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最新广州经典劳资纠纷案例分析幻灯片
临近下午上班时,公司相关负责人出面劝 说阿莉和工人们先回工作岗位上班,调薪之事待 与公司协商解决,但阿莉等人不从。当天下午, 这21名工人一直采取打卡却不上班的方式与公 司“叫板”。
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次日,公司出具《奖惩公告》,公告中认 为阿莉等21名工人采取罢工等极端方式向公司 提出异议,情节严重,严重影响了公司的正常 生产秩序,违反了公司劳动纪律,给公司造成 了经济损失,公司依劳动法相关规定将他们开 除。阿莉等人虽不情愿,但也于当日结清工资 离开了公司。
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然而张某却在3日后收到了该公司亚太区 域人力资源部向其发出的一份同意与其解除 劳动关系的“办理离职手续和工作交接督促 函”。张某认为在法律规定的劳动者单方解 除劳动合同提前30日通知的“预告期”内, 其已表达了收回辞职的意愿,且已与东北区 运营经理达成了继续工作的协议,亚太区域 人力资源部发出的应他的辞职申请回复的 “办理离职手续和工作交接督促函”应无效, 该公司与其解除劳动关系不符合法律规定。
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但是,谭小姐提出,公司没有关于 工服定制的流程规定,也没有所谓“越 权”的规定,自己只是希望能更主动地 为领导承担工作,根本算不上违纪,公 司不能以此为由解除劳动合同。于是谭 小姐提起仲裁申请:要求公司支付违法 解除劳动合同赔偿金。
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加班工资计算基数及计算方法
(一)有约定的情形
约定计算基数:正常工作时间的工资、 标准工资。
全包含方式:用人单位证明。
双固定方式:用人单位实行不同于标准 工时制的固定工时制度且劳动报酬固定 的双固定(固定时间,固定报酬)用工 模式。
2010年1月,阿莉申请劳动仲裁,要求
公司支付经济补偿金、额外经济补偿金等近2
Hale Waihona Puke 万元中山市劳动争议仲裁委员会裁决驳回请求。
阿莉不服,向法院提起诉讼。
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法院经审理查明,阿莉离职前12个月的 平均工资为1300元,远高于中山市最低工资 标准。法院认为,阿莉等人对其工资待遇有 异议,完全可以通过职工大会、职工代表大 会或者其他形式与公司进行协商,也可以依 法采取申请调解、仲裁、提起诉讼等方式解 决双方存在的分歧,而不应采取集体罢工的 方式表示不满,影响了公司的正常生产秩序, 公司将其开除,符合法律规定。
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企业可以罚款吗?
【案情简介】 邱某于2007年9月17日入职番禺某 电子工业有限公司,双方签订的最后一期劳动合同从 2010年12月1日起至2015年11月30日止,约定邱某 的工作岗位为保安。2011年8月3日,邱某对因对工 资、加班费计算和社保缴纳等问题有意见,在多次向 公司负责人反映后,公司负责人约见邱某和另两位同 事面谈其反映的问题。就在同一天的同一时间,公司 另5名保安在也来到负责人处向公司提要求,公司负 责人以包括邱某在内的员工聚众闹事为由,取消了预 约的面谈。另外那5名保安就在厂门口举牌,抗议公 司的行为,邱某等员工在现场围观,单位录像并做报 案处理。
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劳动者单方提出解除劳动合同后反 悔能否得到支持
案情简介:
张某于2009年11月20日与某销售公司订立无固定期 限劳动合同,工作岗位为哈尔滨市分支机构销售经理,负责 该公司在哈尔滨市场运营管理工作。2010年6月1日,该 销售公司东北区运营经理到哈尔滨店巡查,两人在经营策 略方面发生分岐。张某于当日给其共同上级亚太区域经理 发出一封表达辞职意愿的电子邮件。亚太区域经理收到邮 件后立即责成东北区运营经理与张某谈话,挽留张某继续 留在公司工作,最终双方达成了继续工作的协议。
焦点问题:公司能否认定谭小姐的 行为属于严重违纪,并以此缘由即时解 除与谭小姐的劳动合同?
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“罢工”被辞分文不补
2009年12月28日,阿莉得知公司近日加 薪人员中没有自己的名字时,就喊上公司其他 20名未纳入增薪名单的工人,于中午时分聚集 到公司门口,要求公司老板对调薪之事给说法。
广州经典劳资纠纷案例分析
劳动者请求支付加班工资差额用人 单位应如何操作
一、劳动合同是否有约定(固定时间,固定报酬 的双固定用工模式);
二、工资发放项目中是否有加班项目; 三、特殊工时是否经劳动行政部门批准; 四、实发工资中包含加班费并提供证据予以证实,
且符合当地行业正常收入水平的; 五、劳动计件工资的,是否有工作定额; 六、时效;
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如何界定员工是否违纪
案情:某公司为员工统一定制工服,具体的 询价、定版等制作联系工作均由谭小姐负责。但 当供应商如期将近300套制服送来时,公司却发 现与事先定好的样品有出入。供应商称样品改动 是经谭小姐同意的,并出示了谭小姐签过字的 《加工工艺要求明细单》。谭小姐的做法给公司 造成很大一笔经济损失,公司总经理认为其没有 经过批准,其行为构成越权及严重失职,并造成 严重损失,遂决定解除与谭小姐的劳动合同。