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销售目标责任协议书

销售目标责任协议书

公司名称:(以下简称甲方)

员工姓名:(以下简称乙方)

为加强公司销售管理,达成销售目标,提升经营绩效,增加销售回款,体现“按劳分配,多劳

多得”的原则,经甲乙双方协商、自愿达成以下责任协议:

一、乙方工作范围

1、工作地点:

2、工作时间:依照公司考勤制度,单休、以及国家法定节假日。

3、销售范围:公司营业范围

二、协议期限

本责任协议一年一签,有限期从年月日起至年月日止,如需续签,应根据公司的经营情况以及市场变化重新协商一致,并在截止前1个月确认续签。

三、销售薪酬任务

1、乙方被甲方聘请为岗位工作,基本工资为元/月,完成年销售任务

万元,每月完成销售任务万元。

2、甲方根据任务完成情况考核发放车辆补贴、餐费补贴、话费补贴,若乙方当月完成任务低于60%以下,补贴取消。

四、销售价格及任务:

1、甲方所经营的产品价格由甲方决定,乙方在重要客户谈判价格时需要变动价格必须与总经理

取得联系后决定,不得私自订价。

2、甲方给乙方的销售任务不是固定值,随市场和企业经营的变化而定。

任务名称销售经理高级销售员中级销售员销售员

年任务

月任务

3、乙方在品质合理、技术要求符合甲方生产的情况下,甲方应满足乙方销售任务量。若因甲

方有产品让乙方销售,乙方仍未完成销售任务按下面第4点执行。

4、乙方必须确保每年完成销售年任务,以销售回款入账为准。转正后乙方每月必须完成月任

务,若当月完成任务低于60%高于30%的销售额,则当月工资按基本工资发放。若低于30%以下,则当月工资按国家当地最低工资标准发放。3个月内都没有达到销售任务60%以上,公司给予辞退。

五、销售提成

1、甲方对乙方提成方式:货物发货客户确认签收日1-15天内收回货款入账,提成为3‰;16-30天内收回货款入账,提成为2‰;31-90天内收回货款入账,提成为1‰;公司原本的诚信老客户有

欠账3个月以上的,货款可以延长到半年入账,提成为1‰(诚信老客户只限于2011年10月1日前的客户)。

2、甲方对乙方提成发放:按当月回收货款入账金额*提成比例,实发提成总金额的70%,留20%在年底一起发放,留10%提成转为第二年第2个月发放。提成同工资一起发放。

3、个人所得税及社会统筹、医疗保险、失业保险等个人应交部分由财务部从月薪中代扣统一

交纳。

六、销售商务费用管理

1、商务费用根据个人销售额包干使用商务费用,商务费用总开支不得超出销售额的0.1%,乙方根据市场开发情况酌情合理使用商务费用,尽量使之得到最合理的支配。不得虚报、谎报并未支出的商务费用,需要支出商务费用的销售人员应向销售经理申请同意,总经理批准后方可使用商务

费。

2、支出的商务费用应凭正规发票由乙方签名,销售部经理、总经理批准方予以报销。乙方商务费超支部分从乙方薪资中扣除。

七、货款回收:

1、乙方的货款均由财务人员协助乙方收取,财务收到货款后每月20日统计乙方1-20日的销售额交乙方,并提醒乙方任务情况。

2、如果乙方在催要货款过程中不积极、不主动、不与公司配合,导致货款3个月内没有收回货款,公司将扣除前3个月提成,并承担为甲方追回货款入账的责任,若5个月内仍没追回货款,销售员将承担货款的80%的经济损失以及法律责任。

3、因甲方产品质量问题、技术问题造成客户经济损失由甲方承担。

4、乙方辞职、辞退时,该乙方应做好市场交接工作,未收回的货款,由财务人员负责余款的

回收工作,收回的余额该乙方不再参与提成。若未收回的货款超过3个月,应由乙方负责收回货款。

八、其他

1、乙方邀请客户参观公司时,应保障客户安全,细心讲解,不能与客户发生争执和无礼等行

为。否则视情节轻微严重性处理。

2、乙方不得泄露公司的经营信息,范围包括客户名单、营销计划、采购资料、定价政策、不

公开的财务资源、劳动报酬、进货渠道、产销政策、技术文档、涉及商业秘密的业务信息等。

3、乙方不得因职务之便从事第二职业;在职期间不得自营或者为他人经营与公司同类产品。

4、乙方在职期间对公司造成了经济损失由乙方全部赔偿,并承受法律责任。

5、乙方及管理人员每年向公司签定一次岗位人员目标责任协议书,根据目标责任条款考核发

放薪资。

6、本协议一式二份,甲乙双方各保存一份,乙方不得泄露本协议任何内容。甲方:乙方(签名):

法人代表(签章):

或委托代理人(签字):身份证号:

签订日期:年月日签订日期:年月日

经营合同:销售代理协议书完整版

经营合同:销售代理协议 书完整版 In the case of disputes between the two parties, the legitimate rights and interests of the partners should be protected. In the process of performing the contract, disputes should be submitted to arbitration. This paper is the main basis for restoring the cooperation scene. 【适用合作签约/约束责任/违约追究/维护权益等场景】 甲方:________________________ 乙方:________________________ 签订时间:________________________ 签订地点:________________________

经营合同:销售代理协议书完整版 下载说明:本协议资料适合用于需解决双方争议的场景下,维护合作方各自的合法权益,并在履行合同的过程中,双方当事人一旦发生争议,将争议提交仲裁或者诉讼,本文书即成为复原合作场景的主要依据。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 第一条约因 制造商姓名____,其公司法定地址____(简称制造商),同意将下列产品 _____(简称产品)的独家代理权授予代理人(简称代理人),代理人姓名____,其公司法定地址_______。 代理人优先在下列指定地区(简称地区)推销新产品:________。 第二条代理人的职责 代理人应在该地区拓展用户,代理人应向制造商转送接收到的报价和订

经营合同协议书部管理目标及工作绩效考核评价指标

经营合同协议书部管理目标及工作绩效考核评 价指标 文件编号TT-00-PPS-GGB-USP-UYY-0089

经营合同部2006年管理目标及工作绩效考核评价指 标 批准人: 根据集团公司赋予经营合同部的主要职责:负责投标(含BOT/BT项目)管理,工程(项目)合同管理,预算管理,资信管理。主要为:负责境内建筑市场形势分析和有关经济政策的了解、研究;负责境内项目(含BOT/BT 项目)的信息追踪、投标组织管理和初步可行性分析;负责集团公司经营结果的统计分析;负责动态掌握相关行业和地区的建筑市场定额水平;负责企业内、外部工程合同的管理;组织指导各片区的经营工作;负责企业资质和信息管理;负责企业协会管理。现经营合同部2006年管理目标及工作绩效考核评价指标如下: 1、完成集团年度施工新签合同额95亿元计划的 100%;完成经营合同部年度施工新签合同额12亿 元计划的100%。 2、及时、认真办理合同手续,达到顾客100%满意; 集团公司组织投标项目收集签约合同100%,其他

单位以集团公司资质中标项目签约合同及时收集, 年底前收齐。 3、合同分劈按照公平、公正、公开的原则进行,集团 公司经营部为主投标项目组织分劈率达100%。 4、制定年度顾客满意度调查计划,按季度收集工程回 访信息,对顾客满意度做出分析,实施率100%。 5、经营部负责投标的资格预审工作:在招标人规定时间 内完成购买资格预审文件,编制及递交资格预审申请 文件,并追踪资审结果。 6、以经营部为投标主体的投标工作: 在招标人规定时间 内完成投标工作安排、购买招标文件, 出席标前会、组织工地踏勘,投标书编制及递交、参加开标会、评 标过程信息追踪等全部工作,招标文件及投标合同 评审率100%,全面完成经营部年度经营任务. 7、经营部配合的投标工作: 在业主规定时间内完成投标 书编制及递交、参加开标会、评标过程信息追踪等 工作.

区域授权销售协议书

区域授权销售协议书 甲方:身份证号码: 乙方:身份证号码: 甲、乙双方经友好协商,本着平等、自愿、诚实、互惠、互利的原则,就乙方代理甲方指定产品在指定地区推广,销售等合作事宜达成如下协议: 一、甲方授权乙方作为年度甲方产品在 的授权经销商。 二、甲方授权期限为本协议签署日直至年月日止。 三、乙方可以用“甲方产品授权经销商”的名义进行一切合法的商业活动,但未经允许不得用任何具有排它性的名义进行宣传。 四、乙方须在所授权的市场区域内从事市场推广及销售活动,不得越区从事销售活动。如有违反规定,甲方有权取消代理资格和本协议给予的一切权益。 五、甲方不得在乙方的区域里再设其他销售代理点。 六、乙方在本区域里不能再代理销售其他热水器产品。 七、甲方拥有本公司产品的价格制定权,发布权和解释权。乙方必须按照甲方规定的市场指导价进行销售。 八、乙方在授权经销期间必须确保年度销量最低下限,依据区域大小,现确定乙方销售甲方产品年度不低只,约价值 万元。 九、订货方式:订货预付货款的百分之叁拾金额。 十、结算方式:货到现场,款项乙方应当场结清余款

十一、甲方在收到乙方订货款后,将在个工作日内将货发出。 十二、如因产品出现质量问题,甲方应全权负责。 十三、甲方向乙方发货时,所有费用由乙方自行承担。 十四、乙方承诺首次进货万元(包括机样)。 十五、在协议的执行过程中如果出现了水灾、地震等不可抗力因素,造成损失的,双方互不承担责任。 十六、如有争议,双方协商解决,协商不成,可向本协议签约地人民法院提起诉讼。 十七、本协议自双方签字盖章之日起生效。有效期满前如双方同意续约,应在本协议有效期间届满前个工作日内签署书面续约协议。 十八、本协议一式两份,双方各执一份,都具有相同的法律效力。本协议未尽事宜,经甲乙双方协商另行签订补充协议规定,补充协议与本协议具有同等法律效力。 甲方(盖章签字):乙方(盖章签字): 地址:地址: 电话:电话: 传真:传真: 开户行:开户行: 银行帐号:银行帐号: 年月日年月日

个人销售代理协议范本

个人销售代理协议范本 篇一:甲方: 乙方: 经甲、乙双方平等、友好协商,就乙方代理销售甲方的达成如下协议: 第一条甲方授权乙方为甲方产品销售代理人,允许乙方对甲方的产品销售进行推广经营活动。 乙方的销售代理资格时限暂定一年,自20xx年9月1日起至20xx 年8月31日止。 第二条双方职责 (一)甲方职责 1.甲方向乙方按时、按量、按质提供货源,并提供良好的售后服务。 2.对产品组合、价格、技术、服务、传播等方面政策的调整时以书面形式向乙方通报。 3.对乙方的各种合理建议及时回复。 4.甲方为乙方在办公室安排一张办公桌,作为接待客户所用;当客户到达甲方所在地,需到车间去看砖机生产线时,公司可安排派车服务。 (二)乙方职责 1.乙方销售产品,必须严格按照甲方制定的产品价格表进行销售经营推广活动,不得以任何形式损害甲方的声誉和利益。

2.不仿制甲方产品,不得自行销售该产品,不代理销售与甲方产品同类的产品。 3.遵守甲方颁布的营销政策和价格政策。 4.按照甲方要求为终端用户提供优质、周到的咨询及售后服务,以确保甲方产品诚信荣誉和用户生产需要。 第三条营销政策 1.设备价格制定权、发布权在甲方,甲乙双方均有保守价格机密的责任。 2.乙方销售的产品,价格不得低于甲方报价的80%;成交价格在不低于报价的80%时,甲方按照台套成交价格(不含电机价格)的4%支付给乙方作为代理费;当成交 篇二:协议号:_____________ 供货人(以下称甲方): 销售代理人(以下称乙方): 甲乙双方本着互惠互利的原则,经友好协商就合作经销甲方产品及对其产品提供技术服务等事宜达成如下协议: 1.0 合作范围 1.1 甲方授权乙方在指定区域内作为甲方的代理商,销售(品牌)商务通信产品如下; i) 授权代理产品:(以下简称“产品”); ii) 授权区域包括:(以下简称“指定区域”)。 1.2 以上指定区域非乙方专享的,甲方有权发展其他代理商。 1.3 未经甲方批准,乙方不能授权下级的代理商。

(项目管理)项目目标责任合同

中建公司项目目标责任书 甲方:中建局第建筑工程有限公司 乙方: 项目经理部 为加强项目的过程控制,落实目标责任,提高员工积极性,提高项目的履约能力和盈利能力,甲方对该项目实行目标责任制管理,项目部成立目标责任承包团队,共同承担项目部的风险及享有项目部的利益。共同参与项目与成本有关的重大决策。甲乙双方本着诚实信用的原则,经协商签订本目标责任书。 第一条:工程概况 工程名称: 工程地点: 工程内容:施工总承包 承包范围:甲方与业主签订的工程合同包含的全部工作内容以及本合同目标责任考核涵盖的全部内容。(除A组团及其它组团已完的工程量以外) 建筑面积:432000M2 合同造价:万元;(其中土建+水电:万元、甲指分包:17560 万元)项目承包方式分为:目标责任承包; 第二条:甲乙双方代表 甲方代表:(公司法人) 乙方代表:(项目经理)乙方为甲方任命项目经理,由其组建项目目标责任主体。

第三条:合同文件的组成及解释顺序: 1、本目标责任书、合同附件及确定双方权利义务的纪要、协议; 2、甲方与业主签订的建设工程施工合同及属于合同的有关文件(含施工图纸、设计变更等); 3、标准、规范和其他有关技术资料、技术要求; 4、甲方的质量、环境和职业健康安全管理体系文件,及甲方的其它管理规定、操作手册等(不论是在本目标责任书签订前或签订后制定的,均对本目标责任书有效); 5、乙方与甲方职能部门签订的其它各类协议。 第四条:风险抵押金的缴纳 1、风险抵押金的交纳及参股比例 根据《》,本项目风险抵押金交纳的数额为万元。项目经理缴纳抵押金额度不得高于抵押金总额的20 %,项目其他人员缴纳抵押金比例由项目班子自行决定;项目经理责任及权利不因抵押金缴纳比例多少而变化;项目最终兑现分配比例以风险抵押金缴纳比例为准。 项目安全抵押金包含在项目风险抵押金总额内,交纳对象和金额以公司相关规定为准,其中项目经理2万元、项目书记2万元、项目生产经理1.6万元、项目班子其他成员1.4万元、项目安全部长1万元。 2、风险抵押金缴纳:交纳的风险抵押金必须全部以现金形式交财务。本目标责任书签订后一个月内风险抵押金必须交财务,工程完工完成最终兑现并退回风险抵押金时,公司按国家同期活期存款利率支付抵押金利息。如未完成上缴公司费用,不足部分扣抵风险抵押金,抵扣后的剩余部分计息后归还项目。 3、风险抵押金退还:工程竣工结算后,完成责任书各项指标,由项目提出抵押金返还申请,经公司相关部门核定后予以退还。 4、风险抵押金交纳后,本目标责任书开始生效

授权经营协议书范本

编号:_____________授权经营协议书范本 甲方:________________________________________________ 乙方:___________________________ 签订日期:_______年______月______日

授权经营协议书范本【1】 甲方:_______________________ 乙方:_______________________ 负责人:_____________________ 甲、乙双方本着自愿、平等、诚实信用的原则,经友好协商,达成以下协议: 第一条甲方将自身生产、经销、代销产品(以下统称_______产品)的区域经销权授予乙方。 乙方按甲方要求在商定区域内自行开设门店经营_______产品,该门店的规模、设施、设备等应符合甲方要求,在指定范围内进行经营活动,经销_______产品,为一定区域范围内的消费者及_______业务人员服务。 第二条授权经销的期限为_______年。 第三条乙方是在当地工商行政管理机关登记注册的企业法人或组织,依法对自己的财产实行独立核算,自主经营,自负盈亏。 乙方应依法经营。 第四条授权经销商的地址为_______省(市)_______县(市、区)_______。 如变更经营地址,应事先征得甲方同意,并在甲方备案。 乙方只能在授权店内进行_______产品的销售活动,并严格按甲方的有关规定为_______________提供相关服务。 第五条甲方的权利与义务 1.甲方有权要求乙方按甲方_______形象方案要求进行店面的装饰、装修,费用由乙方负担。

业务合作协议合同范本

业务合作协议合同范本 业务的合作在商业中是很常见的,下面是整理的业务合作协议合同范本,希望对你有帮助。 业务合作协议合同范本一甲方:_____________ 乙方:_____________ 甲、乙双方本着自愿、平等、公平、诚实、信用的原则,经友好协商,根据中华人民共和国有关法律、法规的规定签定本协议,由双方共同遵守。 第一条协议范围内,双方的关系确定为合作关系。为拓展市场更好地、更规范地服务消费者,根据公司的规划,甲方根据乙方的申请和对乙方的经营能力的审核,同意乙方加入___________公司的销售网络。同意乙方在_______省(市、自治区)_________市(地区)_______县(区)_______地点(商场建筑物)(代理、经销、专卖、批发、零售)专属性经营(_______)品牌________系列产品。 第二条订立本协议的目的在于确保甲、乙双方忠实地履行本协议规定的双方的职责和权利。乙方作为单独的企业法人或经营者进行经济活动。因此,他必须遵守对所有企业法人或经营者共同的法律要求,特别是有关资格的规则以及社会的、财务的商业要求。作为一个企业法人或经营者,乙方应就其活动自负一切风险和从合法经营中获利。乙方不是甲方的代理人,也不是甲方的雇员和合伙人。乙方不是

作为甲方委托代表,乙方无权以甲方的名义签定协议,使甲方在任何方面对第三人承担责任,或由甲方负担费用,承担任何义务。订立本协议并未授予乙方任何约束甲方或甲方有关企业之权利,甲方对本协议任何条款有最终的解释权。 第三条有效期从_______年_____月_____日至_______年_____月_____日,由签约日计。除非本协议提前终止,乙方可在协议有效期满前三个月向甲方提出延长协议合作的书面请求,经甲方同意,可以续签《__________合作协议书》。 第四条甲方为使乙方所辖区域更好运营,开发和提供适销产品,保证产品质量符合标准,合理定价,最大限度保证乙方的供应。在本协议期间,甲方承诺,积极协助承担市场物流、组织功能乙方按甲方规划进行市场设计和拓展市场网络。甲方承诺在乙方要求下,可为乙方代办货物托运及相应事项,用乙方要求的方式运输到乙方所指定的地点,其运输、保险等费用均由受益人乙方支付。甲方为乙方提供适当的培训和辅导。作为市场开发和业务拓展必备条件,以保证整个系统持续统一。甲方负责组织品牌宣传,并协同承担市场物流、组织功能的乙方开展区域性的促销活动,最大限度地支持乙方的经营。甲方在作出的广告及推广活动之前,须先将有关活动资料通知乙方,以使乙方能于活动前作出适当准备及加以响应。甲方的品牌和产品及相关的灯箱

目标责任协议书格式

目标责任协议书格式 是社会生活中,协作的双方或数方,为保障各自的合法权益,经双方或数方共同协商达成一致意见后,签定的书面材料。以下是由网PQ为大家收集整理出来的目标责任协议书,希望能够帮到大家。 目标责任协议书篇一:酒店目标责任协议书 甲方: (以下简称甲方) 乙方: (以下简称乙方) 为了提高酒店的业务与管理效益,控制生产成本、提升服务品质、完善酒店的各环节流程控制。经双方协商,甲乙双方本着平等自愿原则,现达成如下协议: 一、乙方的工作职务 甲方从年月日起,聘请乙方担任酒店一职,任期年;期满后是否续约由双方另行再议。 二、乙方的工作范围 全权负责经营管理该酒店的日常业务,包括建立和执行各项经营政策与程序,为甲方提供建议,争取更加的经营业绩。 三、乙方的工作权限 1、乙方受甲方受甲方总部董事长的直接领导,每月定期负责向甲方汇报工作,及时提交总公司要求的各项报表。就工厂的业务、生产、管理等事项,在其权责范围内有决定权。 2、因工作需要,甲方有权调动乙方的工作岗位,重新安排乙方的工作,乙方应服从甲方的工作安排。 3、任职期间内,乙方对“工厂”主管级(含)以下干部及员工有任免权;经理的任免有建议权,主管级(含)以上干部的任免必须经过董事长同意,并报董事长审批。 4、财务单项开支超过元的,要及时报董事长批准。 四、乙方的总目标 xx年应完成的总产值目标:亿元。(xx年1—12月为亿元) 五、乙方管理团队的奖金提取基数

1、产值在亿元产值以下不予以提取奖金。 2、产值在亿元,提取 %。 3、产值在亿元,提取 %。 4、产值在亿元,提取 %。 5、产值在亿元,提取 %。 六、花红奖的分配方案,年终结算,春节前一次性发放 管理团队的分配比例为目标完成提取奖×考核指标=奖金分配 总经理/副总级占奖金的10%; 经理/副理级占30%; 主管/科长级占奖金的30%; 文员/组长后勤占30%; 七、任期内乙方应实现的考核指标(总共满分100分),超额完成10%以上加20分。 1、每月应收货款回笼率 %。 (18分) 2、任职期内年度完成新产品开发个。 (6分) 3、任职期内年度完成老产品更新个。 (6分) 4、产品合格率 %。 (18分) 5、出货准时率 %。 (12分) 6、客户投诉率 %。 (12分) 7、客户退货率 %。 (12分) 8、年度安全生产 (6分) 9、领导能力、团队精神和个人修养 (10分) 10、人工及可控成本降低 %,当年应节约万元,上年同期标准。 11、原材料成品降低 %,当年应节约万元。 12、实现无员工严重违反厂规厂纪的行为发生。 13、实现无严重生产安全事故的发生。

代理销售协议书样本

代理销售协议书样本 协议号:_____________ 供货人(以下称甲方): 销售代理人(以下称乙方): 甲乙双方本着互惠互利的原则,经友好协商就合作经销甲方产品及对其产品提供技术服务等事宜达成如下协议: 合作范围 甲方授权乙方在指定区域内作为甲方的代理商,销售(品牌)商务通信产品如下; i)授权代理产品:(以下简称“产品”); ii)授权区域包括:(以下简称“指定区域”)。 以上指定区域非乙方专享的,甲方有权发展其他代理商。 未经甲方批准,乙方不能授权下级的代理商。 销售指标及合作期限 乙方同意在签署本协议后的首批定货金额为人民币五万元正(rmb50,000),需全款付给甲方)。其后在每季度的定货金额不低于人民币五万元正(rmb50,000)。 本协议自签字后生效,至2xx年月日终止,经考核可转为一级代理商。 合作原则及规定 乙方作为甲方的代理商,应在指定区域内积极销售甲方的产品,发展潜在客户和扩大市场占有率。在销售代理产品的范围内,应以甲

方的产品为主。 乙方在进行销售工作时,不应低价竞争,不可越区销售,不可蓄意诋毁甲方和/或其他代理商的名声。如有关不当行为最终导致用户终止采购、取消合同或转用其他品牌产品时,甲方有权立即取消本协议。 甲方的权利和义务 甲方应以公平合理的统一价格向乙方供应质量合格的产品,提供产品销售资料和市场信息,筹划产品的宣传广告、产品演示和市场推广等。 甲方应对乙方进行商务和工程技术培训和支持,并及代理商一起组建全国性的销售和售后服务网络。甲方作为华北,西北区总代,在所管区域内不对最终用户销售。 甲方有权要求乙方提供库存量、产品流向、销售定单和其下级代理商的明细/销售网点等,以供甲方审查备案,同时甲方向乙方销售情况和库存。 甲方应对乙方提供的商务信息严格保密,未经乙方同意,不可将其泄露给第三方。 甲乙双方将按约定的销售指标,在每季度考核进度和表现。如不能达标时,甲方可提前1个月以书面通知乙方取销个别或全部指定区域的代理权直至终止本协议。 乙方的权利和义务 乙方应在指定区域内须按照甲方拟订的价格规定销售产品,不可

销售目标责任协议书

编号: 本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 销售目标责任协议书 方: 方: 期: i说明:本合同资料适用r约宦双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的贵任与]I义务,同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下救或修改,使用I 1时请详细阅读内容。j

公司名称:_ (以下简称甲方) 员工姓名:身份证号码:_ (以下简称乙方) 为了进一步强化公司销售目标管理,提升公司对客服务效率,完成销售目标, 经甲乙双方协商,自愿达成以下责任协议: 一、乙方工作地点及时间 1、工作地点:江苏泰州 2、工作时间:依照公司考勤制度,双休以及国家法定节假日除外。 二、权利职责 仁甲方聘请乙方为一岗位工作,负责_和工作。 2、乙方基本工资为元/月,绩效考核工资元/月。基本工资每月向乙方发放,绩效工资按季度发放。 3、乙方应遵守职业道德,保守公司商业机密,切实维护公司的权益。 4、乙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度,接受公司领导的监督。 5、乙方不得违背职业道德,不得从事有损本公司利益与声誉的任何活动。 三、协议期限 本责任协议一年一签,有限期自年一月日到年月日止,如需续签,应根据公司的经营情况以及市场变化重新协商一致,并在截至前一个月内确认续签。 四、销售目标考核指标 五、考核办法 (一)、奖金的考 核 奖金的考核分为达标奖和超额奖 达标奖:每月/每季度销售目标完成70% (含70%,足额发放考核工资 超额奖:每月/每季度销售目标完成80% (含80%,足额发放考核工资,超额奖 根据实际销售目标人数,提成按3个月管理费的40% 计算方法:实际销售目标人数七个月管理费*40% (二)、处罚措 施1、每月/每季度销售目标完成50咖上(含50%) -70%以下(不含70%,根据实际销售冃标完

授权销售协议书范本(2020版)

STANDARD AGREEMENT SAMPLE (协议范本) 甲方:____________________ 乙方:____________________ 签订日期:____________________ 编号:YB-HT-035465 授权销售协议书范本(2020

授权销售协议书范本(2020版) 合同编号: 甲方:(供方,以下简称甲方) 乙方:(经销商,以下简称乙方) 甲方拥有西域“艾*斯”品牌彩棉服饰系列、床品的经营权,在国内市场实行分级经销制。为更加有效的拓展市场,甲乙双方依据国家相关法律、法规,本着互惠互利、共同发展、自愿平等的原则,经友好协商达成如下经销协议:本合同适用经销产品为“艾*斯”彩棉系列产品。 一、经销级别及区域 甲方授权乙方为“艾*斯”彩棉系列产品经销商。 经销渠道:乙方需在授权区域内设立“艾*斯”品牌专卖柜。 二、合同有效期: 自______年______月______日起至_______年_______月_______日止。 三、经销政策: 乙方在获得经销权时须于合同签订日,甲方先铺货作为起动资金。 四、经销价格: 甲方以产品统一零售价的________折向乙方供货。

五、货款结算方式 1、双方约定采取先铺货后付款的基本原则,甲、乙双方签订本合同后,乙方采取滚动 式结算方式:下次进货时结清上次进货的全部货款。 2、乙方以(口银行电汇口银行汇票口银行支票口现金)的方式将款项存入指定 账户。乙方若不以上述结款方式支付货款则有可能造成的损失,一律由乙方自行承担。 六、双方权利与义务: 1、甲方权利与义务: ①、负责提供合法的经销手续及产品的资料; ②、负责提供整套CT形象设计; ③、负责依据乙方订单提供合格货品,承担产品生产质量问题。 2、乙方权利与义务: ①、乙方应具备经销区域当地有关机构认可的合法经营资格,向甲方提供正式营业执照和税务登记证,遵守有关法规政策,若有违反规定而受处罚者,概由乙方自行负责,甲方有权撤销乙方经销资格。 ②、严格执行甲方的市场统一定价(按产品吊牌上之零售价为准),若需变动,必须征得甲方同意后方可执行。 ③、乙方不得从事本合同授权以外的甲方生产经营活动相关的业务。 XX网络科技有限公司

目标责任协议书

2017年度目标责任协议书 甲方:北京管理顾问有限责任公司 乙方: 为加强公司人力资源管理,提高公司高管人员积极性,明确甲乙双方劳动关系,经甲乙双方友好协商,特签订本目标协议书。 一、聘用岗位和时间 甲方聘用乙方担任甲方执行总经理职务,全面负责公司的经营管理工作,聘任、考核时间为2017年3月4日至2018年3月3日,考核结束后,双方根据实际情况,签订下年度目标协议书。 二、乙方的主要岗位职责 1)战略规划 对年度产品、经营、战略、人才等做规划,并布署达成。 2)经营管理 1、制定全年营销规划,达成销售额(平衡目标3亿)、利润目标(平衡目标2500万),完成新市场开发任务。 销售额季度分解为: 第一季度第二季度第三季度第四季度 8000万8000万8000万6000万 利润季度分解为: 第一季度第二季度第三季度第四季度 600万700万600万600万 2、形成客户管理方案:老客户维护,(特别是协议客户)新客户开发目标,公司重点客户服务管理办法,每季度形成并提交董事会上一季度客户购买分析报告。 3)系统建设 完成组织系统、生产系统、财务系统、营销系统的建设及导入工作。按季度分解为: 项目第一季度第二季度第三季度第四季度 原理根据董事会,确立工 具方向确认运用五星组织系统、 解决方案营销流程 无无 调研安排2家咨询机构同 时调研并竞标,根据 外部满意度选择投资 标准选择外部顾问+内部小 组,实行调研,并出调研 报告 无无

工具制作整理现有已经运用的 流程和工具完成工具制作完成全部工具制作, 并进行测试修订 修订工具方案 不合理的部分 测试无无实践性测试无 培训召开一次动员会议, 树立机制改革的流程 表进行相关人员的理论知 识培训 进行实际情景培训、 员工技能运用培训、 工具培训 一个月1次技能 理论培训,且通 关 运用无无从营销部、高层、新 部门/子机构开始运 用 全面导入实施 4)人才建设 完成集团骨干的人才搭建工作。 三、乙方的薪酬结构及收益说明 (一)乙方工资结构为“固定工资+绩效+提成+分红+年终奖金”,其中: 固定工资为10000元;绩效资为5000元;提成:无;分红10%;年终奖金为达成冲刺利润目标奖励现金50万;。 (二)收益说明: 1)固定工资:10000元,与日常职责履行挂钩,具体参照《岗位工作分析表》。请假1天,按1/22扣除; 2)绩效工资:5000元,与月度绩效考核持钩,具体参照《岗位月度绩效考核表》,绩效系数为0-1.2倍; 3)提成:无; 4)分红:为公司利润的10%。其中50%与年度考核相挂钩,奖金系数为0-1.2;50%按月度核算后直接发放; 5)年终奖金:达成冲刺利润目标奖励现金50万;或:完成冲刺目标后超过部分分红比例为20%。 四、乙方全年绩效考核指标与方法 (一)乙方绩效考核表 执行总经理考核评分表(年度) 指标权重定义评分办法得分 利润20%指向客户支付产品后的核算利润完成2500万,20分;每少 100万,扣2分 销售额20%指公司收到客户的现金并支付产品的总 销售额完成3亿,20分;每少1000万,扣2分 关键产品研发20%指有一款爆款(5分);新产品销售额占 比20%(5分);前后端健全排列10分 以上满足即可得分,未满足 则扣分

代理经销协议书范本正式版

YOUR LOGO 代理经销协议书范本正式版 After The Contract Is Signed, There Will Be Legal Reliance And Binding On All Parties. And During The Period Of Cooperation, There Are Laws To Follow And Evidence To Find 专业合同范本系列,下载即可用

代理经销协议书范本正式版 使用说明:当事人在信任或者不信任的状态下,使用合同文本签订完毕,就有了法律依靠,对当事人多方皆有约束力。且在履行合作期间,有法可依,有据可寻,材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 甲方: 乙方:_________ 甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》及相关的法律法规,本着平等互利,友好协商,诚实守信的原则达成如下协议。 一,经销区域 甲方授权乙方为_____省_____市_____区经销店,经销本公司产品。 二,经销条件 1、必须先成为本公司的经销商,要求有经营公司产品的营业执照; 2、为所在区县的经销商提供服务; 3、店面积要求30平方米以上,销售和展示甲方的产品。 三,供货价格,付款及结算方式 1、公司直接向乙方发货,乙方到甲方当面委托甲方运输或乙方异地委托甲方运输时,乙方要出具书面的委托函(内容:乙方收货地址,联系方式,运输方法,邮编等),费用由甲方承担。 2、区域经销商从甲方进货价为零售价的3。8折,首次进

货量为价值__(壹,贰,伍)万元的产品。 3、付款方式:各区经销店应将货款统一汇入公司指定的帐户。 4、结算方式:款到发货。 5、乙方收货时当场对产品名称,数量,质量予以验收,如有异议须及时书面提出并处理;对产品的质量问题应在收货之日起7天内以书面的形式向甲方提出,否则视为无异议。 6、乙方因使用,保管及其它因素造成的损坏,甲方对产品不予退货。 7、在销售过程中发现甲方原因造成的质量问题,按有关程序送回甲方指定地点,核实后予以退换货。 四,乙方权益 1、乙方享受零售产品23%的返利; 2、乙方享受该店所属经销商销售业绩5%的返利,本店直接销售业绩的15%的返利以及6%的店面补贴,市级经销商享受7%的店面补贴同时享受全市销售总额的1%返利,省级经销商享受 8%的店面补贴同时享受全省销售总额的1%返利。 五,乙方责任 1、乙方须提供所开发渠道的相关信息,并接受甲方指定部门对其销售渠道的管理和监控; 2、按照公司的统一设计要求布置店面;

2018年工厂厂长目标责任协议书

编号:_______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 2018年工厂厂长目标责任协议书 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________

甲方: 乙方: 为加强公司人力资源管理,提高公司高管人员积极性,明确甲乙双方劳动关系,经甲乙双方友好协商,特签订本目标责任协议书。 一、聘用岗位和时间 甲方聘用乙方担任甲方工厂厂长职务.全面负责公司的工厂生产管理工作,聘任、考核时间为2018年1月1日至2018年12月31日,考核结束后, 双方根据实际情况,决定是否及如何签订下一年度目标责任协议书。 二、乙方的主要岗位职责及年度目标 1、岗位职责 1.1坚决服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责; 1.2严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责; 1.3组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行; 1.4协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案; 1.5负责编制年、月度生产和设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核; 1.6密切配合销售部门,确保订、定产品合同的履行; 1.7配合组织新产品试生产,不断提高产品的市场竞争力; 1.8负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、 生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生; 1.9负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划,做好5S管理工作; 1.10加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理 体系; 1.11及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工

品牌授权销售合同协议书范本

品牌授权销售合同 甲方:________________________________ 乙方:________________________________

签订日期:________ 年 ______ 月 _____ 日

权利人: _____________ (以下简称为甲方) 地址: 被授权方: ______________ (以下简称为乙方) 地址: 甲、乙双方为发挥各自优势,联合开拓甲方之_________白酒的销售市场,根据《中华人民共和国合同法》,双方本着诚信、开拓市场、互利互惠、共同发展的原则达成协议如下: 一、销售关系 1、甲、乙双方根据本合同确立销售关系,不经甲方书面特别授权,乙方只有销售甲方产品的权利,乙方无权代甲方做出任何承诺或立下任何债务。 2、乙方与甲方的合作性质为 _______ 经销商。 二、销售区域、期限 1、乙方销售甲方产品,仅限于在 _______ (以行政区域划分)内进行销售,不得擅自超出 该区域进行销售。 2、乙方若需开辟其它区域市场,须征得甲方书面同意和授权。 3、销售期限:从 ______ 年________ 月________ 日至 ______ 年________ 月_______ 日。 三、销售产品 1、销售产品为甲方现有 ______ 等系列产品(以下简称产品),质量及包装标准以产品生产

企业标准为准。 2、甲方开发其他新产品,将另行通知乙方具体销售政策,经甲、乙双方同意后可另行签约或以本合同为准。 3、乙方同意按照双方约定的价格体系销售产品。 四、销售目标 1、乙方在本合同有效期限内进货金额不得低于_____________ 万元/ 年。 2、乙方须完成销售目标,如乙方连续三月购货低于销售目标金额的_________ %,或至该月累计未完成目标的 _____ %时,甲方有权单方终止合同。 五、付款方式乙方向甲方订购产品需将订货总金额的全额货款以现金或汇票先行汇入甲方指定账户。 六、交货和运费方式 1、交货时间:甲方在确认货款到账后十天内发出货物,若乙方订货超过_____________件,甲方以不影响乙方销售为原则分批分期发运。 2、运输工具:经甲乙双方同意以经济安全的运输工具为主,运输手段和工具的选择由甲方决定,但一天以上的长途运输工具以火车运输为主。 3、费用承担:本合同所列双方结算价格已包含货物运到乙方所在地最近铁路到站运费以及货运保险,到站后费用,如中转费、掏箱费、装卸费、短途运输费等均由乙方自行承担。 4、提货验货:乙方提货时,货物破损低于 _________ 为正常运输破损,损失部分由乙方自行 承担,如货物破损超出 ________ ,应凭铁路部门和保险公司有效证明文件__________日内书面通知甲方,甲方协助乙方进行索赔,超过__________ 日视为乙方无异议。

业务代理合作协议通用模板

业务代理合作协议 甲方: 乙方: 甲乙双方本着相互尊重,平等互利,长期共同发展的原则,就乙方代理甲方电子商务外包等事宜签署一下合作协议。 一、业务代理合作内容 1、乙方以甲方代理人或业务经理的身份协助甲方与客户签署的《电子商务外包合作协议》,甲方将合同中约定高出甲方基本收费标准的收入全额作为乙方的佣金。 2、乙方以甲方代理人或业务经理的身份协助甲方与客户签署的《电子商务外包合作协议》,甲方将合同中约定高出甲方基本销售佣金比例的佣金收入全额作为乙方的佣金。 二、合同期限:2012年2月1日至2022年1月31日。合同到期后优先续约。 三、甲方权利与义务 1、甲方负责履行与客户签订的合同义务。 2、甲方承担与客户履行合同时所有费用。 3、甲方按照与客户约定,收到客户基础外包服务费以及销售佣金之日起,两个工作日之内按照约定,支付乙方佣金。 4、因甲方原因造成的与客户合作终止,而引起的赔偿,有甲方全部负责。 5、甲方与客户合同终止之日起一年内,甲方与同一客户及同一客户代理人签订同类业务合同,需按照本合同之约定支付乙方佣金。 四、乙方权利与义务 1、乙方以乙方代理人或业务经理的身份负责与客户的沟通与协调。 2、乙方以甲方代理人或业务经理身份对外时应积极维护甲方声誉、及形象。 3、乙方应积极协同甲方为客户提供优质服务 4、乙方代理收取甲方与客户相关费用,但不承担无法正常收取费用造成的连带责任。 5、乙方有权利在甲方与客户合同期限内以及续约合同中提取约定比例的佣金。 6、甲方与客户合同履行过程中如产生合同纠纷,经协商未果,需要甲方对客户进行相应退款或赔偿的,乙方需在已收佣金范围内按照比例及时退还给甲方。???? 五、违约责任 1、合同期限内,除非发生合作人力不可抗拒因素,甲方不得解除和乙方的合同,如甲方不与乙方合作,需提前一月书面通知乙方,并付给乙方合同违约金100万元(大写:壹百万元整); 2、合同期限内,除非发生合作人力不可抗拒因素,乙方不得解除和乙方的合同,如乙方不与甲方合作,需提前一月书面通知甲方,并付给甲方合同违约金100万元(大写:壹百万元整); 3、甲方对乙方佣金支付逾期每超过1天收取1%作为滞纳金,累计逾期15天,乙方有权单方面解除合同,并要求甲方按照合同违约责任赔付违约金100万元(大写:壹佰万元整); 4、乙方对甲方应退还佣金,需在收到甲方书面通知之日起7日内退还给甲方,逾期每超过1天收取1%作为滞纳金,累计逾期15天,甲方有权单方面解除合同,并要求乙方按照合同违约责任赔付违约金100万元(大写:壹佰万元整); 六、其他

国际业务部年度目标责任合同协议书范本

甲方: 乙方: 根据集团总部下达的年度经营目标,根据对国际市场预测,参照历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,制定本年度出口销售任务和相应的激励政策,并明确公司与出口业务部的权利与责任,具体规定如下: 1、计划任务负责人: 2、销售任务:万台 年度销售目标:万美元 年度利润指标:万元 年度销售回款率: 3、费用额度 年国际业务部平均单台销售费用为元; 4、国际业务部经理薪酬 由基本年薪、季度业绩工资、年度业绩工资和业务提成构成;其中,季度业绩工资同季度业绩考核成绩挂钩,年度业绩工资同年度考核工资挂钩; 5、国际业务部经理义务 (1)领导国际业务部完成公司下达的目标任务,努力超额完成; (2)保证销售回款率,严格控制应收帐款; (3)合理使用费用,将费用控制在实际费用额度以内; (4)分析国际市场状况,提供市场分析报告,为总部决策提供准确市场依据

(5)加强部门内部管理,不断内部管理水平; (6)根据公司绩效考核要求,参与公司绩效考核; 6、国际业务部经理主要权利 (1)对具体销售业务自主决定成交价格; (2)自主支配预算内日常营销费用; (3)根据工作需要,安排内部员工工作、考核员工业绩并根据考核结构分配业务提成奖金; 7、国际业务部业务提成奖奖金计算(全部) (1)年终根据资产财务部数据确定年度出口销售总额; (2)扣款项目: 差错金额扣减:差错金额是因国际业务部所做的业务单据的不符合要求,造成资产财务部到规定时间前仍无法完成核销手续的金额,在计算提成基数时应与扣减; 销售回款率在%以下的业务;是指超过应收时间两个月仍未收到的货款。 (3)业务提成基数计算方法: 业务提成基数=年度销售总额 -差错金额扣减 -销售回款率在 %以下的业务额 (4)国际业务部完成不同的销售额,采用不同的提成比例,年的计算方法为: 当全年销售额任务完成低于%时,不享受任何奖励; 当全年销售额任务完成%时,以业务提成基数为基础,提成奖励%; 当全年销售额任务完成时,以业务提成基数为基础,提成奖励%; 当全年销售额任务完成时,以业务提成基数为基础,提成奖励%; 当全年销售额任务完成%以上时,以业务提成基数为基础,提成奖励%; 8、业务提成奖金分配 (1)部门经理部门年终业务提成奖金的%,其余部分为部门内部分配奖金;

授权代理商销售协议书范本

编号:_____________授权代理销售协议书 甲方:________________________________________________ 乙方:___________________________ 签订日期:_______年______月______日

甲方:(简称甲方) 乙方:(简称乙方) 甲乙双方本着互惠互利,共同发展的原则,经平等友好协商就甲方授权乙方在其所在区域代理销售甲方系列产品达成共识,现签定协议如下: 一、甲方出具授权书,授权乙方代理销售甲方系列产品,授权代理区域: 二、甲方产品以(出厂价格;另外运输包装)供应给乙方,甲方产品出厂价格如有调整提前通知乙方,乙方在甲方院内提货,甲方不负责任何费用。 三、甲方负责产品的研发、生产。 四、乙方愿意按本协议中规定的条款和条件从事甲方产品的授权区域内代理销售业务。 五、甲方权利与义务: 1、甲方向乙方提供销售产品有关文件及其它证件手续。 2、甲方向乙方提供产品说明书和精美广告宣传单、张贴彩画等。 3、甲方将根据市场发展具体情况适时在媒体、网站上刊载广告、积极宣传、提高产品的知名度、并配合扶持乙方发展。 4、合作期内,甲方不能在乙方所在区域内另设区域代理、确保乙方的独家经营权。 5、甲方收到乙方货款后,甲方将及通过物流、公司货车、铁路快运或航空快运交货给乙方(偏远地区或交通条件不完善地区推迟几天),发货保险费和运费由乙方承担。 六、乙方权利与义务:

1、乙方应在其所代理区域内与大型商场,商店、超市等建立好销售网络保证产品的流通顺畅,确保产品在当地市场占有率。 2、乙方应配合甲方的营销策略,并在当地区域积极宣传推广等促销活动,扩大影响力,提高效益和产品知名度。 3、乙方必须遵守甲方规定的产品价格体系,禁止降价倾销或暴利经营。 4、乙方在自己申请的代理区域内销售产品,若超出区域销售事先须书面告知甲方,并取得甲方同意方可销售。 5、乙方应积极维护产品和企业的形象与相关名誉,不得做出有违反法律法规的活动,不得涂改伪造损害产品本身及外包装,不得损害其它代理商的利益。 6、乙方在当地媒体做产品广告宣传、大型促销活动时,应提前争得甲方同意,拿出宣传方案,经甲方批准后方可实施。 7、乙方应处理好产品宣传与销售过程中消费者及当地各主管部门、工商、税务等之间的关系,以便合法经营。 8、乙方对甲方提供的证书、文件、协议、广告宣传资料、光碟等,乙方应妥善保管,并有义务责任维护双方的权益和信誉。 9,、为确保甲方产品品牌和市场拓展计划,乙方每次定货打款额不能低于人民币贰万元整,乙方应在每个月月未提供下个月的销售数量,在补货前二周向甲方提供书面定货单,甲方按乙方提供销售计划安排生产。对拓展市场不力而达不到计划要求的,甲方有权根据优胜劣汰的原则终止乙方代理资格,如乙方连续二个月没有向甲方补货(又无正当理由),本协议自动终止。 10、对于甲方有其它系列产品,乙方将拥有优先代理销售的权益,具体由甲方发出通知,乙方提出申请甲方备案则可,同时乙方不得销售其他公司类似甲方的产品,乙方必须严格遵守上述要求,否则甲方有权终止乙方代理资格。 七、甲乙双方货款结算方式一律现款现货,款到发货,对于产品运输过程中的损坏和丢失由保险公司负责索赔,确保甲乙双方的利益不受损失。 八、本协议期限为一年,自止,乙方按年销售计划完成任务后,并执行双方规定条约合法经营可再续签。

年度经营管理目标责任合同协议书范本

编号:_____________年度经营管理目标责任合同 甲方:___________________________ 乙方:___________________________ 签订日期:_______年______月______日

甲方: 乙方: 为实现集团整体发展战略目标和本年度集团的经营计划,提升服务品质,加强绩效考核,提高员工收益,推动管理手段和经营风格的转变,增强项目管理层的责任意识和经营管理能力,根据集团年度发展纲要的目标要求,结合的年度计划,按照责、权、利对等的原则,双方在协商一致的基础上签订年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。 一、项目名称: 包括商铺、停车场物业服务与管理处的经营管理, 二、考核范围: 项目管理处对本项目利润、服务品质、市场开拓、团队建设、企业文化宣贯全面负责。 三、考核原则: 指标分解、综合考核、奖惩挂钩。 四、考核期限: 双方约定经营管理考核期限为个阶段。 第一阶段从年月日起至年月日止; 第二阶段从年月日起至年月日止。 五、考核指标: 考核指标分两大类:经营指标权重为70%;管理与服务指标权重为30%.具体指标见附表。 ㈠管理目标管理目标管理目标管理目标

1.全年不发生重大安全责任事故。 注:“重大安全事故”是指: ⑴因失职或玩忽职守引发的员工因工死亡事故; ⑵因失职或玩忽职守引发的家居城内很重要财产报废、损毁事故; ⑶因失职或玩忽职守引发的火灾事故; ⑷因失职或玩忽职守引发的水浸事故; ⑸在职责范围内因失职或玩忽职守引发的恶性治安事件。 2.所管辖物业设施设备的使用完好率达95%以上。 3.员工上岗培训合格率90%以上。 4.员工对物业管理服务工作的满意率达90%以上。 5.员工流失率低于40%。 ㈡服务目标服务目标服务目标服务目标 1.商户对物业管理服务工作的满意率达80%以上。 2.工程维修满意率达90%以上。 3.客户服务满意率达80%以上。 4.房屋完好率达90%以上,无违规装修、私搭乱建现象。 5.房屋资料、公共设备图纸资料、商户资料档案齐全,管理完善,随时可查。(对于集团公司未能移交部分资料,物业服务中心在催促移交无效的前提下, 由公司解决) 6.道路畅通,路面平坦,污水排放通畅。 7.交通车辆管理运行有序,无乱停乱放机动车、非机动车。 8.绿地管理及养护措施落实,绿地完好率达90%以上。 9.家居城干净整洁,垃圾日产日清。 10.路灯、楼道灯完好率达85%以上。 11.商户有效投诉处理率95%。 12.物业管理费收缴率达85%。 经营目标经营目标经营目标经营目标 1.全年各项开支控制在元以内。

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