BatchDoc Word文档批量处理工具《现代企业管理》课程习题集版权所有习题西南科技大学成人、网络教育学院简答题等多,,02022）共有单选题,论述题计算题【说明】：本课程《现代企业管理》（编号为等试题类型未进入。
种试题类型，其中，本习题集中有[论述题] 一、单选题1. B 最早、最简单的企业形态是（）、三资企业 C、股份制企业 DA、合伙制企业 B、个人业主制企业2.）（ D 以下不属于管理含义的是、对实体 D A 、对事 B、对物 C、对人3. A ）是主体的原则企业组织工作遵循（ D、工会、股东A、职工 B、经理 C4. A ）企业早期的一种组织结构形式是（、矩阵制 DA、直线制 B、直线——职能制 C、事业部制5. B ）企业经营思想的中心是（D、效益观念 CＡ、计划观念 B、市场观念、竞争观念6. A ）全面质量管理的目的和指导思想是（D、全面性Ａ、全员性 B、科学性 C、服务性7.） ISO质量保证体系中生产和安装的质量保证模式是指（ B、ISO9004、 B、ISO9002 CISO9003DＡ、ISO90018.）盈亏平衡分析法的核心是（ AD、生产点B、均衡点 C、经济批量Ａ、盈亏平衡点9.）风险决策的概率是（ BＤ、都不对C 、不一定 A、不确定的 B、确定的10.）以下不属于不确定决策方法的是（ DＤ、决策树法Ｂ、小中取大法Ｃ、乐观系数法Ａ、大中取大法11.企业协调的中心是（ A ）D、财务 C、物、资金 A．人 B12.）3M的是（ D 以下不属于A、资金 B、人员 C、物资 D、管理文档批量处理工具BatchDoc Word文档批量处理工具BatchDoc Word13.）因素。
责任属于（ A、保健因素 C、环境因素 DA、激励因素 B、工作因素14.西蒙认为管理是（ B ）、协调 C、文化 DA、教育 B、决策15.）公司制最高权利机构是（ B、监事会、经理 D A、董事会 B、股东大会 C16.）企业责任制度的主体是（ C、承包制度 DA、工作制度 B、奖惩制度 C、内部经济责任制度17.现代企业制度的特征不包括（ D ）机制呆板 D 政企分开A 产权关系明晰 BC 管理科学18.）在厂长（经理）负责制中，企业的法定代表人是（ C生产部门管理者厂长 D A 工会 B 工人群众 C19.梅奥是人群关系理论的代表人物，他提出了（ A ）埃尔顿 .B 需求层次理论 A“霍桑试验”D C 大批大量生产组织管理（流水生产）双因素理论20. D ）在下列选项中不是按照企业制度和法律责任划分的是（ A 个人业主制企业B 合伙制企业 DC 公司制企业集体企业21.）股份有限公司的法律特点是（ C公司不得发行股票，股东的出资额以协商确定，并以股份证书认定A公司的股份一般不得任意转让，若需转让，其他股东有优先购买权。
BC 公司资本划分为等额的股份并以股票形式公开发行与转让。
D 承担无限赔偿责任。
22.‘现使之逐渐发展向“产品销售量增长快，市场占有率高，很有发展前途；需要加强管理，增加投资，）金牛'产品。
”指的是（ A瘦狗产品现金牛产品 D 问题产品A 名星产品 B C23.产品投入期的价格及营销组合策略是（ A ）连续策略高价高促销、高价低促销、低价高促销 B AD C 集中策略榨取策略24.产品系列平衡法（九象限法）根据产品的市场吸引力和（ B ）对产品进行评分。
D 产品的营销策略销售增长率 C 市场增长率 B 企业实力A25.））有（ D 是价值系数，产品的价值工程可以分析产品的价值，那么提高产品价值的途径（VV>1 成本不变，功能降低 B A 功能不变，成本提高C 成本有很大提高，功能略提高 D 功能不变，成本降低文档批量处理工具BatchDoc Word文档批量处理工具BatchDoc Word26.）（ A 在ISO质量体系认证中，是开发设计、生产、安装和服务的质量保证模式的是 B ISO9002 C ISO9003 D ISO9004A ISO900127.劳动定额制定的方法有经验估工法、统计分析法、类推比较法和（ C ）技术测定法D 定量配给法A 控制数量法 B 工时平衡法 C28.）根据职工总数或某一类人员总数的一定比例来定员的劳动定员形式是（ B设备定员D A 效率定员 B 比例定员 C 岗位定员29.）计划期内各种产品应达到的质量标准水平是（ CD 产值指标 A 产品品种指标 B 产品产量指标C 产品质量指标30.流水线生产的优点是（ D ）不够灵活，适应市场变化能力差 B 工人工作单调，容易疲劳AD 具有连续性、比例性、均衡性C 调整和改组生产线的费用大、时间长31.社会责任和经济效益的联系是（ C ）B 社会责任和经济效益没有联系A 企业承担社会责任会损害经济效益C 两者之间是正相关的关系（履行社会责任可以为企业提供的利益大于其付出的成本D 履行社会责任不能为企业提供利益32.）企业按照生产力各要素所占的比重可以划分为劳动密集型、资金密集型和（B D 集体企业 A 技术密集型 B 知识密集型 C 私营企业33.）生产类型的分类中不包括下列选项中的（ CD 单件生产 B 成批生产 C 小规模生产 A 大量生产34.）现代化。
企业管理现代化表现在管理思想、管理组织、管理方法、管理手段和（AD 物资现代化B 管理产品现代化 C 设备现代化 A 管理人员现代化35.）运用波士顿矩阵分析法的产品策略，其中名星产品的特点是（ AA 产品销量增长快，市场占有率高，很有发展前途B 销售增长率较高，市场占有率低，高增长率需要较大的资金维持。
产品市场占有率、市场销售增长率都低C市场占有率高，销售增长量较慢。
D36.）企业经营战略的主要特点有全局性、长远性、方向性和（ C理解性 D C A 关键性 B 预测性抗争性37. C ）在股份制组织机构中，最高权力机构是（D 总经理股东大会 C A 董事会 B 监事会38.）C 在下列选项中，不是有限责任公司的法律特征是（ A 公司不得发行股票，股东的出资额以协商确定，并以股份证书认定公司的股份一般不得任意转让，若需转让，其他股东有优先购买权。
BC 公司资本划分为等额的股份并以股票形式公开发行与转让。
D 公司股东以出资额为限对公司债务负有限清偿责任，公司以全部资产（注册资本）负清偿债务责任。
文档批量处理工具BatchDoc WordBatchDoc Word文档批量处理工具39.）企业管理的基本职能不包括（ D计算控制、协调 C D A 计划、组织 B 指挥40.）产品成熟期的产品策略是（ D发展新型产品A 抓好产品定型、完善产品性能 BD 继续提高质量，增加服务项目，增强产品性能 C 逐渐撤退老产品41.）C（“市场占有率高，销售量增长较慢；维持市场占有率，改进工艺，降低成本，增加收益。
”是产品的特点和策略。
D 瘦狗产品A 名星产品 B 问题产品 C 现金牛产品42.B）工作地专业化程度较大、大量生产低，产品品种比较多的生产类型是（典型生产 D 大量生产A B 成批生产 C 单件生产43.A ）分权的标志有决策的频度、幅度、重要性和（ B 决策的人性化 A 对决策的控制程度D 决策的分配C 决策的宣传44.）C 反映企业经营状况好坏程度的标志是（D 市场占有率A 经营利润率 B 销售增长率 C 经营安全率45.）以下不能延长产品生命周期的方法是（ C进行产品改革 A 促使消费者习惯使用 BD 提高产品保质期C 开拓新市场46.）的比值分析。
对产品的价值分析是基于对产品的功能和（ A利润 C 销售量 D 产量A 成本 B47.）企业管理的基础工作的特点有群众性、经常性、先行性和（ A复杂性错误性 D 信息性A 变动性 B C48.在下列选项中不是按照生产资料所有制形式划分的是（ D ） D 劳动密集型企业合资经营企业 B 集体企业同 C A 全民所有制企业49. C ）产品投入期的主要特点是（ B 企业利润增长快A 销量迅速增加 D 需要对产品的进退进行认真选择C 成本高、亏损严重50.）福特提出的思想是（ C 在企业科学管理阶段，亨利 . 需求层次理论B A 人群关系理论C 大批大量生产组织管理（流水生产）D 双因素理论文档批量处理工具BatchDoc Word文档批量处理工具BatchDoc Word二、计算题51.彩单价为２５００元／台，人工工资与有原材料消耗及产品税合计为１５００元，某企业生产彩电，求临界产量为多少？临界产量的售额为多少？绘制盈亏电生产线的折旧与企业管理费用为５００００元，平衡图。
若计划完成３００台，能否盈利，为什么？台Q= 50解:（1）临界产量为：0元。
2）临界产量的销售额为：125000（台，所以企业能够盈利，其盈利额为：>临界产量50（3）因计划产量300台（元））Q-F =250000Z=（P-V53.某企业生产甲产品预计全年产量180000件，产品所需的材料A年某件为2000克，计划单价5元/千克，预计材料A的在途天数为5天，验收时期为1天，整理准备日为2天，供应间隔日数为20天，则A材料的经常储备定额为多少？解：经常储备定额=（供应间隔天数+物资使用前准备天数）*平均每日物资需用量=[20+（5+2+1）]*（18000/360）*2000=168000030万，第 0.，销路差的0.，两方请对此投资进行决策。
解：（1）根据条件绘制决策树340万元 1002大工厂（-300）340万元0.3 -20 10.7 40小工厂（-140） 3 0.3 230万元 3010年（2）计算期望值填在状态节点上方：建大厂期望值=100*0.7*10+（-20）*0.7*10-300=340建小厂期望值=40*0.7*10+30*0.3*10-140=230（3）优选方案——比较期望值大小，取期望值大的即建大厂的方案，剪去期望值小的小工厂方案文档批量处理工具BatchDoc Word文档批量处理工具BatchDoc Word52.在制品成本生产周期为４０天，某企业甲产品计划产量３６００台，计划单位成本为每台８５０元，系数为６０％，求甲产品的在制品资金定额。
3.甲产品的在制品资金定额={[(3600*850)/360]*60%}*40=204000解:55.某厂在1988年与外商洽谈拟签定一种CD机701000架的来料加工装配合同。
合同中规定了采用对方提供的流水线草图。
每条流水线的人员为52名，两条流水线共104名。
每条流水线班产量为1086.5架，两条流水线班产量计划总和为2173架。
预计两流水线实际配备人员105名，班产量可达到2200架，财务方面为了保本分析编制了工作费用，车间经费，企业管理费开支预算并控制费用的最底水平和相当的固定性，以对产量与赢利的关系做到心中有数，预算车间经费每月为6000元，企业管理费每月分摊5000元，每月工资费用为6000元，若每架加工费折合人民币为1.30元。