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医院药房调剂工作差错分析与防范措施PPT实用课件(共34页)

新进药品未及时通知
退药过程中出现错误
调剂出现 差错
差错预防
药师
设备
药品
方法及管理
调剂严格执行 设备出现故障 四查十对制度;时及时修理更 情绪产生波动 换,并有备用 时及时调整; 设备。 出现差错立即 纠正并上报, 总结原因改进 措施。时刻保 有对病人用药 安全的责任心
音似形似一品 多规等药品分 开摆放并贴上 标示警示,拆 零药品后有单 独的存放地点
避免一人同时 拿多人的药物 、一个人的药 物被多人拿的 现象;新购药 品及时通知; 规范退药程序 :加强人员培 训学习工作, 不定期考核
固化给药途径,杜绝严重不合理用药与用药 错误
建立微信工作群
❖ 对新到药品进行拍照,将图片发到微信工作群,及 时准确地提醒到每一个人。
防止差错对策(一)
❖ 加强职业道德教育,增强责任感 ❖ 充分认识到调剂差错给患者造成的危害 ❖ 积极参加各项业务学习和培训 ❖ 通过各种形式的继续教育提高业务能力 ❖ 增强审方水平
❖可见药房的管理和工作人员的敬业、专业, 规章制度和操作规范的制定和执行,树立 安全意识和对病人的责任感多么重要。
医院药房调剂工作差错分析与防范措 施PPT实 用课件 (共34 页)
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总结
总之,医院药房调剂工作是一项专业性强,知识 面广,复杂而细致的工作,是医疗服务的重要环节。 要求药师具备良好的工作作风,爱岗敬业,认真细致 的工作态度和过硬的专业水平,时刻把病患者的安危 放在心上。把调剂差错的发生率降到最低,确保患者 用药安全有效。
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❖ 有一个著名发明者德国人帕布斯·海恩提出一个在航空界 关于飞行安全的法则,海恩法则指出:每一起严重事故的 背后,必然有29起轻微事故和300起未遂先兆(还没有发 生的事情但提前就有预兆)以及1000起事故隐患。法则强 调两点:一是事故的发生是量的积累的结果;二是再好的技 术,再完美的规章,在实际操作层面,也无法取代人自身 的素质和责任心。(海恩法则:任何不安全事故都是可以 预防的)
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论与工作无关的话题 ❖ 正确地粘贴标签,书写的用法用量简单易懂 ❖ 发药给患者时,大声地叫患者的姓名
防止差错对策(五)
❖ 以轻松愉快的心情, 微笑服务,也可以是 防止差错对策
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防止差错对策(六)
整洁有序
杂乱无章
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2017.07.12
医院药房调剂工作差错 分析与防范措施
药品调剂工作的重要性
医疗服务的 重要环节
医疗纠纷的
原因之一 影响药房和 医院形象
药品调剂工 作的重要性
定义
❖ 药师在调剂发药过程中发生的差错,其结果是导致 患者获得的药品与医生处方开具的药品不符,或药 师所写的用法用量与医生处方中的不一致,而致患 者用药不当。
防止差错对策(三)
❖ 自身心理调节和自我减压 ❖ 学会自我心理调节,养成乐观积极的态度 ❖ 平衡和调整不良情趣,不要把负面情绪带到工作中 ❖ 在工作中始终保持轻松愉快的心情
防止差错对策(四)
❖ 医院的要求和门诊量的规模增加配置药房工作人员 ❖ 合理排班,避免长时间的工作带来的疲劳 ❖ 组内可以安排一些适合的文体活动,创造和谐融洽 ❖ 良好的工作习惯 ❖ 工作台面的整洁有序不带与工作无关的物品,不谈
同名不同剂型
包装相似
包装相似
一品多规
拆零后药品后不易分辨
设备因素 设备
打印机故障引 起打印字体太 淡或模糊不清。
收费处重新录 入处方出错, 后台清单、电 脑与处方不符
环境因素
药师因素
习惯性思维
1
药品摆放位置干 扰,摆放过挤或 者重叠堆放,放 错药品位置,或 上下层、左右层 互错。
2
差错是不可避免的
❖客观上,差错只能尽量减少,人为的错误不可避免 。
美国一个组织研究结果显示:药房的调剂差错率一般为2%-3%, 其 中 34% 被 护 士 阻 止 ( 0.75% ) , 其 中 的 8% 被 病 人 阻 止 (0.06%),即便如此,由于调剂差错造成对病人的伤害仍 需要我们高度重视,0.06%可能发生的损害结果和严重程度 难以预料。
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小结
❖ 1、调剂错误直接影响患者的治疗,严重者可使患者 致残、致死,导致医患矛盾的增加。
❖ 2、无论取药、发药、退药任何一个环节都必须严格 遵守调剂流程,最大限度地减少调剂差错的发生 。
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调剂差错内容
品种、规格、数量、剂型差错
用药指导错误、用法用量书写 错误用法用量签粘贴错误
医嘱差错未审出、未更改 不合理处方未发现 不合理处方未发现
误发他人药品
发出过期变质药品或 效期内不能用完的药品
零拆药品的不规范管理
导致差错的因素
药品 设备 环境 药师
方法及管理
药品因素
药名相似
药名相似(听似)
由于发药后所剩 药品和补充药品 时没有及时、准 确归位。
3
被混放在其他药 品盒内,发药时 仅凭位置发药, 没有逐支地检查。
注意力不集中调配 被Fra bibliotek断身体原因
情绪原因
处理私人事务; 接听电话; 处理其他工作; 应对病人询问。
包括生病,休 息不好,疲劳 。目前常见的 就是疲劳。
高峰期排队引起的急躁情绪; 疲劳引起的倦怠情绪; 经过长时间繁琐单调的工作引 起的厌烦情绪; 无理取闹病人引起愤怒情绪; 对自身工作前途的悲观情绪; 将个人的情绪带到工作中等。
业务技术不熟
易混淆的 药名造成 处方差错
业务技术 不熟
服药时 间不对
剂量 不清
用药途 径不清
责任心不强
处方不清晰,估计发药,
最后发错药
发药时凭经验,
颜色大小相似,摆放相邻
不严格审查处方, 见方就发药
不经医生同意, 随意更改处方发药
把不良情绪带到工作中, 发药时思想不集中
方法及管理
一人同时拿多人的药物 一个人的药物被多人拿
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