仓库管理制度
目的一、为加强仓库管理，保证库房规范、高效、有序运作，保障公司财产物资安全，减少不良、呆滞物料损失，降低库存占用资金，满足生产经营对物料管理的要求，
制定本制度。

适用范围二、
车间仓库及存放于车间的成品仓的管理。

包括原材料仓、适用于公司所有仓库，
物品参照本制度执行。

仓库管理职责及目标三、
1. 高效有序地进行物料、产品的收发作业，保证出入库数量准确且合乎质量管
理、出入库管理和财务管理的要求；库房管理科学、有序，货物摆放整洁、整齐，合乎货物贮存和安全管理的要 2.
求；
单据管理有序，登记及时、准确。

电脑入单及时、准确；3.
定期和循环盘点，及时查处差异，保证帐、物一致；
4.
与采购、销售、车间及外协单位及时对帐，及时查处差异，维护公司利益； 5.
及时反映和跟催不合格品、呆滞品的处理，减少
不良损失，降低库存资金占 6.
用；
做好防火、放水、防盗和防“四害”等安全防护工作，保障仓库财产物资的7.
安全。

四、仓管人员应具备的基本技能熟练掌握出入库作业及库房管理的方法、规范及操作程序； 1. 熟悉仓库管理制度及相关管理流程； 2. 具备一定的线束和电子产品知识，熟悉所经管得物料、产品； 3.
具备一定的质量管理知识和财务知识； 4. 懂电脑操作。

5.
收货验收五、货物进仓，需核对订单（采购订单和生产订单）、待进仓物品料号、名称、 1. 与订单相符合方可办理入仓手续。

,规格型号、数量人员外出等特殊情况需请示并获得授权、因生产紧急、严禁无订单收货；、 1.1
可变通办理；,同意严禁超订单收货。

因合理损耗领料或计量偏差或机台最少生产数量等、 1.2 原因导致的少量超订单收货，应在合理范围内并符合相关管理规范或规定。