输电线路工程路径协议办理
为避免可研审查阶段对路径方案造成颠覆性的后果，以及工程设计阶段与其他工程项目的交叉干扰，就必须对可研、设计过程进行有效的控制，保证设计成品质量。需提高线路工程路径方案和收资协议的深度和广度。
踏勘时，要全面细致，认真调绘现场新的地物设施；搜资应齐全，对有可能影响线路路径走向的设施要逐一落实清楚，不放过一个疑点和问题，转角点要力求踏勘到位，直线段的到位间距不应大于5公里。对重要的交叉跨越，要详细地进行踏勘和收资，特别对铁路信号站台设施、易燃易爆设施等敏感点，必要时要采取勘测手段进行详勘，取得可实施的资料数据，要达到必要的深度要求。
通过踏勘、搜资、协议，不断修正图上选线路径，在收资路径图上，对重点地段和关键部位文字表达要尽量详细，不仅要标明线路路径走向，还要标示明显的参照物；线路途经敏感的区域或规划用地区域，要求标示相应塔位坐标。图上选线完成后，作出线路路径示意图（１：１万或1:5万），出具输电线路路径征询函。线路路径方案应取得线路所经地当地政府及相关部门和单位的明确意向性协议，协议一般应办至乡镇一级。在广度上要达到全面覆盖，在深度上要取得各方一致的认可，协议达成后，要请求对方签字盖章，并取得可追溯性的书面意见或文件。协议单位和基本工作内容详见下表：
为适应我省电网项目前期管理工作的新要求，更好地贯彻执行我院“三标”管理体系，提高线路工程路径方案和收资协议的广度和深度以及可信度，严禁发生对路径方案造成颠覆性的因素，使得可研设计过程得到有效的控制，保证设计成品质量，特制定本规定。 1、线路工程开展前期工作，应由工程设总负责，要充分掌握项目的任务性质和业主对工期考核的要求，做好设计策划。 2、做好外业出发前准备工作，包括地形图（１：１万或1:5万）和相关工程资料等，确定搜资单位并开具介绍信或拟定征求路径便函。 3、进驻现场后及时与业主或当地电业局联系，汇报外业工作计划任务，听取业主方或当地电业局意见，争取业主派人参与搜资和协议工作。 4、外业工作一般按踏勘→搜资→协议顺序开展，也可结合工程实际灵活交替进行。踏勘时，要全面细致，认真调绘现场新的地物设施；搜资应齐全，对有可能影响线路路径走向的设施要逐一落实清楚，不放过一个疑点和问题，转角点要力求踏勘到位，直线段的到位间距不应大于5公里。 4、对重要的交叉跨越，要详细地进行踏勘和收资，特别对铁路信号站台设施、易燃易爆设施等敏感点，必要时要采取勘测手段进行详勘，取得可实施的资料数据，要达到必要的深度要求。 5、通过踏勘、搜资、协议，不断修正图上选线路径，确定２个或以上的不同路径方案，并初步确定推荐路径方案。 6、征求路径意见应讲究策略，对推荐方案应取得当地政府及相关部门和单位的明确意向性协议，协议一般应办至乡镇一级。在广度上要达到全面覆盖，在深度上要取得各方一致的认可，并应取得可追溯性的书面意见。
7、协议单位和基本工作内容详见下表：
8、进一步提高可研路径选线深度，在收资路径图上，对重点地段和关键部位文字表达要尽量详细，不仅要标明线路路径走向，还要标示明显的参照物，并对线路途经敏感的区域应按施工图深度要求标示各塔位坐标。协议达成后，要请求对方签字盖章，留下可追溯性文件。 9、在收资中充分发挥业主及地方电业局优势，请求加以配合，遇到问题及时求助电业局支持，或者通过合适途径及时向省公司领导汇报求助，不等不待，全力推进。 10、前期工作设总要全面掌握进度要求，应按照节点考核要求，推进工作。 11、工程前期工作应满足产品标识的可追溯性要求，卷册编号应严格按照院《输变电工程前期卷册编号规定》执行。 附件1：《输变电工程前期卷册编号规定》 线路部2011-10-15
输电线路运维管理制度1 输电线路运维管理制度 高压输电线路担负着电网电能传输的重任，规范输电线路的运行维护是确保电网长期稳定运行的前提和保障。 输电线路巡视 一、巡视类型 （一）定期巡视：经常掌握线路各部件运行情况及沿线情况，及时发现设备缺陷和威胁线路安全运行的情况。其目的在于经常掌握线路各部件运行状况及沿线情况，并搞好群众护线工作，定期巡视由专责巡线员负责，一般每周期进行一次，其它巡视由运行单位根据具体情况确定，也可根据具体情况适当调整，巡视区段为全线。 （二）故障巡视：是为了查明线路发生故障（接地、跳闸）的原因，找出故障点并查明故障原因及故障情况，故障巡视应在发生故障后及时进行，一般巡视发生故障的区段或全线。 故障巡视中，巡线员应将所有的巡视区段全部巡完，不得中断或遗漏，对所发现的可能造成故障的所有物件均应搜集带回，并对故障现场情况做好详细记录，以作为事故分析的依据和参考。 （三）特殊巡视：是在气候剧烈变化（大雾、导线覆冰、大风、暴雨等）、自然灾害（地震、河水泛滥、森林起火等），线路过负荷和其它特殊情况时，对全线某几段或某些部件进行巡视，
以发现线路的异常现象及部件的变形损害。特殊巡视根据需要及时进行，一般巡视全线、某线段或某部件。 （四）夜间、交叉和诊断性巡视：是为了检查导线的连接器的发热 或绝缘子污秽放电情况。根据运行季节特点、线路的健康情况和环境特点确定重点。巡视根据运行情况及时进行，一般巡视全线、某线段或某部件。 （五）登杆塔巡查：是为了弥补地面巡视的不足，而对杆塔上部部件的巡查。 （六）监察巡视：运维检修部及以上单位的领导干部和技术人员了解线路运行情况，检查指导巡线人员的工作。监察巡视每年至少一次，一般巡视全线或某线段。 二、巡视要求 （一）输电技术组要严格按照2013年输电线路巡视计划执行，如有其他原因推迟巡视时间，输电技术组负责人应说清原因，并尽快安排时间继续巡视。 （二）巡视检查的内容应按《架空送电线路运行规程》（DL/T741）执行。运维检修部相关专责，应定期参加线路巡视，以了解线路运行情况并检查、指导巡视人员的工作。 （三）定期巡视在地形条件较好地段，可由有一定工作经验的巡视人员一人进行。特殊巡视、夜间巡视、故障巡视及登杆塔检查必须由二人或二人以上进行。运行人员在巡视时应做到“四
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 架空输电线路缺陷管理办法(最 新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
架空输电线路缺陷管理办法(最新版) 输电线路设备，是传送电能的重要通道。运行单位按有关规程对输电线路及设备进行定期和不定期的巡视和监护，及时发现线路缺陷，并组织人员及时消除，确保我局输电线路的安全运行。为了线路缺陷或隐患不致遗漏，线路巡视责任人在现场将缺陷记录下来，并进行整理分类，提供给相关部门和有关领导查阅处理，确保电网正常运行，特制立架空输电线路缺陷管理办法： 一、缺陷分类 输电线路设备超出设计和运行规范标准，就是输电线路的缺陷。设备缺陷分为线路本体、附属设施缺陷和外部缺陷三类，并按一般缺陷、重大缺陷、紧急缺陷三个级别进行管理。 设备本体缺陷：指组成线路本体的构件、附件、零部件，包括基础、杆塔、导地线、绝缘子、金具、接地装置等本身的缺陷。 附属设施缺陷：附加在线路本体上的各类标志牌、警告牌及各
种技术监测设备出现的缺陷。 外部隐患：指外部环境变化对线路安全运行已构成某种潜在性威胁的情况（如在保护区内新建房屋、植树竹、堆物、取土、线下施工车辆作业等对线路造成的影响）。 一般缺陷：指线路虽有缺陷，但在一定期间对线路的正常运行影响不大，此类缺陷应列入年、季度检修计划中加以消除。 重大缺陷：指缺陷对线路运行有严重威胁，短期内线路尚可维持运行。此类缺陷应在短时间内消除，消除前须加强监视。 紧急缺陷：指缺陷已危及到线路安全运行，随时可能导致线路事故的发生。此类缺陷必须尽快消除，或临时采取可以确保安全的技术措施进行处理，随后彻底消除。 二、缺陷的管理 （一）缺陷处理的一般要求 1、一般缺陷：一经查到，如能立即消除，可不作为缺陷对待，如发现个别螺栓松动，当即已经用拧紧。如不能立即消除，应作为缺陷将其记录下来，并应填入缺陷记录中履行正常缺陷管理程序。
前言 为贯彻落实国家“西部大开发”和“西电东送”战略决策，发挥资源优势，提高利用效率，加强环境保护，推进跨区联网和跨区送电，XX公司建设XX交流改接500kV输电线路工程。我们黑龙江省送变电工程公司本次负责施工XX交流改接500kV输电线路工程第1标，即古洪——石碑坪的施工。为按期完成施工任务，我公司积极地投入施工组织活动，根据本标段沿线的路径情况，并结合以往工程的经验和本工程的实际情况，认真编制本《项目管理实施规划》。施工中，我公司将严格按照本《项目管理实施规划》精心组织施工，认真履行合同，实现工程安全、质量和进度等各项目标，确保工程“零”缺陷移交，“达标投产、达到国家优质工程标准工程”。 本《项目管理实施规划》编制的主要依据如下： （1）XX交流改接500kV输电线路工程设计图纸； （2）本工程现场调查资料； （3）现行500kV送电线路工程相关施工及验收规程、规范和标准； （4）XX公司超高压输电公司有关制度、规定等； （5）建设部颁布的有关规程、规范和标准； （6）国家颁布的有关法律、法规； （7）本公司的质量管理体系、职业安全健康管理体系及环境管理体系文件。 1. 工程概况及特点 1.1 工程概况 本工程项目法人：XX公司超高压输电公司 设计单位： 监理单位： 建设工期：2006年6月～2007年2月 承包方式：包工、部分包料，分单价和总价包干 资金来源：自有资金及银行贷款 我公司本次负责施工的XX交流改接500kV输电线路工程1标段，起点为河沙Ⅰ回216#塔（运行号）大号侧导地线挂孔和河沙Ⅱ回222#塔（运行号）导地线挂孔至标段分界塔（72#）小号侧导地线挂孔，线路长30.5公里（同塔双回路约29公里，单回线路约1.5公里）。 1.1.1 工程特点及主要技术特性 1
输电线路塔基征用土地协议书 征地单位：（以下简称甲方） 被征地单位：县乡（镇）村组（以下简称乙方） 姓名：（土地权属人）身份证号：电话号码：根据XX号文（项目核准文件）建设的XX输电线路工程是XX重点工程，现由云南省送变电工程公司承担建设施工；线路路径已由县政府“字[ ] 号文”批准。甲方根据国家有关政策规定，在相关部门的批准及配合下对该工程需要征用乙方集体土地作为国家建设用地，现经甲乙双方共同协商达成以下协议： 一、乙方同意甲方征用位于乙方境内XX工程的线路设计编号为N ~N 号塔基位所占的集体所有土地用于输电线路的塔基建设，计铁塔基；共计征用土地面积为平方米，其中：水田平方米；旱地平方米；林地平方米；荒山平方米；水泥杆坑。 二、根据《中华人民共和国土地法》并遵照县人民政府“政发[ ] 号”文件规定，付给乙方各项土地征用补偿费如下； 1、被征土地的补偿标准：； 被征土地补偿金额计：人民币（大写）（小写）元。 2、被征地上建筑物或附着物的补偿标准：；（或林木的补偿标准） 被征地上建筑物或附着物的补偿金额计：人民币（大写）（小写）元。 3、被征地上青苗的补偿标准：； 被征土地上青苗的补偿金额计：人民币（大写）（小写）元。 4、上述三项补偿总金额共计：人民币（大写）（小写）元。该费用已经包括土地补偿费、安置补助费、地上建筑物、附着物补偿费、林木补偿费和青苗补偿费等甲方应支付给乙方的全部费用。甲方除支付上述三项补偿总金额外，不需再向乙方支付任何费用。 5、甲方在协议签订后一次性补偿乙方各项费用 三、本协议经双方签字盖章，既为有效协议。 四、本协议附件有乙方身份证复印件及《林木砍伐铲青征地补偿单》。 五、此协议一式份，甲乙方各执一份，其余报有关部门存档。 征地方（甲方）：（签章） 授权经办人： 被征地方（乙方）：县乡（镇） 村组 身份证号：电话号码： 县乡（镇）村委会（签章）年月日
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 架空输电线路通道运维巡视规范(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-7457-64 架空输电线路通道运维巡视规范(正 式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 第一章总则 第一条为加强输电线路通道运维管理，提高巡视质量和效率，保障电网安全运行，结合公司通道运维管理办法相关规定，特制定本规范。 第二条通道运维巡视工作坚持“责任到位，预防为主，及时发现，有效处置”原则，在确保安全的前提下，着重提升工作质量。 第三条通道运维巡视是指根据线路通道环境特点和现存隐患发展情况，确定通道巡视的周期及内容，及时掌握通道环境隐患动态情况及线路异物搭挂缺陷，有效落实隐患管控措施。 第四条通道运维巡视工作主要包括状态信息收集，确定巡视工作内容及周期，优化工作计划，质
量评价及考核等内容。 第五条本规范对通道运维巡视管理职责、工作内容及标准、质量评价与考核等提出要求，适用于公司35kV及以上架空输电线路通道运维巡视工作。 第二章管理职责 第六条公司运维检修部是通道运维巡视工作的管理部门，主要职责是： 1、根据行业标准及公司相关制度要求，制定通道运维巡视规范。 2、负责监督检查、统计分析、评价考核各单位通道运维巡视工作，协调解决工作中的问题。 3、组织开展工作业务交流与培训，推广新技术、新装备应用。 第七条北京电力科学研究院设备状态评价中心负责配合公司运检部开展相关工作，主要职责是： 1、协助公司运检部开展通道运维巡视总结分析、监督评价等工作。 2、配合推广应用通道运维巡视的新技术、新装
2012年9月内蒙古科技与经济September2012 第17期总第267期Inner M o ngo lia Science T echnolo gy&Economy N o.17T o tal N o.267输电线路工程管理若干问题及应对措施 常 波 (内蒙古超高压供电局基建工程处,内蒙古呼和浩特 010080) 摘 要:分析了输电线路工程管理中存在的问题,并提出了相应的应对措施。 关键词:输电线路;工程管理;应对措施 中图分类号:T M75 文献标识码:A 文章编号:1007—6921(2012)17—0095—02 输电线路工程管理是集资金的密集性、技术的密集性以及资源的密集性等几方面的特点与一身,并且在其实际操作当中可能还要受到工程设备的设计运输以及采购等等其他多方面因素的影响,上述提到的诸多问题如果出现在输电工程当中,可能会使整个工程的组织,协调,计划和管理等诸方面受到影响,针对以上提出的一些可能或者已经存在于工程管理之中的问题,笔者将结合实际对输电线路工程管理过程提出一些建议和措施。 1 输电线路工程管理中存在的问题 1.1 输电工程施工管理流程中加强核心的问题 在整个输电工程施工管理过程中,管理层人员和大多数的工程技术人员是其主体,但是由于他们中的大多数投资观念淡薄,缺乏共制造价,缺少合作意识等方面的知识,因此容易出现设备订货时价格控制在预算内的假象,同时由于没有确认很多需要随主体供应的附属设备,最终导致预算和实际严重脱节甚至需要重新订购采购等的后果。其实,在这个流程中,需要明确核心,这才是重中之重,供电技术工程公司在起到主导主用的同时,也不乏有穿针引线的效果,因此加强公司的管理才是加强整个流程的核心,使管理流程清晰明确。 1.2 输电工程中由于施工引起的占地补偿问题 占用土地补偿以及后续的维护临时占地等问题是输电工程施工过程中必然并且一直存在的问题,由于家庭经营承包责任制在我国实施后,对土地实施分田到户,这一措施使得施工过程中输电线路占地和农民的个人利益之间的矛盾明显升级,其中尤为突出的便是维护、改造、移位老旧化线路等工程时,村民往往为获得数量可观的补偿,便以必须给予补偿为由,故意拖延,阻扰施工进程,这些问题一直困扰着输供电企业。对此,输供电企业在严格执行国家征地补偿标准的前提下,尽量减少不必要的支出,可以从其他发面对农民给与补偿,如提供就业机会等。 1.3 输电线路被盗、损毁等问题 输电线路被盗、被故意损毁等现象的层出不穷,一直困扰着输供电企业,尤其是近几年来,输电设备被盗的现象越来越严重,甚至从个人盗窃发展成为团伙盗窃,窝赃,运输,销赃一条龙的犯罪产业,使得盗窃造成的输电线路被损毁的案件卓年增加,而其中农网设备被盗窃、损毁的现象尤为突出。近几年,随着我国经济建设的不断进步,各地区重中的开发建设也在不断增多,诸如各类基础设施以及桥梁改造等工程数量越来越庞大,因此,施工进程中的疏忽大意造成的意外断电的事故越来越多,造成的影响越来越明显;同时,随着工程数量的增加,其过程中的不少欠缺、不完善之处随之显现,比如在施工结束后,并由雇主审核合格后,才与施工单位进行结算,但在实际之中,很多的流程被跳过,因此各种违规工程以及其造成的不良后果还是不断的出现在我们身边。希望政府在加大惩处力度之外,加强对公民的普法宣传,防患于未然。输电线路是惠民的公共设施,偷盗损毁电力设施行为可耻。 1.4 在输电线下种植树木的问题 在输电线路的非安全距离内种植树木,进而导致的不良后果也是输电工程中的一个顽固问题。因为近几年我们各地的政府鼓励农牧民种植树木,发展林业,在增加收入的同时达到美化环境的效果,这个出发点是好的,但是因为其对线下安全通道的问题考虑不周全,严重打乱了正常的供电秩序。我们知道,造成电网跳闸断电的罪魁祸首正是大面积的违章种树,其实,输电高压线路和树木之间是有一个安全距离的,如果在安全距离之外,及时在下雨天或者空气湿度过大时,高压电也不会穿过树木导电,但是一旦进入这个安全距离,周围的建筑,人员,设备都会通过导体的树木受到来自高压电的威胁,重大人员伤亡,设备损毁均是来自诸如此类高压电的泄露。因此,对输电线下种植树木不但要有硬性的明文规定,还要加强管理,经常巡视,一旦发现问题,要及时解决。 2 加强输电线路工程管理的措施 2.1 注重输电工程前期的质量管理 输电工程进行之前,应组织相关人员进行现 ? 95 ? 收稿日期:2012-05-28 作者简介:常波(1971-),大学本科,内蒙古超高压供电局基建工程处工程师。
文件编号：TP-AR-L3944 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 重冰区架空输电线路管理制度正式样本
重冰区架空输电线路管理制度正式 样本 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 1. 目的 覆冰是危害线路安全运行的主要自然灾害之一， 对线路安全运行危害极大。为保证处于重冰区架空输 电线路在覆冰季节能安全、优质运行，特制定本制 度。 2. 适用范围 本制度适用于***供电局所属各职能部门、工作 站及变电站。 3. 术语 重冰区：指输电线路覆冰厚度达20cm及以上的
输电线路段。 4. 相关知识 4.1 覆冰的成因 每年的冬末或初春季节（气温在零下五度左右），或者在降雪或雨雪交加的天气里，在架空线路的导线、避雷线、绝缘子串等处均会有冰、霜和湿雪混合形成的冰层。形成原因是暖气团爬至冷气团之上，其所含的大量水分在爬升过程中，不断地冷却凝结形成雾和毛毛雨。随着高度的增加和气温的降低，逐渐形成了冷却水滴、雪花和冰晶，当颗粒过大即开始下降，接近电线、树木或地面形成雾淞、雪淞或冻雨，并且越结越厚形成了覆冰。 4.2 覆冰的种类 根据线路覆冰时的气温、风速、水滴直径等将其分为四类：雨凇、混合淞、雾凇积雪。
500kV输电线路工程项目管理实施规划
目录 1 编制依据 (1) 1.1法律法规 (1) 1.2国家电网公司有关规程、通用制度及规定 (1) 1.3技术、质量标准 (2) 1.4安全标准 (4) 1.5档案信息标准 (4) 2 工程概况与工程实施条件分析 (5) 2.1工程概述 (5) 2.2工程设计特点、工程量 (6) 2.3施工实施条件、自然环境分析及现场调查情况说明 (10) 3 项目施工管理组织结构 (13) 3.1项目管理组织结构 (13) 3.2项目管理职责 (15) 3.3工程主要负责人简介 (18) 4 工期目标和施工进度计划 (22) 4.1工期目标及分解 (22) 4.2施工进度计划及编制说明 (22) 4.3进度计划图表 (23) 4.4进度计划风险分析及控制措施 (26) 4.5 图纸供应计划 (28) 5质量管理体系 (30) 5.1质量目标及分解 (30) 5.2质量管理组织机构 (32) 5.3质量管理主要职责 (34) 5.4质量保障技术措施 (38) 5.5质量薄弱环节及预防措施 (49) 5.6质量保修承诺 (50) 6安全管理体系 (52) 6.1安全目标承诺、安全管理组织机构 (52) 6.2安全管理主要职责、安全管理制度 (54) 6.3安全组织技术措施、实施方案、考核办法、管理方法 (56) 6.4重要施工方案及特殊施工工序的安全过程控制 (57) 7环境保护与文明施工体系 (62) 7.1文明施工、水土保持及环境保护目标 (62) 7.2环境因素分析及控制措施 (62) 7.3水土保持措施 (67) 7.4文明施工标准化措施 (68)
国外工程管理动作模式 应当承认，国外的管理公司经过长期的发展，具有一定经营规模和先进的管理水平。但是国外管理公司与国内监理公司，就其管理目标和内容而言，具有共同点，无非是力图以最少的投资、最短的工期、最佳的质量完成一个项目。这与我们的“三控两管一协调”并无本质上的差异。但他们的三控制，无论是形式还是内容上都绝对没有被肢解，在具体运作上有其独到之处。 （三控：工程进度控制→是指项目实施阶段（包括设计准备、设计、施工、施工前准备各阶段）的进度控制。控制的目的是：通过采用控制措施，确保项目交付使用时间目标的实现。 工程质量控制→监理工程师组织参加施工的承包商，按合同标准进行建设，并对形成质量的诸因素进行检测、核验，对差异提出调整、纠正措施的监督管理过程。 工程投资控制→不是指投资越省越好，而是指在工程项目投资范围内得到合理控制。“两管” 是： 合同管理→建设项目监理的合同贯穿于合同的签订、履行、变更或终止等活动的全过程。 信息管理→监理工作是围绕着动态目标控制展开的，而信息则是目标控制的基础。 一协调”是： 指全面地组织协调（协调的范围分为内部的协调和外部的协调）。 自1988年设立“建设监理制”到今天，监理在我国已走过了16个年头。作为一个行业已从幼稚逐步走向了成熟，下一步如何发展是摆在每个监理企业面前的大事。建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》适时出台，为监理行业的发展指明了方向。该《指导意见》鼓励具有工程勘察、设计、施工、监理、资质的企业，通过建立与工程项目管理业相适应的组织机构、项目管理体系，充实项目管理专业人员，按照有关资质管理规定在其资质等级许可的工程项目范围内开展相应的工程项目管理业务。如前所言，监理企业本就是为工程项目管理而设的；其收益又不同建设项目的目标体系直接相关，因此本质上同项目业主的利益趋同；其拥有的资源适合知识密集型投入而非资金密集型投入，凡此种种决定只有监理企业最适合开展工程项目管理。工程监理企业要坚定信心，抓住机遇，在原有施工监理的基础上顺势而为，向两头延伸，逐步由施工监理过渡到全过程全方位监理，从而实现真正意义上的项目管理。） 简述如下： 首先，国外的管理公司对业主提供的是一种全方位、全过程的服务。这与我们的代甲方有点类似，但并不完全相同。举例而言，在业
云南省文山州 35kV大龙山风电场集电线路工程架线（附件）施工安全保证措施 批准： 审核： 编写： 湖南湘江电力建设集团有限责任公司 2015年1月
目录 一、工程概况------------------------------------------------------------------01 二、一般安全管理------------------------------------------------------------01 （一）加强安全学习和教育 （二）施工安全管理 三、跨越架搭设注意事项----------------------------------------------------02 四、放线安全措施------------------------------------------------------------02 五、紧线、挂线的安全规定及要求----------------------------------------03 六、平衡挂线安全要求-------------------------------------------------------04 七、附件安装注意事项-------------------------------------------------------05
一、工程概况 (1) 工程名称：35kV大龙山风电场集电线路工程。 (2) 电压等级：35kV。 (3) 起迄点：起于“大龙山”，迄于“大龙山风电场”升压站35kV 出线构架。 (4) 线路全长：。（A回长km、A-1支线长km、B回长km、B-1长km、B-2长km）。 (5) 回路数：单、双回。 (6) 设计气象条件：单回路段按Ⅲ级气象区（C=15mm，V=27m/s）进行设计，双回路段按Ⅱ级气象区（C=10mm，V=27m/s)进行设计。 (7) 沿线海拔高程：1892m～2181m。 (8) 导线及地线型号：A、B两回线均采用JL/G1A-240/30钢芯铝绞线，A-1、B-1、B-2。3回分支线使用JL/G1A-120/25钢芯铝绞线，地线采用双地线，单回主线部分，采用一根为LBGJ-80-20AC铝包钢绞线，另一根为OPGW-24B1-80架空复合光缆。分支线采用两根OPGW-24B1-80架空复合光缆，双回段采用两根OPGW-24B1-50架空复合光缆。 (9) 绝缘水平：单回部分；悬垂单串1×4×U70B，悬垂双串2×4×U70B，耐张单串1×5×U70B，耐张双串2×5×U70B，跳线单串1×4×U70B。双回部分；悬垂单串1×5×U70B，悬垂双串2×5×U70B，耐张单串1×6×U70B，耐张双串2×6×U70B，跳线单串1×5×U70B (10) 相序：面向鲁苦地风电场升压站从左至右C、B、A，施工时
输电线路工程施工项目管理模式探究 发表时间：2018-06-19T15:12:53.907Z 来源：《电力设备》2018年第4期作者：邵军童波 [导读] 摘要：随着电力行业的快速发展，输电线路工程项目管理是一个复杂的工程，由于项目投资大、工期往往要求急等各种制约因素众多，因此面临的风险也比较多。 (国网新疆电力有限公司奎屯供电公司新疆奎屯 833200) 摘要：随着电力行业的快速发展，输电线路工程项目管理是一个复杂的工程，由于项目投资大、工期往往要求急等各种制约因素众多，因此面临的风险也比较多。本文在全面详细介绍输电线路工程施工项目管理内容的前提下，分析目前电力企业在管理工程中出现的问题，并针对性的提出有效的解决措施。以完善输电工程施工方法和流程，提高项目施工的可行性和科学性。 关键词：输电线路工程；施工项目；质量管理；安全管理 引言 经济的快速发展，推动着我国电力行业的发展，输电线路与人们的生活息息相关，是人们日常生活用电的保障。输电线路建设是电力工程中最重要的一项工程，施工质量好坏直接影响整个电网系统的稳定，加强对输电线路的施工管理尤为重要。 1输电线路工程施工项目管理的基本内容 输电线路施工项目主要是一个以成本控制为前提，对施工质量、进度、安全管理的过程。 1.1质量管理 （1）输电线路工程建设的设计图纸，施工方案是工程建设的重要环节，是保证项目工期、质量、投资。运行安全的可靠关键。在施工前期准备时，应组织设计、施工单位、监理对设计图纸和施工方案进行严格审核。以便及时发现存在问题，并跟进纠正。（2）在输电线路工程建设工程中确保施工质量：①提高施工人员的施工技能；②根据工程项目的实际需求，制定严格的施工流程和技术标准，选择合理科学的施工技术，加强施工技术管理。（3）将工程项目的主体部门、隐藏工程和主要机构都纳入现场施工的重点管理中，并全面检查施工原材料、技术措施、施工工艺等，并在整个施工工程中严格规范现场施工操作，保证工程质量。 1.2进度管理 输电线路工程施工进度管理是工程项目管理中最为重要的环节之一，工期计划涉及的因素很多，需综合平衡。且工程进度会直接影响到项目的完成时间。在对工程量和施工单位生产率综合估算的基础上，具体考虑施工资源、施工条件、施工环境、施工人员等各种因素的对工期的影响，进而制定合理的工程项目工期。 1.3安全管理 输电线路工程施工项目本身就是一个复杂的、多专业的系统工程，涉及了建设方、承包方和设计、监理、施工单位等，预先对项目风险因素分析、识别和评估，制定科学的控制措施，以“预防为主”为核心，避免一起失误和防止事故发生，是施工安全管理的硬性要求。（1）实施“项目负责人”安全责任制，以项目经理为安全第一负责人，项目总工全面负责安全生产技术，各施工队和班组长分别对负责各自管理模块的安全监督和管理工作。（2）施工前做好安全技术交底，确保每一位施工人员清楚了解施工的安全注意事项，施工技术要求和施工流程；施工工程中加强规范施工操作，坚决杜绝人为操作失误引发安全事故；加强对施工材料、施工工具使用、电气设备操作及施工现场防火等全面检查工作，发现安全隐患立即整改。树立了一切风险可以防范或降低的安全风险管理，做到由事后处理向事前控制的根本性转变。 2强输电线路施工项目管理的对策 2.1建立完整的施工管理机制 在输电线路施工管理过程中，有必要建立一套完整的施工管理方案。合理分配各部门工作任务，促进整个施工有序进行，各部门之间默契衔接，严格按照施工管理机制。例如，采购部门在进行原材料购买前，需提前和审计部门、财务部门对工程预算和工作费用开销进行审阅、核算，充分配合，企业内部设立责任机制，保证施工有序稳定进行。 2.2做好材料管理工作 对于出入施工现场的所有原材料，必须数量、规格统计，严格按照施工标准。建立相关材料管理标准机制，明确材料的规格、数量、型号等要求。进出材料数量，需要物资部门登记审核。采购部需对材料进行统一招标采购，严格按照采购标准。和材料供应商，签署合同，对于不合格材料，坚决予以退还。 2.3加大施工单位项目经理部的监管力度 项目经理部必须加强管理人员的凝聚力，使其能代表企业切实履行施工合同，做到对发包人和项目产品负责。在对劳务分包企业的用工上，应当给予项目经理部充分的管理权限，包括队伍的选择、调度和清理；有条件的企业应建立自己的劳务分包公司，通过有条件筛选的准入机制，形成相对稳定的劳务人员，同时提供相应的培训和考核，以改善行业用工环境。 2.4质量管理方面 （1）在可行性研究阶段时集思广益，经多方面、多层次的反复论证，尽可能请丰富经验，实力的工程咨询公司协助制定和专门的专家论证。在初步设计和施工图设计阶段，找到强有力的设计单位进行初步设计或施工图设计，并慎重对比后选择设备，对项目施工的质量的控制和控制建设项目造价能起到稳妥的保证作用，避免出现重大修改而增加造价。（2）施工材料和设备的采购需兼顾经济性和有效性，并按工程的生命周期去选择设备，以有效地降低工程项目费用成本，且可以保证项目顺利实施和安全完成，并有利于设备的安全可靠运行。（3）加强施工人员队伍素质的培养，全面提升施工人员的技能水平和职业素养，将责任落实到个人，以保证项目施工的质量。（4）全面完善和提升输电线路工程项目管理评价机制，以对工程项目竣工验收后对整个项目涉及的初期设计、中期施工生产及后期投运等过程全面的科学分析和评价，同时保证高度的公平性和客观性。（5）建立和完善项目管理体系，实行工程资源、人力资料等共享并进行合理的调配，以节约施工成本和提高工程质量。 2.5安全管理 （1）科学合理地安排施工项目中的各项工作顺序，并根据项目的工作清单、约束条件、项目的资源数量和质量要求等，对项目的工期进行估算，以保证工期的现实、有效且安全、有质量。（2）建立安全生产责任制，并实行分级负责管理，并制定严格的考核标准，以“安
编号：_____________输电线路塔基征用土地合同 甲方：________________________________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日
征地单位：（以下简称甲方） 被征地单位：（以下简称乙方） 姓名：（土地权属人） 身份证号： 电话号码： 根据号文（项目核准文件）建设的输电线路工程是重点工程，现由云南省送变电工程公司承担建设施工；线路路径已由县政府“字[ ]号文”批准。甲方根据国家有关政策规定，在相关部门的批准及配合下对该工程需要征用乙方集体土地作为国家建设用地，现经甲乙双方共同协商达成以下协议： 一、乙方同意甲方征用位于乙方境内工程的线路设计编号为 号塔基位所占的集体所有土地用于输电线路的塔基建设，计铁塔基；共计征用土地面积为平方米，其中：水田平方米；旱地平方米；林地平方米；荒山平方米；水泥杆坑。 二、根据《中华人民共和国土地法》并遵照县人民政府“政发[ ]号”文件规定，付给乙方各项土地征用补偿费如下； 1、被征土地的补偿标准：； 被征土地补偿金额计：人民币（大写）（小写）元。 2、被征地上建筑物或附着物的补偿标准：； （或林木的补偿标准）被征地上建筑物或附着物的补偿金额计： 人民币（大写）（小写）元。 3、被征地上青苗的补偿标准：； 被征土地上青苗的补偿金额计： 人民币（大写）（小写）元。 4、上述三项补偿总金额共计：
人民币（大写）（小写）元。该费用已经包括土地补偿费、安置补助费、地上建筑物、附着物补偿费、林木补偿费和青苗补偿费等甲方应支付给乙方的全部费用。甲方除支付上述三项补偿总金额外，不需再向乙方支付任何费用。 5、甲方在协议签订后一次性补偿乙方各项费用。 三、本协议经双方签字盖章，既为有效协议。 四、本协议附件有乙方身份证复印件及《林木砍伐铲青征地补偿单》。 五、此协议式份，甲乙方各执一份，其余报有关部门存档。 征地方（甲方）：（签章） 授权经办人： 年月日被征地方（乙方）：（签章） 身份证号： 电话号码： 年月日
高压输电线路运维管理的分析 摘要：现阶段，随着居民生活水平得到极大的提升，人们对用电的需求也越来 越高，为了降低供电企业在高压输电过程中电能损耗，需要对高压输电线路运维 进行管理，能有效地提高电能的使用效率，文章通过对高压输电线路运维管理现 状进行分析，紧接着提出了高压输电线路运维管理的具体措施。 关键词:高压输电线路；运维管理 通过高压线路进行电力输电能有效的减少电能的损耗，让电能通过线路传输 到更远的区域，进而提高偏远地区人们的生活质量。然而，现阶段由于高压输电 运维管理，存在各种各样的问题，严重阻碍电力企业的发展，根据以上概述，必 须要采取有效的解决措施，才能优化供电方案，提高高压输电运作效率。 1高压输电线路运维管理的现状 各区域经济的发展规划，离不开电力企业的协调配合，现阶段高压供电存在 区域范围广、线路长等一系列的问题，不能满足基本的供电需求，需要多个企业 进行共同的管理维护，才能保证电力系统正常运行。然而，当下在各区域之间， 电力企业的标准不一样，很难完成现有目标，为了加强不同区域输电企业之间的 沟通协作，降低低于因素的限制，需要加强高压输电运维管理，避免输电过程发 生的不协调，运维管理不科学的现象。然而，现阶段，由于各区域电力行业在整 体管理上水平较低，再加上技术人员综合素养不高，管理水平的不同，区域之间 文化生活有所差异，不能对电力行业进行统一规范，使电力系统管理方法出现不 一致的现象，整体降低电力企业的管理水平。除此之外，在高压输电线路运维管 理工作中，多数管理人员并不能掌握扎实的管理技能，设备掌握程度不高，不能 保证独立地完成工作，对输电流程了解少之甚少，严重阻碍工作的进行。 2高压输电线路运维管理的具体措施 2.1提高工作人员的技能 为了提高高压线路输电效率，减少不必要的电能损耗，提高人们的生活质量，必须要加强高压电网管理工作组。在最大限度内提高工作人员的技能，加强人员 技术培训力度，才能了解高压电网管理工作中的重点问题。在较短的时间内，对 高压输电运维管理知识进行有效的积累和掌握，结合以往的实际经验提高技术水平，才能和他人积极配合完成工作。加强人员培训，是高压电网工作的基础，能 促进高压电网检修工作顺利进行。除此之外，加强工作人员知识技能培训工作， 能有效地对高压电网可能存在的危险提前预防，避免安全隐患的发生，提高综合 素质，能促进人员朝着专业化、智能化的方向不断发展，进而，提高电网在运维 过程中的安全性。 2.2动员群众 电力建设和一般的基础设施建设不同，高压输电，它的工作时间长、跨度范 围广，需要很多的作业人员进行管理。然而，维修人员人数并不多，需要充分动 员当地群众进行高压输电线路运维管理的监督作用，才能如实地反映实际状况， 让电力企业进行及时的检查，确保用电的安全性。尤其是在偏远山区，几乎不可 能定期到进行电网的检查，工作是的居民用电存在严重的问题。因此，就可以动 员群众力量，让当地群众在日常工作中。做好线路的运行安全的监督工作，也可 以叫他们完成简单线路检查工作。为了调动工作人员的积极性，可以按月支付酬金，保证输电运维管理工作顺利进行。做好固定时间的排查，帮助检修人员进行 工作，才能促进我国电力企业不断发展。
输电线路工程技术管理办法 1 目的 1.1为规范工程建设期间技术管理的行为，确保工程技术输入准确、可靠、合理、受控，从而顺利实现工程目标。特制定本办法。 2编制依据 2.1现行电力建设工程施工技术管理制度。 2.2项目建设管理单位下达的有关文件。 2.3 西北电网有限公司与监理、设计、施工、物资供应等单位签订的合同。 2.4西北电网有限公司银川建设公司颁发的《750千伏白银变至黄河变Ⅱ回输电线路工程建设管理纲要》。 3 职责 3.1施工承包商 3.1.1根据施工合同及现行技术管理制度和有关技术要求，制定各级技术人员的职责并在工程中实施。 3.1.2制订项目管理规划大纲及实施规划、施工方案、施工作业指导书，对技术输入的正确性、安全性及质量负责。 3.1.3依据合同对施工及形成的相应记录负责。 3.1.4接受监理和项目建设管理单位的监督和管理。 3.2监理 3.2.1按照合同要求和国家有关规定，编制监理规划和监理实施细则，明确各级监理人员的职责和权限，规范监理人员的工作行为。
3.2.2监督承包商履行合同、遵守技术管理制度和有关规定；有权对承包商的违约行为进行处置，并报告项目建设管理单位。 3.2.3对工程建设期间的工程变更、施工记录和技术资料的有效性负责。 3.3工程管理部 3.3.1根据项目建设管理单位赋予的职责和权限，对工程建设期间的技术管理承担相应责任。 3.3.2监督监理、承包商履行合同规定的职责和义务。 4技术管理的内容 4.1 750千伏白银变至黄河变输电线路工程建设管理纲要由项目建设管理单位在开工前编写《750千伏白银变至黄河变Ⅱ回输电线路工程建设管理纲要》及相关管理制度，经项目建设管理单位批准后在工程中正式实施。 4.2监理规划及监理实施细则 4.2.1监理单位根据合同及《750千伏白银变至黄河变Ⅱ回输电线路工程建设管理纲要》的要求编制工程监理规划，于开工前报项目建设管理单位审批后在工程中实施。 4.2.2监理单位必须在经批准的监理规划基础上，编制监理实施细则及有关管理文件，并在工程中执行。 4.3施工承包商项目管理实施规划（施工组织设计） 4.3.1开工前由施工承包商根据施工合同、《750千伏白银变至黄河变Ⅱ回输电线路工程建设管理纲要》、有关管理文件及监理规划以及现行
施工文件 施工管理 1. 施工项目管理实施规划（施工组织设计）及报审 2. 施工方案(技术措施、作业指导书)及报审 3. 施工技术交底记录 4. 工程进度计划（调整计划）及报审 设计变更 1. 工程设计变更单及报审 2. 变更设计联系单及报审 3. 工程设计变更执行报验单 4. 设计变更单及工程联系单汇总表 5. 材料、零部件、设备代用审批 杆塔及基础 开工文件 1. 开工报告 2. 开工报审 质量验评划分 1. 质量验评划分及报审 2. 工程质量等级评定及汇总表（分部分项）
土石方工程 1.分部工程开工报审 2.路径复测记录表及报审 3. 普通基础分坑及开挖检查记录 4. 掏挖式基础分坑检查记录 5. 灌注桩基础分坑检查记录 6. 施工基面及电气开方检查记录 7. 其它 基础工程 1. 分部工程开工报审 2. 现浇铁塔基础检查及评级记录 3. 现浇铁塔拉线基础（含锚杆拉线）检查及评级记录 4. 装配式基础检查及评级记录 5. 混凝土电杆塔基础检查及评级记录 6. 岩石、掏挖铁塔基础检查及评级记录 7. 灌注桩基础检查及评级记录 8. 灌注桩群桩基础检查及评级记录 9. 贯入桩基础检查及评级记录 10.隐蔽工程（基础浇前、支模）签证记录 11.隐蔽工程（基础浇制）签证记录 12.隐蔽工程（基础拆模）签证记录 13.隐蔽工程灌注桩(挖孔桩)签证记录
14. 隐蔽工程灌注桩（挖孔桩）基础承台（连梁）签证记录 杆塔工程 1. 分部工程开工报审 2.自立式铁塔组立检查及评级记录 3. 拉线铁塔组立检查及评级记录 4. 混凝土电杆组立检查及评级记录 5. 杆塔拉线压接管施工检查及评级记录 质量保证资料 1. 水泥出厂证明（合格证、检验报告）、复试报告、跟 踪台帐及报审 2. 砂、石、非饮用水等试验报告、跟踪台帐及报审 3. 混凝土配合比试验报告、跟踪台帐及报审 4. 砂浆配合比试验报告及报审 5. 混凝土掺合料、外加剂试验报告及报审 6. 预拌（商品）混凝土出厂资料 7. 混凝土试块试压报告、混凝土试块抗压强度检验报告及报审 8. 砂浆抗压强度试验报告及报审 9. 钢材出厂证明（合格证、检验报告）、复试报告、跟踪台帐及报审 10.钢筋焊接接头力学性能检测报告、钢筋混凝土用钢筋性能检测报告及报审 11.土壤击实试验报告及报审 12.桩基检测报告及报审 13.灰土地基检测报告 14.地脚螺栓、角钢等出厂证明文件、焊接试验报告及报审
谈如何从管理上加强输电线路运维水平 发表时间：2018-08-13T16:03:56.880Z 来源：《电力设备》2018年第8期作者：李安琪尹萌[导读] 摘要：电力输电线路管理和工作成果对我国输变电的稳定起着重要的作用。 （国网张家口供电公司河北张家口 076500）摘要：电力输电线路管理和工作成果对我国输变电的稳定起着重要的作用。只有提高输电线路运行管理效率，才能为我国电力输送提供更加稳定的保障。文章立足于管理角度，针对输电线路运维管理进行了深入探讨，旨在提升管理水平，保障输电线路的安全运行。 关键词：电力系统；输电线路；运维管理 前言 中国的城市化发展历程持续增开、经济持续增长，中国对电量的需求数量逐渐增多，致使国内的电力工作形势愈来愈严峻，让国内的电力公司面临较大挑战。而电力输电线路是电网中十分关键的电能运送部分，其的运行状况对于电力系统的运行情况有很大程度的影响，为此，一定要采用科学的举措，增强输电线路的运维质量。 1电力系统中输电线路安全运行影响因素分析 1.1自然环境造成的安全运行事故 在大风环境下，输电线路的运维会面临很大的威胁。一些电线会发生变形，造成输电线路故障，甚至会带来输电建筑物的倒塌等严重后果。在风力的影响下，输电线路很难保持在初始位置，其剧烈摇晃会使得其空间间距减小，易发生风偏放电现象，使得线路故障。一些极端的风偏故障还可能带来线路覆冰问题，使得线路的运维压力增大，加大放电引发的故障。相对于高压输电线路而言，为了保证架线工作的安全进行，一般会将其工作设立在人烟相对稀少的空地地区，这就更加增加了雷雨天气对输电线路运行带来危险的可能性。雷雨天气对输电线路的安全带来冲击，使得其运行出现故障，影响人们的日常用电，严重的雷电发生会对线路造成击穿，中断线路的传输，雷电的发生还会引发火灾，对周边树木或是建筑物造成危害。部分输电线路常年处在污染较严重的区域，其表层会慢慢受到污染物的侵蚀，尤其是在绝缘子的污染物累计过多时，再受到潮湿多雨的环境影响，极易引发污闪故障，造成输电线路的不能正常使用。 1.2外力破坏故障造成的安全运行事故 外力破坏故障主要是指由于外界自然因素或者是人为原因造成的对输电线路的破坏。例如暴风天气，线下树木刮断，砸倒在导线上，使得线路的负载增大，甚至导线断裂，进而造成线路跳闸；还有一些垃圾场周围的塑料布等异物漂浮于导线上，造成跳闸故障；此外还有一些频发的大型机械碰线事故，如大型车辆碰断拉线、碰倒杆塔，大型机械吊装施工等，都是时常出现的问题。 1.3线路设备老化造成的安全运行问题 目前我国电网系统设备仍然存在基础设施严重老化、久不更新的问题。一些线路设备由于规划管理不当，得不到及时修复和更新补充。例如好多老旧线路接地装置不可靠、部分拉线丢失、损坏严重、杆塔基础风化严重、绝缘子闪络现象严重、杆塔防腐处理不及时等等。这一系列因素势必会造成输电线路运行故障的发生。 1.4输电线路网络结构造成的安全运行问题 随着城市化建设步伐的加快，电力能源需求持续增长，而电网负荷也呈现日益增长的态势。但是在输电线路网络结构上，有时不能百分之百合理地迎合这些变化进行科学的计算论证和规划布局，导致部分输电线路以及变电装置的配置不合理，例如有些电力网未能完全建立环网结构，有些输电线路路径过长同时又缺少必要的分支线路，导致后期需增加相应的切改工程，从而大大增加线路损耗，且需要重复投入大量的人力物力，造成资源的浪费，进而影响线路整体供电可靠性。 2输电线路的运维管理对策 2.1提升新架线路施工质量 提升新架设线路的施工质量，首先要加强设计技术和施工管理工作。设计部门要提高输电线路的设计标准和设计深度。施工单位要组织相关人员学习规程和规范，编写出《输电线路架设施工作业书》、《架线工程施工手册和方案》等具体工艺施工措施，对于所有参加施工的人员要认真学习，施工过程中必须要严格控制施工工艺和质量。施工管理部门要加强输电线路架设施工质量和安全管理，建立起输电线路施工质量管理制度，并且根据相关的电力线路施工规程和验收规范来规范管理行为，加强对新架线路的竣工验收。提高新架线路施工质量，保证线路无缺陷投运。 2.2完善输电线路运行的维护制度 管理制度是输电线路正常运行维护的重要保障，能够有力保障输电线路运行的科学规范性。在运行维护制度建立与完善中，首先要将责任制度有效落实，责任到人，定期对线路进行巡视检查，寻找问题所在并尽快处理。针对重点线路段要适当增加巡检频率，最大程度的确保线路状态良好。 2.3大力应用在线监测技术 技术支撑在输电线路运维中的作用是不容忽视的，它可以有效提升运维管理效果。特别是引进先进技术和设备，通过配置相关人员进行管控，大力落实与实现三个控制的目标，分别是可控、能控和在控。大力应用在线检测技术，针对输电线路实施运行状态检测诊断、故障分析评估，随时掌握线路设备的动态信息，实现动态化管理。具体来讲，在监测中需要从以下方面着手。首先监测输电线路状态，包括覆冰程度、温度变化、拉力情况与远程视图；其次监测线路塔杆情况，包括塔杆是否出现倾斜位移、是否存在过电压与雷电流现象等，另外，绝缘子的相关状况也要进行监测。通过对它们的全面监测有效反馈线路和设备的运行参数，掌握运行状态，提高管理水平。 2.4对检修工作流程以及操作标准进行明确 为了提高人员的检修水平，不仅需要加强对检修部门人员的严格管理以及监督，还需要加强对检修管理制度的不断完善。比如：某电力系统输电线路检修管理人员根据目前人员工作现状以及系统运行实际情况，及时制定了《变电系统故障检修操作规范》以及《故障检修操作要领》，同时对检修工作流程，注意事项，部门内部各个人员具体职责都做出了明确规定，有效提高检修部门工作人员的责任意识。由于考虑到设备规格以及性能都有所不同，因此故障类型也不相同，所以要想实现检修部门人员专业水平有效提升，必须要求员工采用科学，现代化技术作为支撑。例如：在检修编制工作中，一定要根据对故障问题实际情况的了解来进行操作，并在操作前制定详细的检修计划，有助于充分体现检修工作的规范化和标准化。