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三种定价的基本方法(PPT-30)

• • A.撇脂定价 B.渗透定价 C.弹性定价 D.理解价值定价
( B )
( B )
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7.某企业欲运用需求价格弹性理论,通过降低产品价格提高 其销售量,一般情况下,这种策略对下列 类产品效果明显。
A. 产品需求缺乏弹性 ( B ) C.生活必需品 B.产品需求富有弹性 D.名牌产品
• 8、影响产品需求价格弹性的因素很多,在以下哪些情况下产品 的需求价格弹性很小?


② 密封投标法
买方引导卖方通过竞争成交的一种方法,买方公开招标,卖方 竞争投标,密封递价,买方按物美价廉的原则择优选取,到期公 布“中标”者名单,中标的企业与买方签约成交。
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3、需求导向定价法
①依据:将价格设定于竞争者和顾客认知的水平。 ②举例:一罐可乐在小店售2元,在餐馆售 5元, 在高级 宾馆可能售20元。 ③要点: 把自己的产品与竞争者相比较,找到价值感 受正确定位。
(成本费用), (市场需求)。
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• 12、红星电器公司计划生产新型抽油烟机供应市场,产品总固 定成本100万元,单位变动成本400元,每台抽油烟机价格为600 元。在不考虑税收的条件下,请用损益平衡法计算至少应该生 产和销售多少台以上,企业才不亏损?在其他条件不变的情况 下,企业产销量达到10000台时,价格可以压缩到多少元不亏损?
• 3、心理定价策略
• ①尾数 • 尾数定价策略是指给产品定一个零头数结尾的价格。 • ②整数 • 整数定价是把基本价格略作调整,凑成一个整数。 • ③声望 • 声望定价兼略是指有声誉的商店或名牌产品,利用其在顾客心目中的声望,将 产品价格定得很高。 • ④招徕定价 • 零售商利用部分顾客求廉心理,特意将某几种商品的价格定得较低以吸引顾客。 9
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案例分析1
上海、青岛、深圳:手表定价各有高招
• 在一般情况下,价格与市场需求的关系是:价格降低,需求增 长;价格提高,需求减少。但是在特殊情况下,也会出现不同的结 果。因此究竟怎么定价,要具体情况具体对待。20世纪80年代后期, 中国手表市场发生的一场史无前列的价格大战,给我们留下了有益 的启示。 • 1988年春,全国百货钟表订货会在山东济南召开。当时,全国 市场上机械手表已经大量滞销、积压,连续三次降价,销路仍不好 转。行家估计,手表市场萎缩已成定局。因此,很多手表厂家担心 这次订货会会使手表“大放血”甩卖。由于上海是全国钟表行业的 大哥,所以各地厂家代表都盯着上海,纷纷探听上海会不会降价。 得到的回答是:“不降,不降,阿拉上海表降价要市委批,侬放 心”。大家听说上海不降,悬着的心都放下来,各路厂家都挂出了 自己的老牌价。
• • A . 随行就市法 B. 心理定价法 (D ) C. 理解价值法 D. 成本加成定价法
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• 4、一名计算机用户发现,586计算机在深圳的价格为6500元, 而在兰州的价格为7500元。这是由于计算机销售商采取了
• • A. 歧视定价法 (A) C. 目标利润法 B. 成本加成定价法 D. 边际成本法
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• 6、竞争者的价格与反应
• 影响定价的另一个外部因素是竞争者的产品价格和他们对本企 业产品价格变动的反应。因为,顾客选购时,总要在同类产品中比 质比价。 • 企业在定价时应参照竞争者的产品和价格。
• 7、其它外部环境因素
• 企业定价时还必须考虑其它环境因素。例如,国内或国际的经 济状况,是否通货膨胀,经济繁荣或萧条,利息率的高低等。 • 政府的有关政策法令也是影响企业定价的一个重要因素。
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4.企业调低价格的方式
• 增加额外费用支出、馈赠物品 、改进产品的性能,提高产品的质 量,增加产品功能、增大各种折扣的比例
(二)消费者对价格变动的反应
消费者对价格调整的反应是检验调价是否成功的主要标准, 因此必须对此进行认真分析和研究。分析消费者对调价的反应 主要从两方面入手:一是看消费者的购买量是否增加;二是要 了解和研究消费者的心理变化,了解消费者如何理解这次调价, 以便采取有效措施。
5、市场和需求的性质
成本决定了产品价格的最低限度,而产品价格的最高限度则取 决于市场需求。 • 在不同市场结构条件下的定价。 市场结构不同,即定价的客观环境不同,企业定价的自由程度也 不相同。市场结构可分为四种类型:完全竞争、垄断竞争、寡头垄 断和完全垄断。 思考:上述四种定价的自由程度如何排列? • 消费者对产品价格与价值的理解。 • 分析价格与需求的关系。 • 需求的价格弹性。
它包括提价和降价两种策略:
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1.企业提价的原因
• 应付成本上涨、产品供不应求 、通货膨胀、改进产品、维持 竞争能力、策略的需要、
2.企业提价的方式
• 待 公开真实成本、提高产品质量 、增加产品含量 、附送赠品或优
3.企业降低价格的原因
• 企业的生产能力过剩 、竞争者压力 、企业的成本费用比竞争者低 、 考虑竞争对手的价格策略、需求曲线的弹性、经济形势
三、定价策略
1、新产品定价方法 ① 市场撇脂定价法:以高价销售从而尽快收回成本 ③ 市场渗透定价法:以低价销售从而尽快占领市场 ③ 满意定价:以中价销售产品
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• 2、差别定价法
• ①不同式样:同一质量和成本的花布,因花色不同,需求量不同,定不同的价 格。 • ②不同顾客:同种商品,对某些顾客照价收款,而对另一些顾客则给予优惠。 依据的是顾客的需求强度和商品知识不同。 • ③不同时间:有些产品价格特别是饮食服务业的价格,可因季节、日期甚至同 一天里的不同时间,定不同的价。 • ④不同场所:同一个剧场的座位,前排与后排定价不同等。
• • A 零数定价策略 B 整数定价策略 C 习惯定价策略 D 招徕定价策略
( B )
• 2、企业定价的最低界限是
( D )
• A 平均成本费用水平加预期利润 B 平均变动成本费用水平 • C 总成本费用与总产量之比 D 折旧费加管理人员工资
• 3、小摊贩在卖东西时,对于买主觉得价格太高、希望降价 的要求常作这样的解释:“这货进价就高,赚不了几个钱。” 如果此话可信,则可以推断小摊贩所用的定价方法是
• 4、折扣定价策略
• • • • • • • • • • • • • • • • ① 现金折扣: 2/10净30天 30天内付款不打折,10天付款减价2% ② 数量折扣: 累计 / 非累计 ③ 功能折扣: 鼓励零售商执行某种市场功能,制造商报价: 100元,折扣20%及10% 零售价100元时,批发折扣20%,而零售折扣10% ④ 季节折扣: 鼓励客户淡季购买 ① 原产地定价(FOB价) 指卖方负责将产品装运到原产地的某种运输工具上交货,并承担此前的一切风险和费用。 ② 统一交货定价 企业对不同地区的顾客实行统一价格加运费,运费按平均运费计算。 ③ 区域定价 把产品的销售市场划分为两个或两个以上的区域,在每个区域内定同一价格。 ④ 基点定价 企业指定一些城市为基点,按基点到顾客所在地酌距离收取运费,而不管货物实际上 是从哪里起运的。 ⑤ 免收运费定价 企业由自己负担部分或全部实际运费,以促成交易。
• • • • • A.与生活关系密切的必需品 ( ABCE ) B. 缺少替代品且竞争产品也少的产品 C.知名度高的名牌产品 D. 与生活关系不十分密切且竞争产品多的非必需品 E.消费者认为价格变动是产品质量变化必然结果的产品
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• 9、在企业的几种定价目标中,有一种只能作为企业的短期目标,这 就是 ( A ) B.市场占有率目标 • A.度过困难目标 • C.利润最大化目标 D.稳定价格目标 • 10、小刘计划购买一辆轿车,但他既缺乏汽车方面的知识,又不了解 有关的市场情况,对他这样的消费者,企业当务之急的营销措施是 • A.适时传递有关产品的信息 B.大幅度降低产品的价格 • C.保证一定的存货水平 D.赠品销售 • 11、产品定价的最低限度是 ( A ) • 最高限度是
• 5、对于需求弹性大于1的商品,企业在定价时应采取的价格策 略是
• A. 撇油价格 B. 渗透定价 C. 声望定价 D. 心理定价
• 6、Intel公司是美国占支配地位的计算机芯片制造商,当他们推 出一种新产品时,定价总是比同类产品的定价低,在销售的第 一年他们可能获利很小,但他们很快就把产品打入了市场,第 二、三年便会大量销售产品而获利。他们采用的定价策略是
3、产品成本
产品成本是产品价格的最低限度。产品价格必须能够 补偿产品生产、分销和促销的所有支出,并补偿企业为产品 承担风险所付出的代价。因此,成本是影响定价决策的一个 重要因素,许多企业力图降低成本,以期降低价格,扩大销 售和增加利润。
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• 4、企业的定价组织
• 企业必须决定由谁或哪个部门负责制定价格。小型企业通常由最高层 管理者负责定价;大型企业则可由部门经理或产品线经理负责定价。在经 营产业用品的企业中,产品的销售价格可由推销人员与用户在一定幅度内 协商议定。
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二、定价方法
1、成本导向定价法
① 含义 此方法为最基本的定价法,它是按产品成本加上预 期利润和应纳税金组成的。 ② 类型 成本加成 成本加成定价公式为:P =C(1+R) 损溢平衡(盈亏平衡点法) 边际成本定价法
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• 2、竞争导向定价法


① 随行就市法
以本行业的主要竞争者的价格为企业定价的基础。
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• 5、分地区定价策略
• 6、相关产品定价策略 • ① 涵义:也称产品线定价 • ② 内容: • 产品线定价 • 非必须附带产品定价 • 必须附带产品定价 • 7、系列定价策略 • 即把商品按不同档次、等级分别定价,形成系列价格。 • 例:汗衫、背心按尺码定价;茶叶、人参按等级定价。
• 8、降价保证策略 • 含义:卖主向买主保证,当商品价格跌落时补贴相关损失。 • 注意:认真核实库存
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四、竞争中的价格调整
产品在定价以后,由于企业处在一个不断变化的环境 中,为了生存和发展,经常需要对价格进行调整。调整的 原因有两种: 一是市场供求环境发生了变化,企业认为有必要对自 己产品价格进行调整,称为主动调整; 二是竞争者的价格发生了变动,企业不得不作出相应 的反应,称为被动调整。
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