范和材料规范等。 如：砌墙：
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• 墙厚（ 灰 1砖 缝 （ 长 ） 砖 灰 厚 缝 K）
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• (2)操作损耗量 • 也叫工艺损耗量，是指在施工操作过程中没有进
入工程实体，而在实体形成操作中损耗的那部分 材料数量。
• 如：砌墙时，碎砖损耗、落地砂浆、边角余料、 端头短料等。
• 损耗在现阶段是不可避免的，但可以控制在一定 范围内，如钢板加工。
• （3）非操作损耗量 也叫管理损耗量
• 施工生产操作以外发生的损耗量。保管损耗量、 运输损耗量、垛底损耗量以及材料供应中出现的 以大带小，以高带低造成的损耗。
备等非生产操作过程中出现的，不可避免、不可 回收的合理损耗。
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• 四、材料消耗定额的分类 • 根据不同的分类标准，类别是不一样的。 • 1、按照材料消耗定额的用途不同 • （1）材料消耗概（预）算定额 • 是工程概（预）算定额的组成部分，与劳动定额、
机械台班定额共同组成建筑工程概（预）算定额。 • 是由地方建设主管部门或业务协作组织，根据国
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• 三、材料消耗定额的构成因素 • 只有了解了材料消耗定额的构成要素，才
能正确的制定、使用定额。 • 1、材料消耗的构成 • (1)净用量：又叫有效消耗，是直接构成工
程实体或产品实体的有效哦消耗量。
• 技术水平，施工工艺及水平不发生变化的 情况下，它是比较稳定的。出现新材料、 新结构，并有的新的工艺时，就会发生变 化。