工程招投标流程图
工作阶段招标人投标人
1.招标准备
2.确定招标方式
3.发布招标公告或
投标邀请书
4.资格预审、确定合格的投标申请人
设计院提交图纸
公司内部图纸会审
公开招标或邀请招标
实行公开招标的，应在国家或地
方指定的报刊、信息网或其他媒
介公告，公告期不得少于5个工
作日；实行邀请招标的，应向3
个以上符合资质条件的投标人发
送投标邀请书
审查、分析投标申请人报的
资格预审申请书的内容
确定合格的投标人
向合格的投标申请人发放资
格预审合格通知书
组织合格投标人踏勘现场
获取招标项目信息、
投标报名信息
合格的投标申请人获得
资格预审合格通知书，并
提交资格预审合格通知
书的书面回执
现场踏勘
填写并递交资格预
审申请书
5.踏勘现场
工作阶段招标人投标人
6.编制、发出招标文件
7.答疑
7.1以书面形式
7.2答疑会（必要时）编制招标文件
将招标文件发放给合格的投标申请人、被邀请投标人，招标文件发售时间最短不得少于2个工作日（自招标文件发出之日起至招标文件要求提交投标文件截止之日止，不得少于15日）
接受问题，准备解答
以书面形式向所有投标
人发放答疑纪要
接受问题，准备解答
召开答疑会解答问题，会后将
答疑会议纪要发放给投标人
招标文件的澄清、修改
（应当在招标文件要求提交
投标文件截止时间7天前）
招标人接收投标文件
记录接受日期、时间
退回逾期送达的投标文件
8.签收投标文件
工作阶段 招标人 投标人 9.编制标底
10.开标
11.组建评标小组评标
12.定标
13.中标结果公示
（适用于公开指标）
将招标文件发售给合格的投标申请人、被邀请投标人
编制工程量清单及标底价格
投标人组织并主持开标、唱标 评标委小组评标 技术标评审 商务标评审
资金证明评审 业绩考察评审 信誉口碑评审
评标小组就投标文件的内容进行澄清和答疑
完成评标
推荐中标后选人或确定中标人
编写评标报告
发布中标公示
（公示时间一般不得少于3个工作日）
投诉事项处理（如有时） 招标人及相关利害关系人依法对招投标违法、违规事项投诉 招标人向中标单位发出中标通知书并向未中标单位发出中标结果通知
投标单位参加开标
对评标水小组的澄清内容进行书面澄清答复或答疑
投诉事项处理（如有时） 投标人依法对招投标违法、违规事项投诉
中标单位接受中标通知书、未中标单位接受中标结果通知书
14. 签署合同
办理、提交支付担保 退回中标单位及未中标单位投
标保证金 招标单位与中标单位签署合同协议书
办理、提交履约担保
招标单位与中标单位签署的合同协议书备案
逾期投标文件退回回
执。