万科大都会云境一标段文明工地创建计划及措施编 制 人:审 核 人:审 批 人:重 庆 渝 发 建 设 有 限 公 司万科大都会云境一标段项目部10# 4# 5# 3#9#12# 11#17#目录一、工程概况 (2)二、编制依据 (2)三、创建文明工地的目的和意义 (3)四、奋斗目标 (3)五、创建文明工地的基本内容 (4)六、实施措施 (6)(一)、组织措施 (6)(二)、管理措施 (7)(三)、宣传措施 (29)七、附录 (31)文明工地创建计划及措施一、工程概况本项目位于北邻连霍高速,南靠统一路,西临韩非路,东面沣柳路。
建筑总面积为167144平方米。
工作主要由9栋建筑、附带地下车库组成。
1栋3层幼儿园;5#楼为19层住宅,高度57.45m;17#楼为18层住宅,高度54.45m;11#楼为30层住宅,高度90.45m;3#楼为32层住宅,高度99.45米;4#、9#、10#、12#楼为33层住宅,高度99.45m;地下车库为地下一层(17#楼周边车库为地下室二层)。
项目抗震设防烈度为8度,结构类型为:剪力墙、框架结构;基础形式为:筏板基础、独立基础;使用设计年限为50年。
建设单位:陕西恒臻置业有限公司勘察单位:机械工业勘察设计研究院有限公司设计单位:重庆长厦安基建筑设计有限公司监理单位:陕西泾渭建设监理咨询有限责任公司施工单位:重庆渝发建设有限公司监督单位:西安市西咸新区沣西新城质量安全监督站建设地点:北邻连霍高速,南靠统一路,西临韩非路,东面沣柳路二、编制依据1、《建筑施工安全技术规范》(安全标准汇编);2、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011;3、建筑工程施工质量验收统一标准 GB 50300-2013;4、渝发建设《管理制度》及《管理细则》;5、《陕西省文明工地评比办法》和《陕西省建设厅关于2004年全省创建文明工地活动安排意见的通知》(陕建发〔2004〕25号文件);6、《西安市建筑垃圾管理办法》和《西安市建筑垃圾管理办法实施细则》等;7、其它有关施工规范、规程及陕西省工程管理规定。
三、创建文明工地的目的与意义文明施工是指科学组织施工,提倡工程质量优良和施工安全,建造舒适的生产、生活和办公环境,保持施工场地整洁、卫生,创造工地良好的文明气氛,组织严格、合理管理的一项施工活动。
1、创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策、把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点,响应陕西省建筑业“三治一求”、施工现场安全达标、建筑市场治理的呼声,同时也是开展城市环境整治、创建文明城市的重要组成部分。
2、创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象,提高企业效益,保证施工安全,保证工程质量,培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。
3.创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业的状况是强有力的一击,是对简单粗放管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖赌等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。
4.创建文明工地是企业展示实力的一个窗口,是自我提高和进步的进行曲,对增强企业在社会上的知名度、竞争力,提高企业的规范化管理,发扬企业“树渝发艺术形象,创建筑精品工程”的精神等具有不可低估的作用。
5.抓住公司已通过综合管理体系和开展CIS形象工程的契机,认真执行各项标准和要求,通过文明工地的创建,使公司管理进一步规范化、标准化。
本工程自开工来,公司与项目部领导层就郑重地提出了“三高”即“高标准、高质量、高要求”完成万科大都会云境一标段工程的建设工作。
并以此激励全体员工以超前的意识、更饱满的精神、更积极地学习、努力地工作,“科技创新、动态管理、全员参与、确保争创”是本项目部的宗旨,和本着“让顾客满意”、“为社会奉献优秀的产品”的宗旨而不懈努力,争取达到制定的目标。
四、奋斗目标自本计划实施之日起,就要求在工程施工中按本计划全面开展一系列的创建实施工作。
1、工程管理目标1.1文明管理目标:省级文明工地。
1.2安全管理目标:施工安全管理达标创优,施工过程中无重大人身与设备事故、火灾事故为“0”,工伤事故不大于0.15‰。
1.3质量管理目标:工程质量验收100%通过,争创“长安杯”。
1.4、环境管理目标:控制污染源,创造碧水蓝天。
2、生产生活管理:2.1施工现场进行合理布置,设置严密的防护设施,料具堆放整齐统一,现场道路平坦通畅,职工宿舍整洁和谐,职工食堂清洁卫生,创造一个“安全、卫生、整洁、爱民、文明”的施工环境;2.3搞好职工的质量、安全、文明生产技术的学习交流;组织有声有色的宣传娱乐活动;搞好社区关系及综合治理;搞好班组建设,讲文明,讲礼貌,讲卫生,营造工地良好的文明氛围。
五、创建文明工地的基本内容1、施工现场规范化与环境保护(1)现场围护、围档;(2)场容场貌;(3)标识、标牌;(4)作业条件环境保护;(5)防火、防爆、防毒;(6)施工组织设计与管理;2、施工安全达标创优(1)安全管理;(2)脚手架与平台;(3)施工用电;(4)“三宝”与“四口”;(5)模板支撑施工荷载;(6)塔吊、提升设备;(7)中小型机械设备;(8)基坑支护;3、工程质量优良(1)工程质量管理;(2)计量测量试验管理;(3)结构工程质量;(4)实测实量;(5)安装工程质量;(6)工程技术资料;(7)质量特色;4、办公、生活设施整洁卫生(1)办公环境;(2)食堂;(3)厕所;(4)职工宿舍;(5)卫生与急救;(6)生活环境;5、营造良好的文明氛围(1)职工文明教育;(2)宣传娱乐;(3)综合治理;(4)班组建设;六、实施措施(一)、组织措施1.1项目经理部组织创建文明工地领导小组,由10人组成,项目经理任组长,设副组长1人,组员8人。
(见附表)组长:姚锋刚副组长:候虎平组员及分工序姓名分管内容号1 候虎平对外联系、社会关系2 张卫明对外联系、社区关系、施工现场综合治理3 侯瑶施工现场规范化管理;场容场貌、材料堆放4 郭帅施工现场安全达标、安全责任制、组织安全教育、交底、检查、验收5 许志伟施工组织设计,资料整编工程质量责任制、原材料质量6 田升武办公室文明职工教育、宣传娱乐活动7 冯永军办公、生活后勤、治安管理8 戚静轩工程项目创卫管理1.2创建文明工地领导小组积极开展创建活动,组织职工进行职业道德思想教育与质量安全技术教育,大力提倡职工文明与卫生,树立含光芳苑项目部全体员工良好的精神风貌。
1.3文明工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、监理单位、市“创建文明工地领导小组”保持密切联系,及时了解新信息、新意见,适当的时候请上级领导来现场检查指导,以学习经验、开拓视野、扩大知识面,提高项目部创建文明工地的整体水平。
1.4保持与社区的密切联系,及时听取各种意见及建议,及时采取有力的防止环境污染措施,维护社区的安定与和谐。
1.5根据省建设厅关于《陕西省省级文明工地检查验收评分办法》中5大项32条要求,由文明工地领导小组按照本计划及各项标准规范要求,全面开展文明工地的创建实施活动;由项目经理认真组织文明工地创建的各项决策;项目部各管理人员认真学习文明工地的创建思想与实施内容,落实各项文明工地管理,各负其责,完成本岗位的工作职责。
(二)、管理措施Ⅰ.施工现场规范化1、现场围护、围档制定《施工现场围护设施管理制度》。
1.1大门大门的设计按照渝发建设CIS形象识别系统设计,统一、美观、合理、简单、清晰。
采用钢质封闭大门,门扇画有渝发建设的企业标志,上部设有“重庆渝发建设有限公司”灯箱广告,门两侧柱写标语:“树渝发艺术形象,创建筑精品工程”,大门左侧设门卫,墙壁上悬挂门卫制度牌。
1.2临时围墙采用公司定型化做法中的组装时围墙做法。
1.3建筑物围护5#、11#、12#、17#楼采用半钢附着式脚手架,3#、4#、9#、10#楼采用全钢附着式脚手架。
幼儿园四周采用附着式脚手架、立面用密目网防护,围护整齐、美观、严密;每隔四层设置安全平网。
建筑物四周靠临时通道部位设1.2M高的钢管围护拦,护拦用油漆涂刷成醒目标志,颜色为蓝白相间。
0.3米高处设踢脚板全部用蓝白相间的安全色标示。
2、场容场貌制定《材料堆放制度》及各班组的《施工场地落手清制度》与《区域包干制度》。
2.1施工场地首先要保证平坦、通畅、整洁、无积水、交通便利。
本工地临时地面全部用混凝土硬化地坪,保证平坦、整洁。
在施工现场内沿四周道路设置足够排水的明沟,路面至水沟放5%的坡度,保证有效、有组织的排水。
做到“晴天不扬尘”“雨天不积水”。
2.2办公区和生活区生活区与施工现场隔离分开,并设定型化围墙围护。
办公区的布置为二层彩钢板活动房。
职工生活区与管理人员生活区隔离,设有6栋二层彩钢板活动房。
2.3生产区钢筋房、木工房等均搭棚作业;砂、石料堆场全部利用水泥地,并分区堆放;塔吊、砼搅拌机等位置设置合理,钢管、模板等周转材料堆放整齐。
2.4施工现场落手清加强职工“落手清”意识,建立落手清制度和施工现场分区域责任制,由专人管理负责;各区域包干到班组,做到现场清洁、卫生、整齐。
3、标识标牌制定《标识、标牌、标语管理制度》。
3.1施工区域安全标志醒目安全标志有:(1)当心触电;(2)必须戴好安全帽;(3)禁止吊篮载人;(4)严禁烟火;(5)禁止通行;(6)当心吊物;(7)必须系安全带;(8)当心落物;(9)安全通道等,分别悬挂于相应位置。
3.2危险区域禁令标志明显。
在预留洞口、坑井口、通道口边、配电室、电气焊车间、危险机械等区域设置明显的禁令标志。
3.3设备一机二牌本工程所用的所有机械设备均做到一机二牌制,配置一机一保一闸一箱一锁。
在箱门内侧设置线路布局图。
3.4牌图:(1)公司简介牌(2)工程概况牌(3)十项安全技术措施牌(4)安全生产六大纪律牌(5)防火须知牌(6)管理组织体系牌(7)施工现场平面布置图(8)工程进度计划网络图(9)“安全生产”记录牌(10)工地卫生须知牌3.5施工人员挂牌上岗全部管理人员(包括项目经理)和一线职工(包括食堂、门卫人员)均胸佩上岗证持证上岗。
上岗证由公司按CI S形象识别系统统一制作。
4、作业条件环境保护4.1环境保护制定《环境保护措施》、《环境保护奖罚制度》。
4.2建筑垃圾制定《建筑垃圾管理制度》。
4.2.1建筑垃圾在指定的场的分类堆放,废钢筋、铁钉、铁丝、纸张、之类的送废品收购回收;落地灰等含砂较高的垃圾应及时过筛回用;无法再用的垃圾在指定的地点堆放,并及时运出工地。
垃圾清运出场必须到批准的消纳场倾倒,不得乱倒乱卸。
4.2.2建筑物内清除的垃圾渣物,要通过施工电梯下卸,严禁从楼层向外抛掷。
施工现场必须做到“工完场清”,由专人管理现场清洁卫生。
4.3材料堆放制定《材料堆放制度》。
材料堆放的原则是:整齐合理堆放,既保证使用的方便,又保证现场的整洁美观,既保证使用的安全,又保证材料在使用过程中的质量和“先进先用”。