3. 仓储管理：根据公司物料特性及物流发展状况，组织建立公司仓储、周转等仓库管理体系，制订和完善各项仓库管理流程和制度，保障公司货物安全和按相应需求及时供应，组织公司货物调配、调度，降低库存，提高公司货物使用效率，降低货物保管成本，降低货物流转过程的风险，负责新库房筹建规划及通过国家GSP认证标准
4. 运输配送管理：根据公司业务进展规划配送策略，与第三方物流发展合作，不断优化合作条件，整合物流资源，组织建立公司货物运输配送体系，规划公司的货物调配与调度，选择和评估运输商及运输价格，并负责对三方物流公司的管理，通过规范化管理和绩效考核对三方物流进行考评和整合、合同评审，优化物流配送流程，制定操作规范，建立全面质量控制体系，提高公司货物流的效率、服务质量和时效，降低货物运输成本，降低货物流转过程中的风险，进行物流成本分析、预算及控制，对客户和各药店需求进行分析、优化资源、改进物流质量，提高客户满意度
第二专业：
教育经历：
语言能力
外 语：
英语 良好
国语水平：
良好
自我评价
丰富的社会工作经验，市场开拓能力强，并拥有一部分客户资源。有较广的人际关系，为人诚恳、热情、大方、稳重，适应能力强,良好的组织能力及团队精神!对工作认真仔细，责任心、上进心强，能吃苦耐劳，热爱学习，遇到困难能冷静思考，谨慎处理，对自己的言行能严格要求，并不失原则性。思想进步，善于合作，有较强的学习和适应新环境的能力，求知欲望强烈，进取心强，在以前的学习和工作中，打下了基础、积累了经验，在以后的工作中，我仍然要不断进取，发挥自身的优势，时刻以高度的热情做到：诚实守信、工作勤奋、团结协作、努力创新。
工作描述：
1.协助总经理管理公司日常全面工作
2.协助总经理制定企业发展规划和经营计划，并负责协调部署各职能部门落实执行
3.汇集企业内部信息和市场、竞争情况等外部信息，进行综合分析，协调企业经营发展
4.负责公司日常事务与公共事务的处理与协调
5.全面负责各分公司的各项经营管理、运营和市场管理工作，其中包括业务的接洽、大客户的沟通维护、行政人事管理、财务成控与投资，从而积累了丰富的管理经验和行政业务能力，伴随公司一起成长发展
2. 制度流程建设：负责物流部B2C电子商务采购、仓储、配送管理物流体系的规划、建立物流、库房管理的体系流程，包括业务流程、规章制度、操作规范、费用控制、DC中心规划建设及ERP系统建设使用培训，通过制定及实施物流SOP，建立和优化物料计划、供应、控制、库存控制、订单处理、运输及加工配送等物流管理和运作体系，提高公司物流运转的效率，降低公司物流成本
2.依据运营管理制度、行政人事管理制度和财务数据分析，在企业发展和成本控制方面做出了很大贡献，并得到公司与总经理的好评
3.在车辆管理方面，根据公司发展不断优化管理制度，大大降低了车辆运营成本
4.在工作中，提出了多项合理化建议，解决了公司运营中许多实际问题，为此得到公司的奖励，此建议今在使用中
5.各项工作计划目标达成率98%以上
8．研究、设计、改善物流管理的各项工作流程。
9．下达企业物流年度计划指标，并组织各部门实施，监督、检查各计划目标的执行情况。
10．指导和部署物流、仓储、运输、配送等各部门负责人的工作，协调各部门工作。
11．组织处理各部门运营过程中出现的重大突发事件。
12．组织制订企业物流成本控制的流程和管理办法。
13．向各部门下达成本控制目标，并监督、检查执行情况。
3．制定物流系统规划方案、经营方针和经营形式，确定企业物流发展侧重点。
4．根据企业业务规划构建合适的物流组织结构、构建基本的组织团队。
5．负责企业各部门经理、主管的聘任、考核工作,并对三方合作商的审核与管理控制。
6．对人员进行合理的工作调配。
7．主持建立各项物流制度、负责各项规章制度执行情况的监督、检查工作。
4.在工作中，提出了多项合理化建议，解决了运营发展中许多实际问题，为此得到总经理的一至好评，各项程序制度、文件、流程、建议至今在使用中
5.各项工作计划目标达成率98%以上。
- 北京市xx服务有限责任公司 （16年1个月）
总公办| 副总裁/副总经理/分公司经理 | 元/月
交通/运输/物流 | 企业性质：民营 | 规模：500-999人
绩效（业绩）状况：
1. 仓储基地与DC中心从青岛移至北京，并提前一个月保质保量的完成计划目标
2. 结合业务运营，更新完善优化ERP系统和各环节流程制度，订单量由500单/天提升至12000单/天，并成功有效的保证了北京、青岛、上海各仓储基地与DC中心的运营时效
3. 各城市药店的调拨、配送、周转等得到了前所未的大副度提升
14．全面负责企业安全管理工作，实时对财务管理、监督并分析，并检查下属人员安全管理培训的执行工作。
15．建立的营销体系，评估销售业绩。
16．建立良好的企业文化，营造恪守制度，和谐相处，互学互助的良好氛围。
17．关心员工的日常生活。
18．建立和维护大客户，集团客户，作好客户关系维系工作。
19．负责公司月度、季度、年度总结工作会议的召开。
物流总经理个人简历
物流总经理个人简历模板
姓 名：
简历模板
国 籍：
中国
个人照片
目前住地：
所在地
民 族：
族
户籍地：
所在户籍
身高体重：
XXXcm
XXkg
婚姻状况：
未婚
年 龄：
XX岁
求职意向及工作经历
人才类型：
普通求职
应聘职位：
工作年限：
X
职 称：
XXX
求职类型：
均可
可到职日期：
即可工作时间
月薪要求：
xxx-xxx
8.负责总调度室的管理与监控(GPS)等全面工作，负责企业运营中、长期发展规划
9.负责财务数据审核与分析
10.市场开发及运营管理、通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作并负责对公司内部各职能部门人员ISO9001的培训与考核
11.负责公司广告的推广与设计；负责物流部（采购、运营、仓储及商超配送）、搬家部运营系统与呼叫中心系统的操作培训与监控；负责总调度室的管理与监控等全面工作。
1.协助总经理管理公司日常全面运营工作和公司重大事务的协调处理，负责企业运营中、长期发展规划
2.负责公司物流战略规划分析和方案拟定，建立现代化物流管理体系，制定仓储管理与物流配送方案，整合现有资源，降低物流运营成本
3.三方物流公司的考评和整合，合同评审，优化物流各流程，制定操作规范，建立全面质量控制体系
绩效（业绩）状况：
1.市场开发及运营管理、通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作，专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作并负责对公司内部各职能部门人员ISO9001的培训与考核，此工作制度与流程至今在使用中
2.《员工手册》拟定，经总经理审核通过，至今正在使用
3.工作期间得到总经理颁发《优秀管理干部奖》
希望工作地区：
希望地区
工作经历：
- 至今 北京xxxx物流有限公司 （1年8个月）
总裁办| 首席执行官CEO/总裁/总经理 | 元/月
交通/运输/物流 | 企业性质：民营 | 规模：100-499人
工作描述：
1．在董事长的领导下开展工作，对公司全面经营管理负责。
2．根据企业战略目标，制定企业物流发展战略，制定年度、季度、月度管理目标和经营目标。。
- 山东省xx服装厂 （1年11个月）
市场/销售 | 总监 | 2001-4000元/月
耐用消费品（服装服饰/纺织/皮革/家具/家电） | 企业性质：民营 | 规模：500-999人
工作描述：负责厂里的市场开拓和产品的销售，为厂里联系更多的大客户。
教育背景
毕业院校：
xx大学
最高学历：
本科
毕业日期：
所学专业：
4. 连续两年得到香港总裁和CEO的好评，并由香港总裁**先生进行会议表扬并颁发奖金
5. 工作中各流程、制度ຫໍສະໝຸດ 绩效等各物流管理标准正在有效的使用中
- 北京xxx物流有限公司 （7个月）
总公办| 副总裁/副总经理/总监/ | 元/月
交通/运输/物流 | 企业性质：民营 | 规模：1000-9999人
工作描述：
4.在仓储、干线和配送管理方面，根据公司发展不断优化管理制度，大大降低了运营成本
5.在工作中，下达了多项合理化方案，解决了公司运营中许多实际问题，为此得到公司的奖励，此方案今在使用中
6.各运营系统建设，并依据财务数据分析对公司发展规划做出提议方案战略，董事长批示后执行
7.各项工作计划目标达成率100%以上
6.负责兄弟搬家公司ISO9000与ISO2001管理体系的执行与实施
7.全面负责分公司的各项经营管理、运营和市场管理工作，其中包括业务的接洽、运营车辆管理、大客户的沟通、维护，行政人事管理，从而积累了丰富的管理经验和行政业务能力。
绩效（业绩）状况：
1.公司经营管理的所有制度流程的拟定与实施，通过收集大量数据分析表明，这些工作给企业的发展和稳定带来了最佳的效果，同时得到了总经理的高度评价
绩效（业绩）状况：
1.公司经营管理的所有团队的建设培训、各部门制度流程的拟定、优化与实施，通过收集大量数据分析表明，这些工作给企业的发展和稳定带来了最佳的效果，同时得到了董事长的高度评价
2.现代牧业、伊利等客户的引进并签订运作合同，同时开发干线线路建设
3.据各项管理制度、行政人事管理制度和财务数据分析，在企业发展和成本控制方面做出了很大贡献，并得到公司与董事长的好评
-xx医药集团零售部 （1年5个月）
电子商务| 物流总监 | 元/月
互联网/电子商务 | 企业性质：民营 | 规模：500-999人
工作描述：主要职责：