• 4.感染力和凝聚力 能用言传身教或已有的业绩，在领导层和员工中不断增加感染力、凝聚力的 人。这种人在组织决策中，把信任不是建立在地位所带来的权威之上，而是 靠自身的感染力来影响大家，坚定人们的信念。
• 5.“做大梦”的能力 能够对领导班子成员提出的众多议题，提出自己新颖的思想、建设性的意见 或建议，把握好前进的方向，不断培养自己带领大家超越现实、想得更远。
经理人资格认证报名条件
• 国家一级职业经理人申报条件：（具备以 下条件之一者）
• 1、大专学历，工龄13年以上，其中从事企 业经营管理工作达8年以上；
• 2、大学本科学历，工龄9年以上，其中从 事企业经营管理工作达5年以上；
• 3、硕士以上学历，工龄6年以上，其中从 事企业经营管理工作达4年以上；
• 8.医治能力 对于一个职业经理人来说，当企业出现经济变革和重大变故时，能像一位成 熟的外科手术主治医师那样，及时医治自己的企业是非常了不起的。
• 9.致力培养员工的成长 努力培养员工的成长，不只是让员工感受到上司的器重，而更重要的是无形 中提升了企业的内在价值，实现了个人、集体同升共荣的价值观。
• 10.建立网络能力 只有建立“上挂、横连、下辐射”的公关营销网络，沟通协调好社会各界关系 ，才能不断拓展企业的生存发展空间。
中国合格的职业经理人至少应具备
• “四能”、“三素”、“双赢”、“一心”。严格来说，这四点 缺其一就不能称为真正意义上的职业经理人。
• 4、取得二级职业经理人资格证书后，从事 企业经营管理工作达3年以上。
职业经理人必备素质
• 1.战地指挥家 越来越多的实践表明：企业需要的是能控制局面的领军人物——能够像装甲 坦克一般用低沉的语调镇住整个会议室、不论有多大困难和障碍都能达到目 的的人。做生意就像是打仗，而作为职业经理，最好是战地指挥家。
目前，在我们，比较权威的职业经理人认证机 构分为两种： 第一类是经民政部门注册的全国性团组织、行 业组织，其中包括中国企业联合会、中国企业 家协会、中国建筑行业协会、以及各省市的企 业联合会，如：广东省企业联合会。 第二类是国家人力资源和社会保障部门的职业 经理人国家资格认证。
• 中国职业经理人资格由职业道德、知识、 能力和绩效四个要素构成资格评价体系。 职业道德和绩效在体系中为通用要素，职 业知识和能力要求根据企业经营管理职能 分为三个级别：初级（助理级）、中级、 高级，以此提升中国职业经理人资格的手 段和方式。
职业经理人的特性
• 常规意义上的企业经理，必须具有两个基本特征：一是根据公司 的经营管理状况，找出部门工作目标，拆分成任务，通过调动资 源，进行有效授权，并对目标实现的情况负责；二是要带出一支 队伍，培养帮助指导下属（从现象找本质），进行大量的在职培 训，提升部门的整体水平。
• 职业经理是以企业经营管理为职业的社会阶层，一般具有五方面 特性。
职业经理人的使命
• 职业经理人是人才市场中最有活力与前景的阶层。 经理人最重要的使命就是经营管理企业，使其获 得最大的经济效益。所以对职业经理人有其独特 的评价标准、就业方式和利益要求，其报酬及社 会地位的高低取决于经营业绩的好坏，他们必须 承担经营失败后的职业风险。经理人的职业化， 必须将经理人的利益与企业的经营绩效结合起来， 将他们的命运与企业的生死存亡联结起来，从而 形成同舟共济、荣辱与共的关系格局。企业经营 的成功与巨大的挑战，使职业经理人成为既具有 风险性，又令人非常向往的特殊职业。
• 其一为良好的职业操守，能达到职业道德和专业规范的要求； 其二为成熟的职业心态，能较好 地把工作热情和务实作风结合；
• 其三为明确的专业分工，能够拥有专业优势； • 其四为受薪阶层，通过自己的管理经验与技能参与社会交换获得
报酬； • 其五为可变动性 或曰可替代性，即能够进入人力市场并合理流动
。
职业经理人的认证
职业经理人基础知识PPT
职业经理人的角色定位
• 职业经理人是以经营管理ห้องสมุดไป่ตู้业为职业的职业管理者，可以说 职业经理人就是企业的“保姆”，职业经理人要求拥有非常 专业的企业管理知识、丰富的管理经验和对自己职业的忠诚， 并承担对企业资本保值增值的责任。
• 作为社会群体中特殊的一个群体，职业经理人在社会经济转 型中的角色是尴尬的。一方面，他们是董事会或者是企业大 股东聘请的企业管理者，也就是，在董事会或者大股东眼里， 职业经理人的角色定位就是“保姆”，需要像保姆照顾小孩 一样，努力呵护企业的成长和发展。但在实际的操作过程中， 总是有职业经理人会自觉或者不自觉地陷入到了充当“婆婆” 的角色当中，以为自己坐上了总裁或者CEO这个位置，就觉 得自己是老板了，这个企业自己就是老大了，出现一些与董 事会或者大股东不相和谐的关系，最终导致自己的离职或者 遗憾出局。在这方面，有很多职业经理人都有过这方面的经
• 2.胸怀坦荡 不斤斤计较个人得失，能谅人之短，补人之过。善于倾听不同的意见，集思 广益。善用一种对员工包容和关怀的管理方式。对集体取得的业绩看得比个 人的荣誉和地位更重要。
• 3.团队组建、信念的传播能力 未来的企业更需要团队组建者和信念的传播者——即能够与雇员建立良好关 系，向员工灌输企业忠诚理念的人。
经理人资格认证报名条件
• 国家二级职业经理人申报条件：（具备以下条件之一 者即可）
• 1、取得大专学历后，从事企业经营管理或相关工作达 5年以上；
• 2、取得大学本科学历后，从事企业经营管理或相关工 作达3年以上；
• 3、取得硕士研究生学历后，从事企业经营管理或相关 工作达1年以上；
• 4、取得高中或中专学历后，担任企业高层管理职位或 从事经营管理工作达10年以上。
职业经理人必备素质
• 6.同情心 在组织工作中，不能只靠行政命令去强制人们的意志，而要努力去了解别人 ，并学会尊重别人的感情。选择人们普遍接受和认可的方式，让一颗博大的 仁爱之心赢得众人的支持。
• 7.预知能力 技术和全球化要求人们在工作中拥有新技巧、新能力和新的做事方式，以应 对市场的瞬息万变。这就需要职业经理人有创新精神和战略预知能力。