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浅谈如何加强企业班组建设



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垒 垦
坚 垒 / /
◎贾 文 奎 王 玉 红
( 河南煤化 焦煤集团鑫珠春公司, 南 焦作 4 4 0 ) 河 5 0 0
中图 分 类 号 : 4 2 6 D 2 .2 文 献 标 识 码 : A 文 章 编 号 : 6 0 9 ( 0 ) 7 一 1 1 0 1 7- 9 2 2 1 0A 0 0— 1 3 0
பைடு நூலகம்
还得本身硬” 。有 了 这 些 技 术 素质 , 们 还 应 该 注 重 被 选 拔 人 我 的人 品 。“ 牛 ” 蒙 有这 样 的 用人 理 念 : 德 有 才提 拔 重 用 , 德 有 有 无 才培 养 使 用 , 才 无 德 限 制使 用 , 有 无德 无 才 坚 决 不 用 。这 就 告 诉 我 们 ,选拔 基 层 管 理 者 不 仅 要 注 重 他 拥 有 多 少 专 业技 术 知 识 , 应 看 重 他 是 否 具 有 一定 的社 会 知 识 和 被 信赖 的人 品 。 更 济效 益 , 着 十分 重 要 的 意义 。 有 班 组 是企 业 组 织 结 构 的基 础 ,是企 业从 事 生 产 经 营和 管 构 成 企 业 的基 本 元 素 是 人 。由几 个 人 组 成 并通 过一 定 的 理 工 作 最基 层 的组 织 。 党和 国家 的方 针 、 策 都 要 通 过班 组落 政 成 经 管 方 式 能 够 协 作 完成 某 种 生 产 任 务 的 团体 就 称 为班 组 。生 产 流 到 实 处 , 为 每 个 职 工 的 自觉 行 动 。企 业 的 生 产 、 营 、 理 、 程 有一 个 个 环 节 构成 , 一个 班 组 都 是 其 中 的 一 个 环 节 , 过 服 务 等 各项 工 作 都 要 从 班 组 中 开展 ,特 别 是 企业 运 用现 代 化 每 通 班 组 之 间 相 互 协调 与 合 作 。 接 起 了 整个 生产 过程 。 人将 班 管 理 的方 法 和 手 段 必 须从 班 组抓 起 才能 搞 好 。企 业要 发 展 壮 衔 有 组 比喻 人 体 的毛 细 血 管 , 处 不 在 , 认 为 将 其 比喻 为人 体 的 大 、 低 成 本 、 高 劳 动 生 产 率 , 要 把 企 业 的管 理 、 想 、 无 我 降 提 就 思 文 各个 器 官 更 为确 切 ,任 何 一 个地 方 出 现 问 题 都 会 影 响 整 个 人 化 深入 到班 组 这 一层 次 , 基 层 抓 起 , 班 组 抓 起 。 从 从 首先 要 将 班 组建 设落 实到 现 场 。 是使 现 场 管 理 标 准 化 。 一 体 的活 动 。 组 作 为企 业 的“ 班 器官 ”每 一 个 班 组 的安 全生 产 情 , 杜 冒 滴 漏 保 况 关 系 着 整 个企 业 的安 全生 产 。 组犹 如 大 厦 的 基 石 , 企 业 要 按时 检 查 , 绝 跑 、 、 、 , 证 各项 安 全 装 置 灵 敏可 靠 , 班 是 生 存 发 展 、 旺 发达 的根 本 保 证 。 兴 安 全设 施 牢 固 齐 全 , 坚 决 做 到 不 留死 角 。 抓 到 底 。二 是 实 要 一 我 们 知道 , 班组 是 由单 个 成 员组 成 的 , 由于 每 个 人 接 受 教 施 作 业 规 章 制度 化 。 展 危 险 源辨 识和 风 险 评 估 工 作 , 到 了 开 做 育 的 程度 不 同 , 而 造 成 人 员 素 质 上 的差 异 , 些 差 异 的 存 在 解 险 情 , 取 措 施 , 安 全 作 业 程 序 作 业 , 组 长 要 严 反 “ 从 这 采 按 班 三 而 表 现 出 不 同 的能 力 。 为 了 企业 的长 远 发 展 , 但 我们 仍 需 下 大 违 ” 留情 , 刻绷 紧安 全 弦 , “ 全 为 天 ” “ 零 开 始 , 零 不 时 把 安 、从 向 力气来提高全员素质 , 基层 、 从 从班 组 抓 起 , 使 做 不 到 人 人 奋 斗” 即 的安 全 理 念 落 实 到 班 组 中 。 是班 组教 育普 及 化 。班 组 三 有 进 步 , 少可 以让 每 位 员 工给 自 己定 一 个 准 确 的位 置 , 他 要 认 真 做 好 安全 教 育 , 期 开展 安 全 活 动 , 到 人 员 、 至 让 定 做 时间 、 内 制 效 要 班 班 们 知 道 自 己在 企 业 里适 合 做 什 么 , 够 做 什 么 。老 子 云 : 人 容 、 度 、 果 落 实 ; 严 格 执 行 班 前 布 置 、 中检 查 、 后 安 能 知 对 工 长 复 者智 , 自知 者 明 。 际上 , 的 能力 不 是 与 生俱 来 的 , 有 管 理 全 讲 评 制度 : 新 入 矿 人 员 、 种 调动 人 员 、 假 、 工 人 员进 实 人 既 能 力 , 有 高业 务 水 平 的人 并不 多 , 就 要 求企 业 的 管理 者 用 行 安 全 教 育 , 次 接 受 完 教 育 的人 员 要 签 名 , 到 班 组 全 员受 又 这 每 做 发展 的眼 光 来 寻 求 员工 的进 步 。 教 育 . 个 不 漏 。 是基 层 管 理 系统 化 。 以 定 量 为 主 , 切凭 一 四 要 一 有 人 认 为 。 养 人 才 最 有 效 的 办 法 是 “ 出 去 ” “ 进 数 据 说话 ,班 组 的安 全 生 产 活 动 和 劳 动成 果 ,都 要 用数 据 反 培 送 或 请 来 ”这 也 是 许 多企 业 常 用 的 方 法 。 者 以 为 , 养 人 才最 适 合 映 。 组 反 馈 的 各 种原 始 数 据 , 。 笔 培 班 要做 到流 向清 晰 、 递 迅 速 、 传 内 的地 方 是 在 班 组 、 在现 场 、 生产 第 一 线 。理 论 知识 固然 不可 容 完整 、 实 准 确 。 在 真 少 , 实际 操 作 经 验 更加 重 要 。 有 在 生 产 现 场 通 过 师傅 的手 但 只 其 次要健全“ 好班组 ” 建的激励机 制和考核机制 , 五 创 坚 把手传授 , 员工 之 间 的互 相 切 磋 交 流 , 能 在 培 养 团队 精 神 的 持 进 行 月度 考 核 和 奖 励 , 之 制度 化 、 范 化 , 作 为 年 底 评 才 使 规 并 同时 企 业 要 对 搞得 好 的班 组 进 行 奖 励 , 对 同时 不 断 提 高技 艺 ,甚 至会 在 生 产 一 线 打 造 出 一 流 的员 工 队 先 树 优 的重 要 依 据 。 使 又 使 伍 。 以班 组 不 仅是 企 业 生 产 经 营活 动 的最 基 本 的 单 位 , 是 不 合格 的 要 予 以 处 罚 , 班 组 既 有动 力 、 有 压 力 , 员 工 在 所 也 培 养 和 提 高 员工 素 质 的基 本 场 所 。 这 个 团队 中每 天 都 保持 着新 鲜 感 、 成就 感 , 那么 员工 就 会 快 乐 既 然 作 为 企 业 的基 层 单 位 ,班 组 就 应 该 有 他 的 领 头 工 作 , 断 进步 。企 业 的 效 益 自然 也会 不断 提 高 。海 尔 的 “ 不 赛 人一 班组长 , 也就 是 我们 常说 的“ 头将 尾 ” 班 组 长 工 作 在 马 ” 制所 显 现 出来 的效 能 就 很 能说 明 这 一 点 。 兵 。 机 现场 , 是现 场 生 产 的 指 挥 者 。常 言 道 : 全 不 安 全 , 组 是 关 安 班 再 者 是 要 开展 “ 建 学 习 型班 组 ” 动 。一 是 不 断 推 进 班 创 活 键 。 班组 工 作 搞得 好不 好 , 组长 的作 用 至 关 重 要 , 组 长 的 组 管 理 思 想 现 代化 建 设 ,让 广 大 员 工 在 理 论 和 实 践 结 合 上 去 班 班 职 能 发挥 得 如 何 , 接 关 系和 影 响 着 班 组 的 各 项 工 作 。 班 组 学 习和 认 识 、 高 、 华 , 时 创造 和 总 结 新 的管 理 方 法 , 到 直 而 提 升 同 做 的 绩 效 有 时 与 基层 的 管 理 者 … 一 班 组 长 密 不 可 分 的 。 所 “ 工作 中学 习 , 学 习 中工 作 ” “ 用 一 致 , 用结 合 ” 二 一 在 在 和 学 学 。 以 . 拔 优 秀 的基 层 管 理 者至 关 重 要 。 选 是 发 展 和 维持 员 工 的友 好 合 作 的 工 作 关 系 , 到 发 扬 民 主 、 做 集 紧 发 班 组 长 是 企 业价 值 和 利 润 的 创 造 者 ,是 中层 管理 人 员 的 思 广 益 , 紧依 靠 全 班 组 集体 的智 慧 和 力 量 , 挥 大 家 的 积极 找 找 三 造 左右 手 , 是作 业 人 员 的 指 导者 和 帮 助 者 , 完 成 现 场作 业 的 直 性 , 差 距 , 不足 。 是 开 展技 术 革 新 和 劳 动 竞 赛 , 就 有理 是 接操 作 者 。 想 创 造 一 支高 效 能 的团 队 , 必 须 有 一 个 过 硬 的 想 、 要 就 有道 德 、 文化 、 有 有纪 律 的职 工 队 伍 。 总 之 , 组 建 设 是 一项 事 关 全 局 的 大 事 , 引 起 高度 的重 班 要 带头 人 。或 者 从 优 秀的 员 工 中 选拔 , 者 由 员 工 自己 评 选 , 或 不 管采 用何 种 方 式 ,我们 选 出 的 基层 管 理 者 一 定 要 有纯 熟 的 技 视 , 行 深 入 的 研 究 。 只 要 我 们 善 于 学 习 , 于 探 索 , 于 思 进 勇 勤 常 为企 能 、 好 的职 业 道 德 和 敬业 精 神 。 对 工作 一要 身 先 士 卒 , 良 面 不 考 , 抓 不 懈 。 就 一 定 能在 班 组 建 设 方 面 取 得 新 的进 步 , 怕 困 难 ; 要 技 术 过 硬 ; 要 善 于 组 织 , 领 团 队 完 成 工 作 任 业 实 现 安 全 生产 奋 斗 目标 做 出 积极 贡 献 。 二 三 带 务和 生产 指标 ; 四要 勇于 承 担 责任 , 就 是 我 们 常 说 的 “ 铁 这 打
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