仪器生产企业法律事务合同管理职务说明书
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 U8合同管理操作手册 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
合同角色 合同管理现主要有三个角色： 1. 合同录入人员：录入合同信息到系统内。 2. 合同审核人员：判断录入的合同是否有效，有效的合同才能被其他模块 参照生单。 3. 合同查询人员：查询合同各种汇总及明细表信息。 合同分类： 目前公司设置了以下三类合同（如有其他分类需求请即时通知） 1. 销售合同 1）普通销售合同：指常规的有数量、单价及金额的销售合同。 2）白制销售合同：指以现金交易的无纸质销售合同。 3）长期协议销售合同：只有价格没有数量的销售合同。可以在一定时段内签一次合同（例如一年），每次要生成订单时都参照它，再输 入数量。 4）普通出口合同：常规的有数量、单价及金额的出口合同。 5）长期协议出口合同：只有价格没有数量的出口合同。 2. 采购合同 1）普通采购合同：指常规的有数量、单价及金额的采购合同。 2）白制采购合同：指以现金交易的无纸质采购合同。 3）长期协议采购合同：只有价格没有数量的采购合同。
3. 施工合同 1）施工采购合同：设为数量总额式合同 2）租赁合同：常用的租赁合同。 三、合同的几个状态 合同共有失效、生效、变更、结案四个状态。 录入的合同全部为失效合同；由审核人确认生效后即为生效合同 （生效合同才能被销售、采购订单参照生单）；合同可以变更，变更后也要生效才能往下执行；合同收付款并核销后，表示整个合同已完成，可进行结案处理。 四、合同日常操作流程 1. 新建合同： 点“合同管理”一“日常操作”一“合同工作台”一“增加”，在弹出窗口的“编码”后点“选所需合同类型，然后分别在 “合同概要”、“合同标的”、“付款计划”、“合同条款”、“大记事”、“附件”录入新合同的详细内容（可以扫描纸质合同生成pdf文件，在附件里上传），点保存即完成合同录入。 重要提示：在点“增加”选所需合同类型后可以点上面菜单上的“参照”两字，进行快速复制或参照旧合同生成新合同，注意在弹出窗口中 “参照方式”为必选项。 目前没有设置合同分组（统计用）、阶段及阶段组（有分期收
合同订立原则 平等原则： 根据《中华人民共和国合同法》第三条：“合同当事人的法律地位平等，一方不得将自己的意志强加给另一方”的规定，平等原则是指地位平等的合同当事人，在充分协商达成一致意思表示的前提下订立合同的原则。这一原则包括三方面内容：①合同当事人的法律地位一律平等。不论所有制性质，也不问单位大小和经济实力的强弱，其地位都是平等的。②合同中的权利义务对等。当事人所取得财产、劳务或工作成果与其履行的义务大体相当；要求一方不得无偿占有另一方的财产，侵犯他人权益；要求禁止平调和无偿调拨。③合同当事人必须就合同条款充分协商，取得一致，合同才能成立。任何一方都不得凌驾于另一方之上，不得把自己的意志强加给另一方，更不得以强迫命令、胁迫等手段签订合同。 自愿原则： 根据《中华人民共和国合同法》第四条：“当事人依法享有自愿订立合同的权利，任何单位和个人不得非法干预”的规定，民事活动除法律强制性的规定外，由当事人自愿约定。包括：第一，订不订立合同自愿；第二，与谁订合同自愿，；第三，合同内容由当事人在不违法的情况下自愿约定；第四，当事人可以协议补充、变更有关内容；第五，双方也可以协议解除合同；第六，可以自由约定违约责任，在发生争议时，当事人可以自愿选择解决争议的方式。 公平原则： 根据《中华人民共和国合同法》第五条：“当事人应当遵循公平原则确定各方的权利和义务”的规定，公平原则要求合同双方当事人之间的权利义务要公平合理具体包括：第一，在订立合同时，要根据公平原则确定双方的权利和义务；第二，根据公平原则确定风险的合理分配；第三，根据公平原则确定违约责任。诚实信用原则： 根据《中华人民共和国合同法》第六条：“当事人行使权利、履行义务应当遵循诚实信用原则”的规定，诚实信用原则要求当事人在订立合同的全过程中，都要诚实，讲信用，不得有欺诈或其他违背诚实信用的行为。
合同管理员岗位职责说明书 合同管理员的岗位职责是什么，为大家搜集了一篇“合同管理员岗位职责说明书”， 供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友! 合同、管理、预算部岗位职责 预算员岗位职责： 打样完成后，样品必须交由张经理审核。经张经理审核签名后。此打样才算生产完成。同时，张经理需根据实际打样情况，在打样单上面列明此样的物料成本和加工成本。 1、熟悉预结算工作，按照施工图、施工组主设计、招标文件、施工合同等文件资料，运用各种定额，清单计价规范，编制单位工程的预算和结算工程量计算书(含钢筋抽料)， 并对工程量的准确性负责; 2、及时掌握上级或政府有关文件、政策精神，负责收集、分析建筑市场、工程造价 信息，编制工程预结算和单价分析等有关造价文件，并对工程预、结算单价和单价分析的 准确性负责; 3、负责收集、整理工程预结算资料，并负责结算资料的对数工作，对条目的期权性 负责; 4、负责按时编制月度进度报表，并对报表计价的准确性和现场进度的符合性负责; 5、负责变更项目的报价工作;负责指导项目部办理对外经济文件(包含签证等); 6、负责对工程技术部提交的班组劳务工资的审核工作; 7、负责分包工程的进度、结算价款的审核工作; 8、负责每期进度申报资料及结算资料的外送工作; 9、负责对工程图纸进行重新量度后的清单交底工作; 10、负责对工地预算员的业务工作进行指导; 11、参与图纸会审并提出意见; 12、协助工程技术部、项目部开展工程索赔工作(或负责项目的索赔工作); 13、在必要的时候协助经营部进行投标报价工作; 14、注重业务学习，努力提高自身业务水平;
有较强的思政工作能力、协调沟通能力、组织管理能力和一定的文字口头表达能力; 爱好广泛、品行端正、身心健康。 15、其它应做的工作。 合同管理员岗位职责： 材料采购必须凭领导签字的采购单进行采购，作到保质保量，准时到位，无权擅自变 更采购材料的品牌、规格、数量及交货时间。 1、负责经营移交的中标工程的招标文件等资料的签收、登记、保管和内部分发的工作; 2、负责联营单位、分公司等相关人员送来的待签合同文件等资料签收、登记、建档 保管和内部分发的工作; 3、负责跟进公司内部的合同评审工作，并对《合同评审记录表》中各评审意见进行 归纳总结及保管《合同评审记录表》; 4、负责合同条款的起草、审查以及洽谈后的修编工作; 5、参与合同洽谈工作，记录合同浅谈内容，并在过程中及时将公司的意见反馈给相 关的签约人员，主动积极的跟进后续进展情况; 6、负责将评审和洽谈后的合同条款及时电邮给公司法律顾问并收取意见; 7、负责合同签订前的打印、复印、装订、申请盖章以及外送合同的工作; 8、负责追收合同、建档分发、保管以及合同交底工作; 按标准操作流程和规定使用的清洁工具整理清扫客房，及时补充客人所需的各类物品，及时记录住房、查房、退房时间、客用消耗品、维修情况，每天对清扫车、清洁工具设备 的清洁与保养。 9、负责了解签约方的法人资格、履约能力并收集有关资料; 10、积极参与合同的变更(修订)、解除以及合同纠纷的处理工作; 11、负责公司需办的其他相关的合同管理工作; 文员的岗位职责是什么呢，下面为大家搜集的5篇“文员岗位职责说明书范本”，供 大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!
关于公司规范合同范本的说明 为规范合同全流程管理，提高合同审批效率，提高生产经营效益，预防合同法律风险，在公司现行合同使用情况进行调研的基础上，就推广合同范本使用进行说明： 一、集团公司合同范本推行使用 1、集团公司现行使用合同范本为集团公司《法律事务工作手册》中范本，其《物资采购合同》，公司钢材、型材、锚具、锚杆、粉煤灰等（除油料外）采购，建议统一使用集团合同范本； 2、合同范本中关于标的物名称、规格、数量、质量标准、交货时间、交货地点，付款比例，付款方式，违约条款等可以根据双方协商，进行具体约定，但是任何显示公平，禁止约定对我方严重不公平的条款，尤其在约定逾期支付利息时，要进行具体测算； 3、石油公司油料采购、销售合同，根据现阶段不同的贸易模式采用不同的合同模板，在石油公司现行使用的合同基础上进行优化； 4、运输合同，营改增实行一票制后，运输合同签订较少，以统一的合同范本进行签订； 5、水泥采购合同，目前多以水泥厂合同范本为主，因为水泥利润低，且为卖方市场，使用我方合同范本极少，如使用，则使用《物资采购合同》；
6、海外部对外集采合同以集团公司海外集采合同范本为主； 7、海外部销售合同建议由海外部起草，法律事务部配合审查合同风险条款； 二、合同审批分工（审批流程节点权责） 1、子分公司合同提交部门。应当由承办人对合同所有 条款进行审核，对合同的可行性、真实性、适当性、完整性负责。 2、子分公司法律联络员/财务。对合作相对人的纳税主 体资格，可开具发票类型，是否能提供有效增值税发票，结算条款，违约金条款，担保条款等进行审核复责任。 3、子分公司分管领导。对合同价格条款，标的物、质 量标准、运输，存放等合同可行性，适当性，完整性审核负责。 4、子分公司（项目）主管领导。对合同可操作性，合 作必要性，资金安排，保证金条款，违约金条款等负责审核。 5、法律事务部。审查合同主体，内容的合法性，主要 条款的完整性，违约条款，争议解决条款的合法性，适当性进行审核。如判定为重大合同，则提交公司下一审批环节。 6、经济管理部。
合同管理操作手册 一、基础资料 (1) 1、合同类型 (1) 2、款项性质定义 (2) 3、合同类型数据授权 (3) 4、合同类型数据授权 (4) 5、事务类型 (4) 二、合同定义 (5) 1、拟定合同 (5) 1、合同登记 (7) 2、合同数据授权 (13) 3、付款计划 (14) 4、合同变更 (15) 5、合同付款 (16) 7、合同索赔 (19) 8、开票信息 (19) 9、合同事务 (23) 三、报表与分析 (23) 1、合同台帐 (23) 2、项目合同汇总 (24) 3、合同份类汇总 (26)
一、基础资料 1、合同类型 功能：对公司的合同进行分类管理：承包合同、采购合同、劳务分包合同、虚拟采购合同等等并可指定合同成本科目 操作方法：打开合同类型，点击新增，输入分类名称，设置合同类别的成本科目，(设置成本类型以后，软件会自动的将合同的金额归集到相应的成本上。)保存既可 2、款项性质定义 功能：款项拨付过程中，一般有预付款、进度款、到货一次性付款和尾款等类型，可在此定义。 操作方法：打开款项性质定义，选择收入类或者支出类，点击新增，输入收款款项名称保存既可
3、合同类型数据授权 功能：合同变更类型的定义 操作方法：：打开变更类型，点击新增，录入常用的合同变更类型即可。
4、合同类型数据授权 功能：将不同类型的合同对不同对象进行授权，可以按照角色、部门、人员等进行权限的设置，权限也区分读写，按合同类型授权之后，该类型下的所有合同，均可查阅或者修改。 操作方法：打开合同类型数据授权，选择需要授权的合同分类，点击生成，在弹出的选择中，选择授予的种类，系统提供三种选择，角色，部门，人员。，在弹出的选择框中打对勾，确定既可，在操作权限处设定读输出/或者写的权限 5、事务类型 功能：合同事务类型的定义 操作方法：：打开事务类型，点击新增，在弹出的界面录入常用的合同事务类型保存即可。改数据会被合同事务模块调用。
安居客提醒您： 安居客提供的合同范本仅供参考；合同范本可能会因国家政策、法律法规的更新或各地 国土资源/房管部门要求不同而有差别，具体请以各地国土资源/房管部门公布的最新范 本为准。 合同使用说明 1、本合同所称房地产是指由房地产开发企业开发建设并经 批准出售的商品房。 2、签约之前，买方应当仔细阅读本合同内容，对合同条款 及专业用词理解不清的，可向有关部门咨询。 3、本合同自2001年3月1日起启用，合同条款由深圳市规 划国土局、深圳市工商行政管理局负责解释。 深圳市房地产买卖合同（预售） 深（）房预买字（）第号 卖方： 地址：电话： 营业执照号码： 开发企业资质证书号码： 法定代表人： 身份证/护照号码： 委托代理人：国籍： 身份证/护照号码：电话： [键入文字]
地址： 卖方： 地址：电话： 营业执照号码： 开发企业资质证书号码： 法定代表人： 身份证/护照号码： 委托代理人：国籍： 身份证/护照号码：电话： 地址： 卖 方： 地址：电话：营业执照号码： 开发企业资质证书号码： 法定代表人： 身份证/护照号码： 委托代理人：国籍： 身份证/护照号码：电话： [键入文字]
地址： 卖 方： 地址：电话：营业执照号码： 开发企业资质证书号码： 法定代表人： 身份证/护照号码： 委托代理人：国籍： 身份证/护照号码：电话： 地 址： 买方：国籍：身份证/护照号码：电话： 地 址： 公司或机构名称： 地址： 法定代表人：电话： [键入文字]
身份证/护照号码： 委托代理人：国籍： 身份证/护照号码：电话： 地 址： 买方：国籍：身份证/护照号码：电话： 地 址： 公司或机构名称： 地址： 法定代表人：电话： 身份证/护照号码： 委托代理人：国籍： 身份证/护照号码：电话： 地 址： 买方：国籍： [键入文字]
生产管理部部长岗位说明书 MUYANG GROUP 江苏牧羊集团生产管理部部长岗位说明书生产管理部部长岗位说明书岗位编号：岗位名称生产管理部部长所属部门生产管理部直接上级集团分管领导直接下属生产管理部副部长等编写日期2002年12月编写部门工作目的为了给集团公司的发展提供良好的支持与保障，在集团相关政策和规章的指引下，领导本部门人员抓好生产管理工作，保质保量及时完成各项生产任务。 工作职责 1.为保证集团公司生产的顺利运行，建立健全生产管理体系。 _ 组织生产管理制度的制定.检查.监督.实施 _ 负责质量管理体系在生产系统的实施 _ 负责组织编制生产作业.设备维修计划并组织执行 _ 参与审定技术管理标准，负责编制和优化生产工艺流程 _ 参与审核新产品开发方案，并组织试生产2. 为确保集团下属子（分）公司生产任务的顺利完成，进行生产管理调度工作。 _ 负责生产管理调度工作，保证子（分）公司生产的顺利进行 _ 负责做好集团及下属公司外包生产的统一管理调度工作 _ 负责集团下料中心的管理工作 _ 负责生产设备.计量器具的维护.检修 _ 负责集团的生产安全管理 _ 负责定期编制上报的各种生
产统计报表 _ 负责监督生产过程，控制产品制造费用3. 为保障部门内部工作效率的提高，对部门人员的素养进行管理提升。 _ 负责本部门基于目标管理的管理体系建设 _ 负责对本部门员工进行业务指导与培训 _ 负责对本部门员工进行绩效管理 _ 完成上级交办的其它工作工作权限 1.财务权限：根据公司财务管理制度，对生产管理部日常开支具有审核权 2. 人事权限：2.1 薪资变更：对下属员工的薪资变更具有建议权2.2 绩效管理：对下属员工的工作绩效具有考核权2.3 员工聘任：对下属员工的聘用.解聘具有建议权2.4 请假：对生产管理部员工少于3天（含）的请假申请具有审批权，对4天（含）以上请假申请须报批 3. 工作权限：3.1 对生产工艺流程调整的建议权3.2 对新产品研发的建议权重要工作联系集团分管领导生产管理部部长集团内部信息集团内部信息子（分）公司生产结果子（分）公司供货需求研发中心试生产结果研发中心新产品方案质量管理部质量管理结果质量管理部质量管理信息采购中心等信息采购中心等库存信息集团外部信息计量部门信息集团外部信息计量部门信息相关供应商等要求相关供应商等供应信息生产管理部副部长等任职者资格要求 1.所需知识技能1.1 熟练掌握机械制造专业知识1.2 熟悉机械生产行业动态1.3 具有较丰富的生产管理工作经验1.4 具有较强的计划.组织和解决实际问题的能力1.5 具有较强的领导和协调
合同管理操作手册 一、基础资料 (2) 1、合同类型 (2) 2、款项性质定义 (2) 3、合同类型数据授权 (3) 4、合同类型数据授权 (4) 5、事务类型 (4) 二、合同定义 (5) 1、拟定合同 (5) 1、合同登记 (7) 2、合同数据授权 (13) 3、付款计划 (14) 4、合同变更 (15) 5、合同付款 (16) 7、合同索赔 (19) 8、开票信息 (19) 9、合同事务 (23) 三、报表与分析 (23) 1、合同台帐 (23) 2、项目合同汇总 (24) 3、合同份类汇总 (26)
一、基础资料 1、合同类型 功能：对公司的合同进行分类管理：承包合同、采购合同、劳务分包合同、虚拟采购合同等等并可指定合同成本科目 操作方法：打开合同类型，点击新增，输入分类名称，设置合同类别的成本科目，(设置成本类型以后，软件会自动的将合同的金额归集到相应的成本上。)保存既可 2、款项性质定义 功能：款项拨付过程中，一般有预付款、进度款、到货一次性付款和尾款等类型，可在此定义。 操作方法：打开款项性质定义，选择收入类或者支出类，点击新增，输入收款款项名称保存既可
3、合同类型数据授权 功能：合同变更类型的定义 操作方法：：打开变更类型，点击新增，录入常用的合同变更类型即可。
4、合同类型数据授权 功能：将不同类型的合同对不同对象进行授权，可以按照角色、部门、人员等进行权限的设置，权限也区分读写，按合同类型授权之后，该类型下的所有合同，均可查阅或者修改。 操作方法：打开合同类型数据授权，选择需要授权的合同分类，点击生成，在弹出的选择中，选择授予的种类，系统提供三种选择，角色，部门，人员。，在弹出的选择框中打对勾，确定既可，在操作权限处设定读输出/或者写的权限 5、事务类型 功能：合同事务类型的定义 操作方法：：打开事务类型，点击新增，在弹出的界面录入常用的合同事务类型保存即可。 改数据会被合同事务模块调用。
生产主管岗位职责要求-制度大全 生产主管岗位职责要求之相关制度和职责，1.根据生产进度制订生产的周计划表及日计划表,组织开早会及其他会议,在每日的生产安排中进行合理的调配,并监督计划的实施,努力提高生产效率,定期向生产主管汇报生产任务完成情况。2.制定详细... 1.根据生产进度制订生产的周计划表及日计划表,组织开早会及其他会议,在每日的生产安排中进行合理的调配,并监督计划的实施,努力提高生产效率,定期向生产主管汇报生产任务完成情况。 2.制定详细的工艺作业指导书,解决生产过程中出现的工艺技术问题,并对员工提供帮助,根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。 3.生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺问题,并组织技术员工对特殊效果工艺进行试验,做样。 4.配合生产主管对车间内部员工进行业绩考核、工作评定,并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。 5.检查、监督车间内的生产计划执行情况,工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决,同时向生产主管汇报。 6.组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计,并进行合理的收集、整理、分折,为生产决策提供依据。 7.积极配合产品管理,协调各部门之间的工作,同时努力贯彻公司的有关文件精神。稳定员工的工作情绪,提高员工的生产积极性。 8.解决材料的供应期问题,及时申购库存材料,并及时对材料进行质量分析,为更换材料提出技术帮助。 9.根据生产任务完成状况,合理安排加班,填写好加班申请表及其他有关生产的各类表格,并将公司下达的指令及其他信息及时填写在公告板上提醒员工。 大堂经理职责客户经理职责前台岗位职责 欢迎下载使用，分享让人快乐
江阴市商品房合同网上签订使用说明书 前言： 江阴房产信息网由我局1997年主办,是江阴地区权威的房地产门户网站，也是开发商签订商品房买卖合同的官方网站,曾被评为“江阴优秀网站”和“江 阴十佳网站”，截止2007年底，网站访问量已达660万人次，日访问量超过4000人次，在房地产市场具有很大影响力。江阴房产信息网是我局重要的对外便民窗口，也是江阴市民了解江阴房地产市场动态的最权威、最实时、最便捷、最全面、最专业的工具。江阴房产信息网提供的信息一方面服务于市民，网站刊登最新的楼盘动态信息，展示二手房市场的各类房源，提供政策咨询，另一方面分析房市的最新动态，并指导市民如何购房，如何辩房，以及帮助网民解决在房地产交易中可能会遇到的一些法律问题。 开发公司在网上进行登记的楼盘经过房管部门审核通过后，江阴房产信息网会在网上为该楼盘进行宣传，是楼盘销售广告的一个有效的窗口。 当你的楼盘在网上进行备案后，可在江阴房产信息网中的房管政务网中显示。 备案步骤： 第一步：申请预销售许可证同时填写表格 请登录江阴房产信息网(http://biz.doczj.com/doc/6716324971.html,)的”房管政务网”中的”办事指南”栏目中的”表格下载”中下载表一、二、三、四,根据相关书证上的信息认真填写，表格可复印使用，在每张表格上加盖本开发企业公章。并下载“江阴市商品房合同网上签订使用说明”（本说明），仔细阅读并按说明进行操作。 第二步：领取《江阴市商品房合同网上签订使用说明》和密钥
将表一《房地产开发企业基本情况表》送往市房产管理局产权监理处信息科并领取密钥。 如开发公司是第二次在网上申请“预销售许可证”，则此步不用。 第三步：凭密钥联入江阴市房产信息网(http://biz.doczj.com/doc/6716324971.html,)，点击首页右上角“开发商网上签约”进入“江阴市商品房合同网上备案系统”，登记新的楼盘信息，根据填好的表二、表三、表四的内容将信息输入“江阴市商品房合同网上备案系统”。 请根据各类书证仔细填写，填写完后务必再核对一次。 填表时注意： 填写表二中的基本信息时： ●“总建筑面积”是指当期申请预销售许可证的面积。必须与表中的核准信息中的预售总面积相符。 ●“预算总投资”是指当期预算总投资。 ●“总地价”是指整个项目的总地价（含当期）。 ●“总用地”是指项目总的用地面积（含当期）。 填写表二中的核准信息时： ●预售总面积和总套数必须与实际相符，并与表三中的所有房屋明细的面积和套数相符。 ●请填写预计基准单价。 填写表三“江阴市商品房基本情况表”时注意： ●面积类型指“预测”还是“实测”。 ●预计基准单价是指你公司拟售价格，此价格会显示在网上，请据实填写。 填写表三中的楼盘信息时：
合同管理操作手册 一、合同角色 合同管理现主要有三个角色： 1.合同录入人员：录入合同信息到系统内。 2.合同审核人员：判断录入的合同是否有效，有效的合同才能 被其他模块参照生单。 3.合同查询人员：查询合同各种汇总及明细表信息。 二、合同分类： 目前公司设置了以下三类合同（如有其他分类需求请即时通知）： 1.销售合同 1)普通销售合同：指常规的有数量、单价及金额的销售合同。 2)自制销售合同：指以现金交易的无纸质销售合同。 3)长期协议销售合同：只有价格没有数量的销售合同。可以 在一定时段内签一次合同（例如一年），每次要生成订单 时都参照它，再输入数量。 4)普通出口合同：常规的有数量、单价及金额的出口合同。 5)长期协议出口合同：只有价格没有数量的出口合同。 2.采购合同 1)普通采购合同：指常规的有数量、单价及金额的采购合同。
2)自制采购合同：指以现金交易的无纸质采购合同。 3)长期协议采购合同：只有价格没有数量的采购合同。 3.施工合同 1)施工采购合同：设为数量总额式合同 2)租赁合同：常用的租赁合同。 三、合同的几个状态 合同共有失效、生效、变更、结案四个状态。 录入的合同全部为失效合同；由审核人确认生效后即为生效合同（生效合同才能被销售、采购订单参照生单）；合同可以变更，变更后也要生效才能往下执行；合同收付款并核销后，表示整个合同已完成，可进行结案处理。 四、合同日常操作流程 1.新建合同： 点“合同管理”—“日常操作”—“合同工作台”—“增加” ，在弹出窗口的“编码”后点“”选所需合同类型，然后分 别在“合同概要”、“合同标的”、“付款计划”、“合同条款”、“大记事”、“附件”录入新合同的详细内容（可以扫描纸质合同生成pdf文件，在附件里上传），点“”保存即完成合同录入。 重要提示：在点“增加”选所需合同类型后可以点上面菜单上的“参照”两字，进行快速复制或参照旧合同生成新合同，注意在弹出窗口中“参照方式”为必选项。
生产部经理岗位工作说明书 第一部分岗位规格说明书 一、基本资料 岗位名称：生产经理所属部门：生产部 岗位编号：直接上级：生产副总 直接下级：分析日期：2015-09-25 岗位简述：受总经理的委托，协调生产、安全，完成生产任务 二、岗位职责 （一）工作责任 1、根据企业生产计划，组织制订车间的生产作业计划。 2、负责按计划组织、安排进行生产工作，确保生产进度。 3、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率 4、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。 5、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证产品质量。 6、监督检查生产员工的工作，对违规操作提出处罚并指正。 7、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施。 8、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。 9、建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识。 10、推进6S现场管理制度，实现生产车间标准化管理。 11、按时考核车间员工的6S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实 12、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查。 13、控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生。 14、定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。 15、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率 16、统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施 17、组织车间生产员工参加业务培训 15、领导临时授权的其他工作。 （二）工作内容： 一、每天的工作内容 1、上班前： ●应提前15~30分钟到厂； ●先巡视工厂四周及路灯电源是否关掉； ●先检视部门环境卫生、5S状况； ●查看当日首先生产的产品备料状况； ●确认当日的生产计划； ●确认设备、工装是否异常。 2、初上班： ●早会：根据每天的生产内容和任务，安排到各班组（但一定要合理）；早会要多宣导安全、卫生和员工的素养； ●出勤检查； ●人员士气、仪容仪表检查； ●人员工作分配。 3、上班中： ●检视机器、模具、工具是否正常使用及保养； ●确认所用材料状况； ●人员的适时调配和工作指导；
YOUR LOGO 网站使用说明和用户协议范本正 式版 After The Contract Is Signed, There Will Be Legal Reliance And Binding On All Parties. And During The Period Of Cooperation, There Are Laws To Follow And Evidence To Find 专业合同范本系列，下载即可用
网站使用说明和用户协议范本正式 版 使用说明：当事人在信任或者不信任的状态下,使用合同文本签订完毕，就有了法律依靠,对当事人多方皆有约束力。且在履行合作期间,有法可依,有据可寻，材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 一、使用条件 欢迎访问_________网站。_________和其附属机构按照下列条件向你提供服务。如果你访问_________网站或者在 _________网站购物，你就得接受这些条件。请仔细阅读。此外，当你使用目前或者将来的服务协议（如，朋友与宠物、电子卡、拍卖和荣誉制度）或者访问或从与_________网站的附属机构购买商品，不论是否包含在_________网站的网址里，你都必须服从于适用于这些服务或商业行为的条件和指导方针。 二、隐私 为了了解我们的情况，请仔细阅读我们的隐私权公告，它同样规范你对_________网站的访问。 三、版权 所有的包含于该站点的内容，如文本、图形、logos、按钮图标、图像、音频夹子、数字下载、数据编辑和软件的版权都由_______网站和它的内容提供者所有，并受美国和国际版权法的保护。本网站所编辑的内容，其版权为_________网站独家享有，并受_________法律和国际版权法保护。本网站所使用的软
人事行政主管岗位职责说明书 人事行政主管直接对行政人事部经理负责。下面我为大家精心搜集了3篇关于人事行政主管的岗位职责说明书，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家! 篇一：人事行政主管岗位职责说明书 一、首先，我们先谈一下人事行政部门的工作职责： 1、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。 2、人力资源管理与发 (1)、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。 (2)、招聘使用： 提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部"人事宜"即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。 (3)、工作报酬： 制定合理的薪酬福利制度，劳付酬，论功行赏，通过报酬、保
险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。 (4)、培训开发： 现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来"提高员工能力"和"发挥员工能力"以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。 (5)、人员考核： 主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。 3、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。 运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用利和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。 4、负责总务管理
合同范本使用说明 本书所列《合同示范文本》分为建设工程、金融（借款、担保）、劳动劳务、海外、技术、房地产、公司治理结构、其他常用合同、常用法律文书等9 大类95份示范文本。此外，本说明还另附了一份通用格式文本，以便在没有对应合同范本时参照拟定，现就有关示范文本使用注意事项说明如下： 一、使用原则 1、各单位在签订合同时，必须统一参考使用本书所列相应示范文本，结合所签合同的具体情况对合同相关内容和条款进行修改完善。严格禁止不经审查使用对方提供的权利义务关系不平等的格式文本。本书没有列入的合同范本，可以参照类似合同范本拟定文本，或者以本说明附件《合同格式示范文本》为基础拟定文本。另外，按照范本拟定合同后，仍须履行法律审核程序。 2、合同条款应当完整，至少应当包含当事人的法定名称或者姓名和住所、合同标的、数量、质量标准、价款或者报酬、履行期限、地点和方式、保密、违约责任、解决争议方法以及双方认为需要约定的其他条款。 3、合理判断业务地位，争取最优合同条款。各单位在起草、审核合同 时，首先应当权衡己方在该项业务中所处的地位强弱，对于我方处于弱势地位的业务，应当尽可能争取符合行业惯例的较为公平合理的条款，对于我方处于强势地位的业务，应尽可能从维护公司利益角度出发争取最有利于公司的合同条款。 4、违约责任条款应当合理设置责任限额。无论我方作为履行主要义务一方还是承担付款义务一方，都应当对我方可能承担的违约责任设置明确的最高限额，以避免因我方违约被追究巨额的违约金。通常情况下可约 定违约金最高不超过合同总金额的一定百分比，例如百分之五（5%）或百 分之二（2%）。 三、文本打印装订技术指南
合同管理员岗位说明书 1、协助采购价格和合同管理体系的建立、完善和更新工作 2、协助采购合同主管制定公司合同策略、价格分析流程和谈判流程，编制合同范本 要求提供竞争对手产品。这时，你应该直接告诉他，这是绝对不可以的。因为你是公司的业务员，客户不会因此拒绝与你合作，相反，他会认为你诚实，并具有职业精神。 3、协助建立采购价格管理、谈判管理以及合同管理流程，起草合同范本 4、收集采购价格信息，实施采购价格调研活动，编写采购价格调研报告 5、协助采购合同主管起草合同文本，确定主要合同条款 6、参与合同谈判工作，执行合同风险防范措施 财务主管的岗位职责是什么呢，下面为大家搜集的一篇“财务主管岗位说明书范本”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友! 保证人对在 服务期间，如有亏欠公款或侵占毁损公物及其他使公司蒙受损害之行为所造成的经济损失承担
赔偿责任。保证人愿按后列保证书规约所列各项立即担负全部赔偿责任，特具保证是实。(此份表格请保证人亲自填写并加按手印) 7、整理、汇总谈判资料、价格资料和合同文件 管理并协调好与施工单位、监理公司等工程各方的关系;协助公司做好供应商的资质审查，甲供材料、物资供应落实等有关工作。 我们需要用一套完整的工作流程帮助业务员计划、安排他们的销售工作，从而帮助他们提高工作效率和业绩。以下是业务员工作流程范例，供参考。 物业管理部门受物业所有人的委托，依据物业管理委托合同，对物业的房屋建筑及其设备，市政公用设施、绿化、卫生、交通、治安和环境容貌等管理项目进行维护、修缮和整治，并向物业所有人和使用人提供有偿服务的一个综合性部门。 8、完成采购合同主管临时交办的其他工作 还在找进口业务员的岗位说明书吗，下面为大家搜集的一篇“进口业务员岗位说明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友! 以上是小编为大家整理好的范文，希望大家喜欢 还在找进口业务员的岗位说明书吗，下面为大家搜集的一篇“进口业务员岗位说明书”，供大家参考借鉴，希望可
工程合同通用条款 甲方（招标人）： 电话：传真：地址： 乙方（成交供应商）： 电话：传真：地址： 项目名称：项目编号： 根据项目的采购结果，按照《中华人民共和国合同法》的规定，经双方协商，本着平等互利和诚实信用的原则，一致同意签订本合同如下。 一、货物内容 项税费及合同实施过程中不可预见费用等项目相关的一切费用。 注：设备名称内容必须与响应文件中货物名称内容一致。 二、合同金额 合同金额为（大写）：_________________元（￥_______________元）。 三、设备要求 1.设备为原制造商制造的全新产品，整机无污染，无侵权行为、表面无划损、无任何缺陷隐患，在中 国境内可依常规安全合法使用。 2.交付验收标准依次序对照适用标准为：①符合中华人民共和国国家安全质量标准、环保标准或行业 标准；②符合磋商文件和响应承诺中甲方认可的合理最佳配置、参数及各项要求；③货物来源国官方标准。 3.进口产品必须具备原产地证明和商检局的检验证明及合法进货渠道证明（如有适用）。 4.设备为原厂商未启封全新包装，具出厂合格证，序列号、包装箱号与出厂批号一致，并可追索查阅。 5.乙方应将关键主机设备的用户手册、保修手册、有关单证资料及配备件、随机工具等交付给甲方， 使用操作及安全须知等重要资料应附有中文说明。
四、完成期、交货方式及交货地点 1.完成期：合同生效后，乙方接到甲方书面通知之日起30个日历天完成交货及安装调试。 2. 交货方式：乙方将设备运达甲方指定地点。 3. 交货地点：广东省高明监狱新职工伙房。 五、付款方式（磋商文件用户需求书另有规定从其规定） 1.乙方自收到中标通知书的15个工作日内以转账方式交付合同总金额的5%作为履约保证金到甲方 账户，若乙方无违法、违规或违约行为，甲方在设备最终验收合格后自动转为质量保证金，1年后无息全额退还。 2. 双方签订合同生效后15个工作日内，甲方向乙方支付合同总价款的30%的货款。 3. 成交设备初始安装调试结束，甲方在乙方开具合同总价款的全额增值税发票后15个工作日内，向乙 方支付至合同总价款的85%货款。 4. 中标设备最终验收合格，甲方在乙方提交全部报告材料后，向乙方支付至合同总价款的100%货款。 5. 乙方凭以下有效文件与甲方结算： （1）合同； （2）乙方开具的正式发票； （3）验收调试报告（分别加盖甲方与乙方公章）； （4）中标通知书。 备注：因甲方使用的是财政资金，甲方在前款规定的付款时间为向政府采购支付部门提出办理财政支付申请手续的时间（不含政府财政支付部门审核的时间），在规定时间内提出支付申请手续后即视为甲方已经按期支付。 六、质保期及售后服务要求 1.本合同的质量保证期（简称“质保期”）为三年，质保期自货物最终验收合格之日起算，质 保期内乙方对所供货物实行包修、包换、包退、包维护保养，期满后可同时提供终身 (有偿) 维修保养服务，终身保证配品配件的供应，更换配件的费用以成本计 2.质保期内，如设备或零部件因非人为因素出现故障而造成短期停用时，则质保期和维修期相应顺延。 如停用时间累计超过60天则质保期重新计算。 3.对甲方的服务通知，乙方在接报后1小时内响应，4小时内到达现场，48小时内处理完毕。若在48 小时内仍未能有效解决，乙方须免费提供同档次的设备予甲方临时使用。 七、安装与调试 1.乙方须按照施工现场实际情况并结合甲方提供的参考图纸（图纸另附）完成全部设备的生 产、供货及安装调试。 2.乙方要编制一份为保证本项目工作按期完工的施工进度计划，经甲方确认后严格执行。 3.乙方必须按工程进度安排计划，派出适当的技术人员到安装现场负责免费安装和调试工作。 在安装施工期间，严格遵守甲方的有关制度。
生产主管岗位职责说明书 FOR-QP05-00 岗位基本信息 岗位名称 生产主管 所属部门 生产部 直接上级 总经理 直接下属 无 岗位职能描述 职能概述 职能详细说明 1. 人事 1.依据出货需求协助生管人员制定《生产计划排程表》 2.指导、检查、监督生产进度. 2. 过程管理 1.每天早晨开机前进行例行早会 早会内容：前一天生产的产品质量/产能的总结、当天生产任务的安排、当天生产的 产品产能/质量的要求的下达、5S 的要求和宣导、员工异常的反馈和解决及其它事项。 2.依据公司的规章制度对车间生产人员的监督和管理 3.根据《生产计划排程》进行人员的安排和调配 4.监督设备、刀模、字版的日常保养维护，异常时，及时安排人员处理并追踪结果。 5.对不良品的分析及处理 6.对现场5S 的检查和维护 3. 安全管理 1.组织做好本单位安全巡检工作，发现安全隐患及时处理 2.组织工伤的预防措施教育，负责做好工伤事故的及时调查处理和总结工作 4. 其它 1.配合各部门做好相关工作，完成上级交办的其它任务 岗位主要责任与权力 主要责任 1.确保交期的达成以及数量的准确. 2.确保生产人员、生产设备和辅助模治具能够满足生产需求. 3.确保生产产品的质量得到保证，异常的及时处理. 4.确保生产工艺流程的正确和落实. 5.确保现场5S 实施有效，火灾和工伤等事故不发生. 主要权力 1.要求上级事先明确工作要求和提供相应工作条件的权力; 2.根据本部门所制订的管理制度及流程等的实施情况，提出修改建议的权力; 3.按公司制度享有的其他权力. 岗位任职资格 资 历 ? 高中及以上学历，5年以上工作经验. 品 质 ? 有责任心，较强的管理意识. ? 敬业爱岗，工作积极，能吃苦耐劳. 知 识 ? 熟悉人事工作的作业流程 能 力 ? 较强的管理，沟通协调能力。 参考考核指标
合同管理员岗位职责说明书文档Job description document of contract administrator 编订：JinTai College
合同管理员岗位职责说明书文档 小泰温馨提示：岗位说明书是表明企业期望员工做些什么、规定员工应该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责的总汇，并与企业的实际发展状况保持同步更新。本文档根据岗位说明书要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 合同管理员的岗位职责是什么，小泰为大家搜集了一篇“合同管理员岗位职责说明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友! 合同、管理、预算部岗位职责 预算员岗位职责： 1、熟悉预结算工作，按照施工图、施工组主设计、招标文件、施工合同等文件资料，运用各种定额，清单计价规范，编制单位工程的预算和结算工程量计算书（含钢筋抽料），并对工程量的准确性负责; 2、及时掌握上级或政府有关文件、政策精神，负责收集、分析建筑市场、工程造价信息，编制工程预结算和单价分析等有关造价文件，并对工程预、结算单价和单价分析的准确性负责;
3、负责收集、整理工程预结算资料，并负责结算资料的对数工作，对条目的期权性负责; 4、负责按时编制月度进度报表，并对报表计价的准确性和现场进度的符合性负责; 5、负责变更项目的报价工作;负责指导项目部办理对外经济文件（包含签证等）; 6、负责对工程技术部提交的班组劳务工资的审核工作; 7、负责分包工程的进度、结算价款的审核工作; 8、负责每期进度申报资料及结算资料的外送工作; 9、负责对工程图纸进行重新量度后的清单交底工作; 10、负责对工地预算员的业务工作进行指导; 11、参与图纸会审并提出意见; 12、协助工程技术部、项目部开展工程索赔工作（或负责项目的索赔工作）; 13、在必要的时候协助经营部进行投标报价工作; 14、注重业务学习，努力提高自身业务水平; 15、其它应做的工作。
合同示范文本使用说明及格式文本
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合同范本使用说明 本书所列《合同示范文本》分为建设工程、金融（借款、担保）、劳动劳务、海外、技术、房地产、公司治理结构、其他常用合同、常用法律文书等９大类９5份示范文本。此外,本说明还另附了一份通用格式文本，以便在没有对应合同范本时参照拟定，现就有关示范文本使用注意事项说明如下: 一、使用原则 1、各单位在签订合同时,必须统一参考使用本书所列相应示范文本,结合所签合同的具体情况对合同相关内容和条款进行修改完善。严格禁止不经审查使用对方提供的权利义务关系不平等的格式文本。本书没有列入的合同范本，可以参照类似合同范本拟定文本，或者以本说明附件《合同格式示范文本》为基础拟定文本。另外,按照范本拟定合同后,仍须履行法律审核程序。 2、合同条款应当完整,至少应当包含当事人的法定名称或者姓名和住所、合同标的、数量、质量标准、价款或者报酬、履行期限、地点和方式、保密、违约责任、解决争议方法以及双方认为需要约定的其他条款。 3、合理判断业务地位,争取最优合同条款。各单位在起草、审核合同时，首先应当权衡己方在该项业务中所处的地位强弱，对于我方处于弱势地位的业务,应当尽可能争取符合行业惯例的较为公平合理的条款，对于我方处于强势地位的业务，应尽可能从维护公司利益角度出发争取最有利于公司的合同条款。 ４、违约责任条款应当合理设置责任限额。无论我方作为履行主要义务一方还是承担付款义务一方，都应当对我方可能承担的违约责任设置明确的最高限额，以避免因我方违约被追究巨额的违约金。通常情况下可约