内部招商方案活动概述
一、活动名称：
二、活动时间：
三、活动地点：
四、活动主题
五、客群定位
乌昌市民、家庭为单位、自驾群体。

六、活动目标
七、组织机构：
1.主办单位：
2.承办单位：
3.协办单位：
活动方案
一、园区保障
1.园区场地保险100万保额。

2.残障及弱势群体轮椅。

3.医疗救助。

二、媒体推广
1.预热期：
2.造势期：
3.爆发期：
4.延续期：
5.收尾期：
三、园区招商
1.招商原则
A、适用前提下，坚持平等互利的原则
适用，必须符合园区活动及主题。

互惠互利。

B、坚持信用原则
信用原则是双方都要共同遵守协议。

重信誉、守信用是商家基本的职业道德。

C、坚持公开透明原则
坚持招商过程透明、政策公开，机会均等原则。

D、坚持供应商体系末位淘汰原则
坚持供应商体系持续更新，优胜劣汰机制。

2.招商策略
按照各类商家的经营互动原则，进行局部科学规律整合。

严控各商家经营项目，保障经营唯一性，避免园内分流竞争。

资源置换与亲子机构合作，培育亲子活动市场。

4.招商要求
A、各类经营商户须按国家法律法规要求，提供真实有效资质证件，确保
资证齐全。

B、遵守园区统一管理规定。

5．招商周期：
6．内部招商周期：
7．招商项目：
1、
2、
3、
8．实施方案
A、大品牌媒体造势连带宣传。

B、招商经理前往一线招商，探知当前市场行情，并一对一触达商户，了解
商户需求，宣传园区运营规划。

根据实际经验总结改善招商方案。

C、招商海报、宣传单发送。

在特定商户集中经营场所张贴宣传海报，分发
招商宣传单。

在商户中提升园区熟知度。

D、特定机构定向邀请。

如亲子机构、婚纱摄影机构等。

E、通过网络渠道扩大招商力度。

58同城、QQ商业互助群等。

9．园区商位布局
A、园区中心位置：
B、主干道两头：
C、门内右侧：
D、主干道两侧：
E、各交叉路口处：
10．内部管理制度
A、在总经理领导下，由市场经营部总监，商务部经理、部门主管按管理权
限分工负责园区招商工作。

B、招商委员会负责审批被招商商户的进场资格，定期或不定期组织有关部
室对被招商商户商品质量、经营品种和销售情况进行考核，对物价、计
量、商标、陈列卫生进行检查。

C、劳动人事部负责经营商户进行面试、审查体检表和岗前培训。

经考试合
格，方可发上岗合格证。

负责定期或不定期会同有关部室对经营商户服
务规范、劳动纪律、商容风纪等进行检查考核。

D、行政部负责经营商户的工服发给，项目服务的管理费和借用财产管
理等工作。

E、商务部明确一名经理负责被招商商户日常管理工作。

并负责向市场经营
部提供被招商商户的执照副本，招商审批表，价格目录及被招商商户的
各种证件。

11．商户的监督与处罚
A、职能部室要按照本制度要求对被招商商户进行监督管理，凡无营业执照
或不按规定的经营范围、经营方式经营，出现扰乱商场正常秩序等情况
的坚决予以取缔，并追究有关商户责任。

B、物美价廉为宗旨，经园区物价审批定价，明码标价，才可出售。

要坚持
文明经商，如有违反政策，损害消费者利益的，视情节轻重分别给予批
评、罚款、终止协议的处罚。

C、借用公司的财产要注意爱护，妥善保管，如有损害照价赔偿。

D、经营商户如违反园区有关规定，分别由各职能部室向经营商户提出
批评、罚款，责令当事人下岗培训，或调换人员，经营商户需按各职能
部室要求逐项落实，拒绝接受批评和罚款的给予终止协议处理。

E、公司各职能部室要根据各自分工，认真检查、严格管理。

如因管理不善
或放弃对经营商户监督管理，出现问题后不认真解决，造成一定影响的
要追究有关部门、部门领导责任。

F、市场经营部在对被招商经营者的经营范围、经营品种、商品质量、销售
情况、服务规范、物价计量进行检查中，对销售不佳，以次充好、坑骗
顾客、损害消费者权益的，有权作出撤换或终止协议的决定。

G、劳动人事部定期对经营人员进行岗位考核，对不符合规范，不执行
规章制度的给予经济处罚，并追究所在部室主管经理的责任。

H、一经查出被招商经营商户使用未经检验计量器具的，立即将器具没
收，造成重大影响的清除出场。

四、安全保障
1.组织机构
成立“*********活动预防和处理突发事件领导小组”。

组长：
副组长：
成员：
2.工作任务
活动前开展安全防范督察工作，相关部门对园区进行安全检查，对消防器材、治安维护人员及活动使用电器线路进行规划和安排。

加强薰衣草节期间的安全事故防范工作，预防并杜绝各类案件及事故的发生，全力维护活动期间的社会政治稳定。

若有事故发生采取果断措施予以处置，最大限度地减少伤亡和损失。

3.工作原则
A、安全第一、预防为主、综合治理
B、提高警惕，搞好协同，发现情况及时汇报，积极预防和妥善处理突发事件。

C、及时上报，依法办事，切实做好善后工作。

4.活动时间、地点及规模
活动时间：
活动地点：
活动规模：
5.防范重点
A、活动场所秩序
B、交通引导、车辆停放
C、其他群死群伤事故事件
6.任务区分
A.活动现场秩序和消防安全。

负责人：姓名：
协同配合人员:姓名：
B.用电安全、防火安全。

负责人：姓名：
交通安全。

负责人：姓名：
如发生人员中暑、扭伤、及伤亡事故，由医院负责抢救和治疗。

责任人：姓名：
7.应对突发事件的预防和处置
如发生重大事故及事件，立即将所发生的情况汇报领导小组，并向110、119、120等相关紧急救援电话请求援助。

A、如发生突发事件，本着以人为本的原则要全力控制事态发展，最大限
度地避免或减少人员伤亡以及以抢救伤员为先，平息时段，减少损失，
然后再查究责任。

相关领导积极协调，组织指挥人员迅速控制事态各
单位带队领导积极协调，配合做好稳定工作。

B、在岗执勤的安保人员负责维持秩序，派出所负责控制事件。

C、如发生火灾事故，由安保办和园区的工作人员迅速配合作出具体分工，
安保办责任人负责灭火，安排园区的相应工作人员及时将活动附近布
置的灭火器集中起来，对初期火灾进行扑救，如火势无法控制则立即
拨打119报警，并调用农场消防车进行火势控制等待消防进行扑救。

8.人员及设施
A.园区基地进出口安全保卫。

对进出口游客携带危化品、管制刀具等危险情况
进行检查。

B.游客参观期间园区基地内部巡逻及治安维护工作。

安排巡逻队伍对院内定期
进行巡逻。

灭火器80具、消防沙铁锹、消防桶等，放置在园区基地门卫室及园区各个角落，由xx公司负责提供和负责管理。

C.消防车一辆
D.园区医疗急救车一辆。