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设备部工作流程图

临时采购单:
隐患
汇报
指示
需要外援;重大问题
设备巡检
反映设备隐患、故障
年度、季度、月度设备保养维护计划
现况等因素,调整维护保养计划
工程款支付:
周工作计划
设备工程部月度水电、工程、业务等费用预算

劳保用品、办公用品计划
超支
项目实施及外来施工监管
厂区零星工程外包
需外联,经副总批准
公司停水恢复操作流程
提前十分钟至半个小时左右
电工密切关注
通知行政部门、生产部门
公司停电恢复操作流程
提前十分钟至半个小时左右
电工密切关注
五金月度采购计划:
no
采购部询价
no
不合格合格
配件领用:
通知需求部门
O
电费缴纳:
设备部核实
沟通付款情况
水费缴纳
沟通付款情况设备维修流程
可自修


三不放过原则:原因分析不清不放过;
责任人和相关人员没有受到教育不放过;
没有采取切实可行的防范措施不放过的原则。

五金仓库安全库存(宗旨保持最低库存):
库存最低限
N O。

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