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城管协管工作总结

城管协管工作总结一是严格执行错时上班制度,加强空档时段(12:30—15:00、19:00—23:00)市容巡查,由一名执法队员带领三名协管员加强对重点路段的巡查,二是上下班高峰时段,对重点地段、区域定人、定岗、定责进行守点。

三是每周确立一条重点街道,严格按照城市管理相关规定进行集中整治,杜绝辖区内出摊占道和流动摊点现象的发生。

四是实行严格的值班制度、举报回复制度,值班人员做好举报的登记,一旦接到举报后,在10分钟以内赶到现场进行处理,同时做好办理人员和回复的记录。

通过全科人员的共同努力,少城的主街干道市容市貌得到了有效控制,辖区内出摊占道情况有明显好转,流动摊贩明显减少,在上半年2次测评中,使受检的街道均在全市平均分以上,科室的各项工作也有序地顺利开展,现就上半年各项工作汇报如下:采取日常管理和集中整治相结合的方式,认真落实长效管理机制。

全年共开展市容整治行动25余次,查处违法违规行为300余起,其中取缔烧烤摊点10余个,占道摊点54个,纠正出摊占道63家,组织参加各类迎检和线路保障工作12余次。

较好地保证了辖区的市容秩序。

切实履行职责,加强对环卫作业公司的监管与配合。

严格按照制定的管理办法,落实了专人负责对三创公司的联系,坚持日常检查。

进一步落实网格协管员与公司管理人员的对接,在细节上进行动态的监管,用好三联单,进一步提高了辖区的环境卫生。

1、广告管理上半年共拆除大型违法户外广告7块,拆除电线杆、墙壁上的小招牌小广告210余个,清除非法张贴的各类“牛皮癣” 1320余张,覆盖乱书写的广告600余处,清除窗式牛皮癣350余处。

2、拆除违法建设上半年共拆除违章建设1处,㎡(已认定)。

另已拆除1处,㎡(未认定),发现并制止5起违法建设。

结合环境综合整治工作,辖区爱卫会根据《青羊区XX 年爱国卫生工作安排意见》的工作要求,开展了以爱国卫生进社区为工作重点除“四害”、防病、健康教育工作,上半年共出动2410人次,清理院落卫生死角374处,清除积存垃圾、大件混合垃圾杂物120吨,清除院内乱张贴的“牛皮癣”4410处。

堵鼠洞1300个,销售和投放鼠药800kg,免费发放鼠药140kg。

免费接种狂犬疫苗384只,查漏补缺补打了15只,超额完成任务,组织义务献血54人,占目标完成数的108%。

院落消杀2700 ㎡,绿化带消杀2万㎡。

同时加强宣传,出健康宣传栏38期,订阅《健康时代报》、《健康壁报》各35份,并按时领取及时发送作好发送签收及张贴记录。

义务植树31000株,完成目标的%,新增绿地XXm2,完成目标的100%,拆墙透绿120米,完成目标的60%,节日期间摆放鲜花44000余盆,对缺株断带、死危树进行排查,共补栽49株。

落实责任、明确分工,完善了防汛救灾预案,做好汛期值班,并成立了以办事处干部为骨干,以辖区治保巡逻队为辅助的辖区防汛应急小分队,由辖区防汛办公室直接指挥,24小时待命,落实防汛应急疏散地,并做好防汛物资转移及应急生活保障安排。

1、燃煤整治:采取对夏威夷、四道街、上同仁路等重点地段多次检查以及多次实施整治的工作方法,有效杜绝独家商家店铺使用燃煤,改造清洁能源。

共组织58人次,对经营性燃煤进行全面的整治。

收缴燃煤炉具24个,蜂窝煤1530个。

三环路以内居民燃煤改造目标任务611户全面完成。

2、“扬尘”整治:对现有的2处在建筑工地、1处拆迁工地,3处机动车临时停车场,进行了详细的摸底调查,明确责任人,每周至少2次到辖区工地检查扬尘整治情况,对在检查过程中存在的问题,责令其及时整改。

辖区内3处机动车临时停车场,按要求已作到硬覆盖。

在去年全面完成签定“门前五包”责任制的基础上,加大宣传力度,有力地推进了“门前双五包”工作;首先强化自身“服务五包”,加强与商家的沟通和联系,取得辖区单位和商家的认同,其次再提高“门前五包”责任制的履约率,进一步落实了城市管理的长效管理。

完成目标任务的%。

接各类群众举报投诉729余起,其中城管局下转的558余件,政府信访办转来的85件,做到了事事有调查,有记录,有回复,处理率达100%。

目前主街干道控制较好,流动摊贩逐步向中小街道聚集,部分商家有占道堆放各类杂物、垃圾的现象,中小街道饮食店铺在空档时段还存在出摊占道现象。

为此,下一步城管科一是加大对清扫保洁公司的监管力度,及时转运占道垃圾,二是对占道堆放的货物进行集中整治,三是加强街面空档时段的守点,对餐饮占道经营的中小街道加强巡查力度。

四是以“门前双五包”为载体,确立一条街为示范街,以点带面,逐步深化长效管理机制。

一、深入开展学习实践科学发展观活动按照市局党委要求,支队及所属单位成立了学习实践科学发展观活动领导小组,并相继组织全体民警召开了动员大会,交警协管员工作总结。

为支队深入学习实践科学发展观活动提供了强有力的组织保障。

支队党委在研究部署学习实践科学发展观活动的同时,紧密结合工作和队伍建设实际,将学习实践活动与三项建设、队伍建设年等有机结合,增强了学习实践活动的针对性和实效性。

特别在学习调研阶段,支队以“解放思想、埋头实干”,“我为贵阳公安科学发展建言献策”活动等为主题,主动听取群众的意见和建议,了解群众关心的热点、难点问题,促进沟通,增进理解,营造和谐的警民关系。

期间共收集群众意见8条,向13名市局警风监督员进行回复。

同时,支队组织开展课题调研,共计对10个调研课题开展调研工作,现正在调研论文完善阶段。

为更好的将支队学习实践科学发展观工作向市局党委汇报,同时及时发现各单位在开展工作中的好的做法和经验,支队先后撰写学习实践科学发展观专题简报八十期。

为贯彻落实《开展规范化执法示范活动示范省市主要目标任务》精神,成立了以支队长、政委为组长,其他党委成员为副组长,各单位负责人为成员的创建执法规范化活动示范市领导小组,并成立办公室。

一、各单位上报了21个参评示范岗位和31个执法标兵,目前支队对照考评标准推出两个示范标准岗,一个示范大队,一个执法标兵。

二是科学设置了交通技术监控设备,目前贵阳市共设置了77个监控设备,并已向社会公布,酒精检测仪等执法计量器具正在进行年度检验中。

三是大队已设有专制法员、中队设有兼职法制员,通过以会代训的方式,共组织了两期40人进行培训;通过检查,交通违法处理相关法律文书差错率在2%以下,交通事故数据信息全项率和案卷文书电子化率达到90%以上。

四是警务公开制度落实,窗口单位服务规范,群众信访案件明显下降,XX年222起,与去年同期相比下降26起。

五是具有交通事故处理资格的专业民警105人,占警力的%。

具备适用简易程序处理交通事故能力的执勤民警达100%,另外具有初级资格36人、中级资格56人、高级资格13人,分管事故处理工作的领导全部具备中级以上交通事故处理资格。

六是各大队建立交通事故损害赔偿人民调解员制度,设立交通事故调解室,拟对具备条件的开阳大队已设立交通事故法庭,一、二大队交通事故法庭正在建设当中;轻微交通事故快速理赔工作机制正在与保险公司协商建立。

七是支队已建立了涉牌涉证管理长效机制,下发了《关于开展查处使用套牌、假牌机动车统一行动的通知》,假牌假证、无牌无证等违法行为以及群众对号牌被套用的报警和投诉明显减少。

八是大、中队信息平台的使用率达到100%,建立辖区机动车、驾驶人、道路、交通安全宣传教育等基础台帐,各类相关信息采集录入量均达80%以上,数据准确率达到90%以上。

九是设立了10个社区交通管理服务站,在交通违法窗口办理部分车管业务,方便群众就近办理牌证、交通违法和交通事故处理等业务。

十是冷晓雯案与车管所违规办证问题暴露后,由部交管局、省厅、总队、市局下派工作组进驻车管所,此案暴露出支队在车管方面存在的严重问题。

针对情况,支队开展了两次专项教育整顿和相关整改工作,进一步加强对车管所的日常管理,并召集车管所全体考试员召开了一次集中诫免谈话。

与车管所班子成员签订了《贵阳市公安局交通警察支队使用公安网口令管理工作责任书》,同时要求车管所与民警签订责任状。

并经党委决定撤销车管所监督办,成立支队纪检监察室车管所业务监督办(隶属支队监察室),负责对车管所各项工作进行现场监督;撤销车管所微机办,成立支队监控中心车管所计算机办(隶属支队监控中心),负责对车管所及下辖各分所、机动车服务站机动车管理信息系统、驾驶员管理信息系统的维护工作。

同时,采取技术措施,对支队甘荫塘满分考试中心和乌当考试中心的考试情况进行远程监控,处理器设在支队监控中心。

在支队监察室和“850”指挥室增设监控平台,便于随时对考试情况进行监督。

目前,支队正在对办理程序权限、职责等进行全面梳理,找出各个办理流程的风险点,并采取有效技术手段增加相应的监控环节,争取年内完成对车管工作监控系统有效机制的建立。

按照市局精神,结合省厅下发的《贵州省公安机关XX 年“三项建设”目标任务考核标准》中“队伍建设年”考核标准,支队认真开展各项工作:1、支队制定了《贵阳市公安局交警支队队伍建设年方案》及《贵阳市公安局交警支队队伍建设年工作推进表》,成立了以支队长俞洋、政委杜艺为组长,其他党委成员为副组长,各科、所、处、室负责人、各大队大队长为成员的队伍建设年领导小组,领导小组下设办公室,由支队政治处主任兼任;各大队按照支队要求,也结合自身工作特点迅速制定了本大队工作方案,成立了各自的领导小组及明确了办公室成员,同时,支队于3月29日召开了动员大会,并实行了支队党委成员挂包大队、科(室),大队挂包中队的联系分工制度;结合专项教育整顿工作,层层签订责任书。

2、结合科学发展观工作,从班子作风建设、队伍建设、党组织建设方面进行自查,找准班子建设中存在的问题,有针对性的进行整改,充分发挥了领导班子的堡垒和表率作用。

支队在内网主页开辟了“队伍建设年”活动专栏,对“队伍建设年”各项工作进展情况及相关文件进行上传和更新,使各单位能及时掌握“队伍建设年”工作的进度。

3、支队及各单位开展了队伍建设年工作的自查和剖析,从防违纪方面、人民满意度方面、内务规范和爱民活动等方面撰写了本单位的自查报告;车管所及相关服务网点在明显地方设有警务公开栏,公开收费项目、收费依据和收费标准,各大队在窗口部门已公示办事程序、办事时限等;同时,支队广泛征求省市领导及社会各界意见,到省人大、省政协、省政府、省民政厅等部门进行走访,取得上级领导的支持和关注,4、通过自查,支队撰写了《贵阳市公安局交警支队队伍建设年自查报告》,从防止队伍违纪、内务规范管理、提高人民群众满意度等方面进行自查;结合科学发展观,制定积极自查,撰写《贵阳市公安局交警支队整改方案》,从作风建设、队伍建设、班子建设等方面进行自查,并制定详细的整改措施。

整改措施落实到人,明确责任,规定完成时限,促进整改工作的开展。

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